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思想领袖

乘风破浪:在税务和技术的交汇点航行

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在新的技术变革浪潮中,各级政府都在加强对技术进步的监管和利用。这一动态正在引发对企业如何应对合规性的关键性重构,税务和财务领导者预计在未来两年内,审计量和复杂性将会 增至79%

数字化景观已经从根本上改变了业务运营,创造了一个传统税务策略必须迅速演变以应对新兴挑战的复杂生态系统。交易量已经爆发,并且没有减慢的迹象。B2C商务现在在各处发生——在实体店、在线电子商务网站、市场、社交媒体等。B2B商务正在被电子发票要求所革新,需要持续交易控制(CTC)和实时数据馈送给政府(B2G)。传统的周期性报告和审计方法变得越来越难以管理,需要先进的技术解决方案。这些解决方案必须解决税务确定和计算、豁免管理、税收征收、多管辖区汇缴和报告、实时财务报告和核对、合规报告和持续交易控制。

技术与数据分析的日益使用

数字体验已经改变了从购物到社交商务的一切,迫使企业破坏和重新想象他们在一个复杂程度较低的世界中开发的传统税务策略。现代交易生态系统是错综复杂的——看似简单的在线购买是由涉及多层次财务报告、技术基础设施和细致入微的税法的复杂业务运营所支撑的。

公司越来越多地利用先进技术来应对这种复杂性。数据分析已经成为一个关键工具,使企业能够将被动的合规方法转变为主动的战略管理。通过聚合和分析大量的财务数据,组织现在可以预测监管变化的影响,识别潜在的合规风险,并开发更敏捷的响应机制。

技术中的信任和透明度

随着技术能力的扩展,对于负责任和值得信赖的系统的要求也越来越高。集成先进技术,如 机器人流程自动化(RPA)和人工智能(机器学习生成式人工智能)必须与强大的以人为中心的方法相平衡。“人在循环中”的监督仍然至关重要,以确保企业和消费者之间的数据交换保持安全、隐私和透明度。

系统和组织控制(SOC)报告已经成为建立组织信任的关键机制。这些合规标准帮助企业管理如何报告财务和安全数据,提供透明度并与利益相关者建立信誉。通过插入SOC报告以及审计日志,并采用综合数据交换协议,如经合组织的共同报告标准(CRS)和美国外国账户税收合规法(FATCA),组织可以创建基础信任机制,以保护企业和消费者利益。

企业与政府之间的数据共享

数据共享的格局正在发生深刻的转变。向电子发票和持续交易控制(CTC)的转变代表了企业如何应对监管合规性的重大转变。公司现在正在仔细平衡满足合规要求和保护敏感信息之间的微妙平衡。

在国际上,电子发票的方法差异很大。欧盟已经采取了积极的立场,许多国家将Peppol(泛欧公共采购在线)网络整合到简化跨境贸易和数字报告中。相比之下,美国采取了更为市场驱动的方法,电子发票解决方案仍在被企业和政府机构测试。

世界各地的政府越来越期待——并要求——合规过程中的自动化。电子发票要求现在需要复杂的规格:特定的格式、详细的数据字段和复杂的错误处理协议。超过一半的税务和财务高管预计审计将更加激烈,驱动因素是对透明度和全面披露的日益增长的需求。这些要求是为了最小化错误、加快流程和创建更强大的财务生态系统而采取的战略举措。对于企业来说,这需要投资于能够适应快速变化的监管格局的先进技术基础设施。

人工智能在税务和合规中的日益重要的角色

生成式人工智能(GenAI)正在迅速成为税务和合规管理中的颠覆者,政府在人工智能技术上进行了大量投资,以增强检测能力、调和财务差异和打击新兴的金融欺诈形式。

人工智能的潜力远远超出了简单的数据处理。机器学习算法现在可以分析复杂的财务数据集,识别微妙的模式和潜在的不规则性,这些对于人类审计员来说几乎不可能手动检测。例如,在增值税(VAT)报告中,人工智能可以瞬间交叉引用收入声明与实际财务流动,突出显示可能指示欺诈活动的潜在差异。政府尤其对人工智能在跨境增值税问责方面的潜力感兴趣。通过利用机器学习和高级数据分析,税务机关可以创建更复杂的跟踪机制,减少逃税的机会并提高整体财务透明度。

然而,人工智能的集成并不是关于取代人类专业知识,而是增强它。最有效的人工智能驱动的税务策略保持了关键的人在循环中的方法。虽然人工智能可以以前所未有的速度和准确性处理和分析大量数据,但人类的监督确保了道德的实施、背景理解和细致的决策。

最终,税务和技术的交汇点代表了一个复杂、动态的挑战和机遇的格局。成功地航行于此的企业将是那些积极采用先进技术,同时保持对透明度、道德实践和人类洞察力的承诺的企业。

通过接受先进的技术解决方案、开发强大的合规策略并保持对创新平衡的方法,组织可以将税务合规从监管负担转变为战略优势。税务管理的未来不在于抵制技术变革,而在于智能地整合这些强大的工具,以推动在日益数据驱动的全球经济中实现可持续增长。

作为首席技术官,Sal 领导公司的技术战略、软件工程和创新路线图,以加速增长。

他于 2021 年加入 Vertex,此前他有 30 年的技术和高管管理经验,转型和运营大规模云软件业务。

Sal 早期在 IBM 的职业生涯中担任软件工程师、架构师,后来在开发公司的电子商务和中间件产品的高管角色中工作。他还曾在 Elastic Path Software、Business Objects 和 SAP 担任首席技术官。