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你的AI的个性与其智商同样重要——并将决定企业部署的成败

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将 Unite.AI 添加到您在 Google 上的首选来源
A woman and a man standing on a high-rise balcony looking at a glowing data visualization that blends sharp blue geometric lines with soft amber waves, symbolizing the balance between AI benchmarks and personality.

大多数公司仍然根据基准来选择AI模型。在实践中,这很少能决定这些系统是否真正有效。

到目前为止,围绕大型语言模型在企业环境中的讨论主要集中在基准测试上。团队倾向于关注可衡量的性能,例如哪个模型最聪明、最擅长编码、最准确地总结或进行数学推理。

但是,当团队开始从实验阶段转向实际部署时,其他重要因素将迅速被证明同样至关重要。这些因素目前被大多数CEO忽视,包括AI的个性、语气和行为的一致性。

AI的可雇用性

原始智能和分析能力显然很重要,但企业AI部署中最被低估的变量是人格。在大型语言模型的背景下,人格指的是模型在交互中传达的持续声音、语气和行为。这使得AI感觉连贯且可靠。

在实施AI时,企业需要像招聘人类员工一样:不仅要评估模型完成任务的能力,还要评估其对工作的态度、沟通方式以及如何融入更大的工作流程中。

模型维持一致性、适当响应和处理不同情境中的细微差别的能力可能会对业务结果产生重大影响。技术上出色的AI如果响应速度慢、语气不一致或处理细微差别不当,可能会被企业误用,导致用户沮丧、参与度降低和AI的有效性降低。

这在客户支持、政治宣传或内部沟通等行业尤为重要,因为语气或措辞的微小变化可能会引起混淆、破坏信任和降低参与度。就像人类一样,没有单一的理想模型在每个类别中都优于竞争对手。一些模型擅长分析任务,如编码或数学,而其他模型在对话式写作和总结会议方面表现更好。

但是,对于构建这些系统的团队来说,挑战在于这些特征并非固定。

一个移动的目标

AI领域的发展速度超过了大多数组织的跟进能力。新版本频繁发布,性能特征可能会在更新之间发生变化。谷歌的Gemini模型系列是最近的一个例子。

2025年2月,Gemini 2.0 Pro发布,并立即被誉为开发者和企业的旗舰模型,用于编码和复杂提示的全球范围内的开发和企业使用。

它拥有当时谷歌提供的最大上下文窗口,达到200万令牌,使其能够同时全面分析和理解大量信息,并利用谷歌搜索等工具甚至编写代码。

对于需要快速准确处理大量数据的团队来说,这似乎是明显的选择。但是在几周内,谷歌发布了Gemini 2.5 Pro,立即超越了其前身,在编码、数学和科学方面取得了改进。

仅仅几个月后,曾经是市场上最佳选择的模型已经被取代。早期采用者立即注意到变化不仅仅是渐进的或分析性的——Gemini的整个个性在一夜之间发生了变化。多个开发者甚至表示,这个AI在更新后似乎已经被“阉割”了。

他们抱怨说,AI似乎变得“愚蠢”——不断产生更慢的响应、不那么连贯的输出,并且在处理之前没有问题的提示和任务时表现出不一致性。

这就是公司的AI部署策略开始发生根本性转变的地方。

超越基准

在纸面上,Gemini 2.5 Pro应该是明显的赢家,拥有其能力和安全性的显著改进。

但是,在实践中,这些变化完全改变了模型的可靠性、行为、响应提示的方式以及最终对依赖这些系统的团队的影响。如果模型的新能力与现有流程不符,团队将不得不从头开始构建。

即使是行为的小变化也可能破坏建立在一致性和可预测性基础上的系统。这对紧密依赖单一模型的企业来说构成了真正的运营风险,因为任何更新都可能为依赖这些系统的团队带来立即的不稳定性。

为了应对这一问题,许多前瞻性公司已经开始实施多模型策略,将不同任务路由到最适合的模型,而不是依赖单一模型处理所有任务。

这种方法不仅提高了每个任务的性能,还降低了AI实施的风险,因为如果一个模型在更新后性能下降,它不会将整个依赖它的系统拖垮,因为有备份可用。

简单来说,AI的个性和可靠性与其原始智能一样,对于在工作环境中应用模型以完成各种任务至关重要。这一思维方式转变代表了企业不再仅仅购买“更聪明的工具”,而是构建和管理整个数字基础设施系统的根本变化。

为了在当今的商业格局中不仅生存而且蓬勃发展,团队需要建立可以根据任务切换不同模型的管道,并不断监测更新如何影响性能和交互质量。

最终,模型本身将继续以难以匹敌的速度演变。但是,能够规划变化、构建冗余并将AI视为工具和团队成员的企业将是那些将这些快速变化转化为竞争优势的企业。updates affect both performance and interaction quality. Ultimately, the models themselves will continue to evolve at a pace that’s hard to match. But businesses that plan for change, build redundancy, and treat AI as both a tool and a teammate will be the ones that turn these rapid shifts into a competitive advantage.

安德鲁·米西是Convos(前身为PubSent)的联合创始人,Convos是一款两向人工智能驱动的短信平台,帮助政治策略师、竞选活动、非营利组织和倡导团体在全国范围内提供个性化、基于事实的选民对话,他在那里领导产品和工程。 在加入Convos之前,安德鲁曾在多家公司担任软件工程师,包括一家位于西雅图的风险投资支持的AI初创公司,该公司为国家食品和零售品牌提供服务,例如星巴克、Crumbl和Mod Pizza。 此外,安德鲁精通Javascript、Python和Typescript。