

多年来,并购定义了欧洲专业服务行业的增长。其模式是普适的:收购、整合、重复。无论你关注的是建筑、会计、咨询还是律师事务所——任何领域皆是如此。私募股权基金完善了这种“收购并整合”的策略,通过整合公司来创造规模。这一直很有效——直到现在。传统的操作手册正在失效。市场已经成熟到这样一个阶段:传统的并购策略带来的回报正在递减。主要参与者已经相当庞大,在投资组合中再增加一次收购,已无法像过去那样显著提升整体价值。整合的死胡同:中型目标稀缺整合的数学已经改变。能够增加收入的中型企业数量根本不够。市场确实仍然高度分散,但这种分散性存在于较低的层级。逐个收购小型运营商只会增加复杂性,而不会带来成比例的价值。质量优于数量:技术优势市场增长的下一阶段将不再取决于你进行了多少次收购,而在于你收购了哪些公司以及你如何利用它们。这正是人工智能从根本上改变游戏规则的地方。人工智能能够实现私募股权式整合所无法实现的目标:在保持相同资产基础的同时,通过效率提升实现根本性的价值创造。你运营得更快、更智能,并且——最重要的是——运营方式截然不同。传统的整合通过资产积累来发展你的业务。仅此而已。人工智能驱动的整合则通过资产积累和技术的乘数效应来发展你的业务。你不仅变得更庞大,而且变得更优秀。想想私募股权式整合真正优化的是什么:规模和短期的运营收益。该模式旨在通过整合和快速见效来提升估值,而非最大化长期利润率。而人工智能式整合则能同时提升效率和盈利能力。跟随资金流向人工智能最棒的一点在于,它是一种让生活更美好——并因此赚钱的工具。任何行业都无法忽视这一点。例如,在英国租赁行业(Dwelly 运营的市场),人工智能集成能够简化服务,并提升整个物业管理生命周期的运营效率,从匹配租客到收取租金。人工智能减少了房东、租客、中介和外部服务提供商之间的摩擦,从而为所有相关方带来更好的财务成果。这一原则是普适的。任何专业服务领域,在任何市场,只要人工智能能够带来运营改进,都会看到同样的效果。最重要的衡量标准依然未变:更强的收入生成能力和更好的利润率。为何私募基金难以应对这一转型你可能会问:如果人工智能驱动的改进如此强大,为什么私募基金还没有遍地开花地这样做呢?答案在于它们的基因。私募股权公司的结构决定了它们通过纯粹的规模扩张来增长。它们收购、整合、创造运营效率、然后退出。这就是它们的模式,并且几十年来行之有效。但它们并非为内部转型而构建。人工智能驱动的业务扭转和产品开发需要不同的能力,并涉及不熟悉的风险,尤其是在重塑用户体验方面。私募基金并非不可能做到这一点——它们当然可以从人工智能驱动的增长中受益,并在其通常的3倍回报之上增加技术收益。但这并非它们的天然领地。新的风险回报特征其风险特征实际上比传统的风险投资更为有利。以前,投资基金最坏的情况是血本无归——初创公司失败,资本消失。现在呢?你仍然拥有一个能产生收入的、正常运转的现实世界资产。下行风险显著降低。然而,上行空间仍因风险回报动态的根本性转变而受到保护。旨在从技术中获益的传统基金面临二元结果:要么巨大成功,要么彻底失败。在人工智能驱动的整合中,你投资的是拥有现有收入和运营的、成熟的现实世界企业。最坏的情况不再是零——你仍然拥有正常运转的资产。但其增长潜力却与技术初创公司相似,因为人工智能能够实现与纯软件公司相同的可扩展性和指数级效率提升。你获得了私募级别的下行保护,同时拥有风险投资级别的上行潜力,这使整个游戏提升到了一个新的水平。未来展望欧洲市场正处在一个转折点。传统的整合策略面临结构性限制。人工智能驱动的转型提供了一条真正的前进道路,但这需要不同的思维方式和不同的能力。还有一点值得一提:从头开始构建一家人工智能原生公司,并通过战略性并购实现规模化,远比从内到外改造一家传统组织要容易得多。现有参与者的文化和技术债务使得内部转型过程异常缓慢。下一个周期的赢家,将不是那些完成最多交易、收购和整合更多的公司。它们将是那些执行正确交易并实现正确技术整合的公司。没有智能的规模仅仅是体量。结合了战略性规模的智能才是竞争优势。市场最终会明白这一点。唯一的问题是:谁会最先明白?


LambdaTest 已更名为 TestMu AI,此举正式确立了该公司从一个基于云的测试平台向一个全栈、智能体驱动的人工智能系统的转型,该系统旨在代码生成速度快于人类合理测试速度的时代处理软件质量问题。这一新身份反映的是多年来的架构和产品转型,而非一次市场重置。TestMu AI 将质量工程定位为现代软件开发中一个自主、持续学习的层面——它能够推理变更、适应新的代码路径,并以与人工智能驱动开发本身相同的速度运行。从云测试基础设施到质量智能LambdaTest 成立于 2018 年,最初专注于解决一个具体的基础设施问题:使团队能够在无需维护自有测试实验室的情况下,在数千种真实浏览器和设备上测试 Web 和移动应用程序。其基于云的执行引擎减少了测试的不稳定性,缩短了反馈循环,并在快速发展的开发团队中得到了广泛采用。随着平台的成熟,LambdaTest 扩展了其能力,不再仅限于执行,而是大力投资于编排、分析和开发者工作流集成。到 2020 年代初,它已成为全球使用最广泛的云测试平台之一,为在持续交付环境中运营的企业大规模执行测试。然而,随着生成式人工智能开始重塑软件的编写方式,该公司发现了一个结构性错配:传统测试——主要围绕静态脚本和人工维护的自动化构建——正在成为一个瓶颈。代码生成正在加速,但质量系统在很大程度上仍然是反应式的。更名为何重要向 TestMu AI 的转变反映了该公司如何应对这种错配。从 2022 年开始,LambdaTest 围绕智能体人工智能重新构建了其平台,嵌入了能够以最少人工干预进行规划、生成、执行和分析测试的自主系统。其名称本身来源于TestMu 大会,这是该公司发起的一个社区驱动论坛,旨在探索测试和人工智能增强质量工程的未来。随着时间的推移,TestMu 从一个活动演变为测试生态系统中一个可识别的身份。将其作为公司名称表明,TestMu AI 正将其平台及其社区定位为共同进化的系统。TestMu AI 平台内部TestMu...


多年来,人工智能(AI)的潜力一直被单一的界面——聊天框所限制。在2023年至2025年间,这段通常被称为聊天机器人时代的时期,将对话式AI引入了企业,使系统能够回答问题、总结文档、起草邮件并提供指导。此外,这些助手代表了显著的进步,但它们本质上仍然是被动的,因为人类仍需审查建议、批准并完成每一个动作。随着业务运营变得日益复杂,这些局限性也愈发明显。因此,团队不再需要仅能总结或建议的AI;他们渴望能够主动采取行动、执行多步骤工作流、并直接连接到生产工具和企业数据的系统。此外,这种需求自然催生了AI超级智能体的出现,这些自主系统旨在以最少的人力干预,在企业环境中进行规划、决策和行动。到2026年,这些技术和组织层面的转变汇聚在一起,标志着一个清晰的转折点。因此,AI超越了被动的聊天界面,进入了超级智能体时代。在这个时代,智能体执行的是实际工作,而不仅仅是生成回复。像Gartner这样的分析师预测,到这一年,大约40%的企业应用程序将嵌入针对特定任务的AI智能体,而2025年这一比例还不到5%。此外,这一增长标志着AI不再仅仅是辅助人类,而是开始作为一支自主的劳动力与人类并肩工作。从聊天机器人热潮到超级智能体时代聊天机器人时代带来了显著效率提升,但也暴露了其根本的局限性。传统的聊天机器人依赖于脚本化的回复、决策树和有限的内存。它们可以回答常见问题、提供信息并引导用户完成简单流程。然而,即使是常规操作,它们仍然依赖人类来批准和完成。人类的监督并非可选项;它构成了这些系统运作的基础。在2024年至2025年间,AI副驾驶开始出现在生产力工具和商业应用中。这些副驾驶嵌入在电子邮件、文档、CRM系统和代码编辑器中,帮助员工起草消息、总结报告并建议后续步骤。尽管如此,它们仍然是人类工作的延伸,而非独立的智能体。它们无法在没有人工介入的情况下,持续运行多步骤工作流或在现实世界中采取行动。超级智能体时代代表了AI能力的一个明显转变。超级智能体能够在多个工具、应用和系统中运行。它们可以接受一个目标,将其分解为步骤,使用适当的工具和API,执行操作,监控结果并反馈。因此,持续的人工干预不再是必需的,因为这些系统在定义的边界内承担了实现结果的操作责任。此外,这标志着从被动的、基于建议的AI向结果驱动的AI过渡,执行工作从个体用户转移到了一个协调的、自主的系统。究竟什么是AI超级智能体?AI超级智能体是一个旨在完成目标而不仅仅是响应提示的自主系统。与在被动、只读模式下运行的传统聊天机器人不同,超级智能体在读写模式下运行。因此,它们能够规划多步骤工作流,与多个系统交互,并根据上下文和反馈做出决策。超级智能体通常由多个协同工作的专业智能体组成。例如,一个智能体负责研究,另一个组织任务,第三个在企业系统内执行操作。因此,这种协作使系统能够高效管理复杂的工作流。此外,智能体可以连接到云应用、API、数据库、CRM和通信平台,同时能长时间保持上下文。有几个特性将超级智能体与早期的AI系统区分开来。首先,自主性使智能体能够在无需人类逐步输入的情况下采取行动。其次,深度工具集成帮助它们在内部软件和外部服务中执行任务。第三,记忆能力支持其在较长时间内了解组织流程和用户偏好。此外,治理和安全机制,包括限定范围的权限、对高影响操作的人工批准以及全面的审计日志,确保了智能体的操作遵循定义的边界,并可以被彻底审查。此外,这些特性使超级智能体能够作为企业环境中可靠的贡献者运行。与聊天机器人或AI副驾驶不同,人工智能正在迅速改变我们工作、创造和解决问题的方式。从生成令人惊叹的视觉内容到自动化复杂的任务,AI工具正变得比以往任何时候都更加强大和易于使用。无论您是开发者、内容创作者、企业主,还是仅仅对AI的可能性感到好奇,都有大量的工具可以帮助您释放新的效率、创造力和洞察力水平。这份指南将介绍2025年一些最佳的AI工具,涵盖从文本和图像生成到编码助手和商业智能的各个类别。我们将探讨每个工具的关键功能、优势以及它如何能为您提供帮助。2025年最佳AI工具1. ChatGPT由OpenAI开发的ChatGPT仍然是对话式AI领域的黄金标准。其先进的自然语言处理能力使其成为从头脑风暴和写作到编码帮助和研究的各种任务的通用工具。主要特点: 类似人类的对话和上下文理解 支持文件上传和分析(图像、PDF、文档) 联网搜索功能(需订阅) 自定义GPT创建(ChatGPT Plus) 语音对话功能 最佳适用场景: 内容创作、编程帮助、研究、学习、头脑风暴。定价: 提供免费版本;ChatGPT Plus起价为每月20美元。访问ChatGPT2. MidjourneyMidjourney是领先的AI图像生成器之一,以其创造高度详细、艺术性和风格化图像的能力而闻名。它通过Discord操作,提供了一个独特的社区驱动体验。主要特点: 从文本提示生成令人惊叹的视觉内容 高水平的艺术控制和风格化 活跃的社区和提示共享 持续的模型改进和更新 最佳适用场景: 数字艺术、概念设计、营销视觉内容、创意项目。定价: 基础计划起价为每月10美元。访问Midjourney3. GitHub CopilotGitHub Copilot由OpenAI的Codex模型提供支持,是一个AI驱动的代码完成工具,可直接集成到您的代码编辑器中。它通过根据上下文和注释建议整行或整个代码块来帮助开发人员。主要特点: 多语言代码自动补全 与VS Code、Visual...


Anthropic于1月11日在摩根大通医疗健康大会上推出了Claude for Healthcare,在OpenAI的ChatGPT Health亮相几天后,推出了符合HIPAA标准的企业工具和消费者健康记录访问功能。这个时机并非巧合。两家AI实验室都在竞相争夺医疗健康市场,该市场高风险决策与海量数据相结合,创造了巨大的收入潜力。Anthropic的公告将Claude定位为OpenAI刚刚划定的垂直领域的直接竞争对手。Claude for Healthcare包括专门针对医疗任务训练的模型、与行业数据库(如CMS覆盖数据库和ICD-10代码)的原生集成,以及为企业客户准备的符合HIPAA标准的基础设施。早期采用者包括Banner Health、Stanford Healthcare、Novo Nordisk、Sanofi、AbbVie和Genmab。消费者健康记录接入Claude面向消费者的功能标志着Anthropic在个人健康数据领域最重要的一步。美国的Pro和Max订阅用户现在可以通过与初创公司HealthEx的合作连接健康记录,该公司整合了来自超过50,000个医疗系统的病历。该集成使用模型上下文协议(Model Context Protocol)——这是Anthropic开发的用于将AI连接到外部数据的开放标准——来安全地检索用户医疗历史的相关部分。Claude不会拉取整个记录,而是仅请求与每个问题最相关的类别:药物、过敏、最近的实验室报告或医生记录。通过Claude的移动应用程序,Apple Health和Android Health Connect集成将于本周以测试版形式推出。与Claude共享的健康数据被排除在模型的记忆之外,不会用于训练未来的系统。用户可以随时断开连接或编辑权限。Anthropic表示:”连接后,Claude可以总结用户的医疗历史,用通俗语言解释测试结果,检测健身和健康指标中的模式,并为预约就诊准备问题。”其目标是使医患对话更高效。Draft clinical trial protocols with ClaudeWatch this video on YouTube企业工具瞄准行政负担对于医疗系统和支付方,Claude for Healthcare旨在解决消耗大量临床资源的行政工作。用例包括事先授权审查、理赔上诉支持、分类患者门户消息以及管理转诊等护理协调任务。Anthropic添加了与行业标准数据库的连接器,包括医疗保险和医疗补助服务中心覆盖数据库、国家提供者标识符注册库以及PubMed。对于生命科学公司,新的连接器包括用于临床试验数据的Medidata和ClinicalTrials.gov,以及用于研究论文的bioRxiv和medRxiv。微软宣布,Microsoft Foundry中的Claude现在包含针对企业客户的医疗健康专用工具、连接器和技能。该集成将Claude的推理能力带给已经使用微软云基础设施的医疗健康组织。技术基础是Claude...


Richard White,Fathom 的创始人兼首席执行官,是一位连续创业者和以产品为中心的企业家,他最出名的是将个人挫折转化为定义类别的软件。在创立 Fathom 之前,他创立并领导了 UserVoice 近 13 年,将其发展成为一个盈利的反馈管理平台,被数千家公司使用,范围从初创公司到像微软这样的大型企业,同时还开创了如今无处不在的网站“反馈”标签。在他职业生涯的早期,他完全独自一人构建并运营 SlimTimer 超过十年,领导了 Ruby on Rails 生态系统中具有影响力的开源项目,如 AjaxScaffold,并曾在 Kiko (YC S05) 担任产品设计主管,这些经历共同塑造了他关于可用性、客户同理心以及构建能够悄无声息但意义深远地改善团队工作方式的工具的哲学。Fathom 成立于 2020 年,秉承了相同的理念,致力于解决一个普遍的痛点:在试图进行真实对话的同时做笔记所带来的认知过载。该平台自动录制、转录和总结会议——最显著的是在 Zoom 上——允许用户实时突出显示重要时刻,分享短视频片段而非原始笔记,并保留在书面摘要中常常丢失的细微差别。随着 Fathom...