Was ist DevOps? (Entwicklung & Betrieb)

Die DevOps-Kultur wurde etwa 2007 eingeführt, als Experten begannen, die Einschränkungen traditioneller Software-Entwicklungsmodelle hervorzuheben. Im traditionellen Ansatz schrieben die Entwickler Code, ohne mit den Betriebsteams zusammenzuarbeiten, die den Code bereitstellten und testeten.

DevOps bricht die Silos zwischen Software-Entwicklern und IT-Betriebsteams. Es ist eine Kombination aus Entwicklung und Betrieb, die diese Prozesse in einen kontinuierlichen Prozess integriert.

Dieser Blogbeitrag hilft Ihnen, DevOps zu verstehen und wie es Entwicklern und Betriebsteams hilft, Effizienz in der Software-Entwicklung zu erlangen. Lassen Sie uns dies genauer besprechen.

Was ist DevOps?

DevOps ist ein organisatorisches Kulturparadigma, das eine effiziente und schnellere Software-Entwicklung, Qualitätssicherung, Bereitstellung und Überwachung gewährleistet. Die DevOps-Kultur ermöglicht es Entwicklungs- und Betriebsteams, in einer kollaborativen Umgebung an jedem Schritt der Software-Entwicklung zu arbeiten.

Die DevOps-Umgebung reduziert die Zeit bis zur Markteinführung durch Automatisierung, Kollaboration und Agilität. Die agile Natur von DevOps ist der Hauptgrund für ihre funktionsübergreifenden Fähigkeiten, Anwendungen schneller zu entwickeln und bereitzustellen.

DevOps-Zyklus – Erklärung

Der DevOps-Zyklus spiegelt einen agilen und iterativen Prozess wider, bei dem jede Phase die nächste auslöst. Die agile Natur von DevOps hilft Organisationen, die Effizienz und Zuverlässigkeit von Entwicklungs- und Bereitstellungspraktiken zu verbessern. Sie hilft auch, Fehler schnell zu finden und Kundenbedürfnisse genauer zu erfüllen.

8 Stufen des Entwicklungs-Betriebszyklus führen zu einer robusten Bereitstellung komplexer Anwendungen. In jeder Stufe arbeiten die Teams zusammen, um Agilität, Geschwindigkeit, Qualität und Synchronisation zu erreichen.

• Planung

In dieser Stufe definieren die Entwickler die Projektziele, den Projektplan, die Technologie, die Funktionen, die Module, die Ressourcen usw. Es geht darum, eine detaillierte Roadmap bis zur Projektvollendung zu erstellen.

• Code

In dieser Stufe schreiben die Entwickler Code für verschiedene Module. Ein Versionskontrollsystem wie ein Git-Repository wird verwendet, um den Code zu entwickeln, zu verfolgen und Änderungen am Code zu kollaborieren.

• Build

In der dritten Stufe wird der entwickelte Code in einer Entwicklungsumgebung für Tests gebaut. Die Tests in dieser Stufe stellen sicher, dass der Code fehlerfrei ist und nicht mit der erforderlichen Funktionalität in Konflikt steht.

• Test

In dieser Stufe testet das QA-Team den Code erneut, um zu überprüfen, ob er wie erwartet funktioniert und reibungslos arbeitet. Die Teststufe umfasst manuelle und automatische Testroutinen.

• Release

Das QA-Team genehmigt den Code und sendet ihn zur Bereitstellung. Das QA-Team führt die letzte Überprüfung auf Sicherheitslücken oder Fehler durch, bevor es den Code zur Bereitstellung sendet.

• Deploy

Der Code wird dann in der Produktionsumgebung bereitgestellt und den Endbenutzern zugänglich gemacht.

• Betrieb

In dieser Stufe konfiguriert und bereitstellt das Betriebsteam Anwendungen oder Infrastruktur. Das Betriebsteam stellt sicher, dass die Anwendungen stabil, sicher und reibungslos an die Benutzer geliefert werden.

• Überwachung

Das DevOps-Team überwacht die in der Produktion eingesetzte Anwendung. Während der Überwachung deckt das DevOps-Team Erkenntnisse darüber auf, wie die Anwendung auf Benutzeraktionen reagiert. Diese Informationen werden verwendet, um die Anwendung zu verbessern und zu optimieren, um Zuverlässigkeit und Leistung zu erhöhen.

DevOps-Tools für jede Stufe des DevOps-Lebenszyklus

Die Tools, die zur Unterstützung der verschiedenen Stufen im Zyklus verwendet werden, sind in zwei Hauptkategorien unterteilt.

Ein All-in-One-Toolchain – Eine Sammlung von Tools, die alle Anforderungen der Entwicklungs- und Betriebsteams erfüllen und alle Stufen unterstützen. Zu den bekannten All-in-One-Toolchains gehören

• Azure DevOps,
• GitLab,
• AWS CodePipeline.

Eine offene Toolchain – Verschiedene Anbieter bieten diese Tools als Open-Source-Utilities an, die Benutzer anpassen und in andere Tools integrieren können, um verschiedene Anforderungen des Zyklus zu erfüllen. Zu den offenen Toolchains gehören

• Jenkins,
• Ansible,
• Docker.

Im Folgenden finden Sie die Liste der Tools, die in jeder Stufe des DevOps-Zyklus verwendet werden.

Warum DevOps wählen?

Die DevOps-Kultur kann Unternehmen helfen, flexibler, agiler und schneller auf verändernde Herausforderungen im gesamten SDLC zu reagieren. Im Folgenden finden Sie einige Vorteile von DevOps:

• Geschwindigkeit – Die Hauptmerkmale dieses agilen Frameworks, wie Automatisierung, CI/CD und Infrastruktur als Code (IaaC), helfen Organisationen, ihre Entwicklungs- und Bereitstellungspraktiken zu automatisieren und zu optimieren.
• Kollaboration – Die Transparenz und Synchronisation, die durch Kollaboration erreicht werden, stellen die maximale Effizienz eines Softwareprojekts sicher.
• Reduzierte Zeit bis zur Markteinführung – Die Automatisierung iterativer Prozesse hilft Organisationen, die Zeit zu reduzieren, die benötigt wird, um neue Funktionen und Software-Updates an den Endbenutzer zu liefern.
• Zuverlässigkeit – Sie konzentriert sich auf kontinuierliches Testen und Überwachen von Code während der Entwicklungs- und Produktionsphase. Sie hilft Organisationen, die Qualität und Zuverlässigkeit ihrer Software zu maximieren, während sie die Kontinuität sicherstellt.
• Sicherheit – Durch automatisiertes Testen und kontinuierliche Bereitstellung können Experten sogar kleine Sicherheitslücken effektiv finden und schnell beheben. Sie eliminiert die Wahrscheinlichkeit von Eingriffen in die Anwendung oder Infrastruktur.

Herausforderungen bei der Implementierung von DevOps und Lösungen.

Die folgenden Gründe können es für jedes Unternehmen schwierig machen, eine DevOps-Kultur ohne geeigneten Regierungsplan zu übernehmen.

• Kultur – Die größten Hindernisse bei der Anpassung von DevOps sind die Unternehmenskultur und die Einstellung der Menschen. Viele Menschen finden es schwierig, neue Dinge zu lernen und betrachten es als Bedrohung für ihre Autorität und ihren Komfortbereich.
• Ressourcenbegrenzung – DevOps ändert vollständig, wie Software-Anwendungen entwickelt, getestet und an Kunden geliefert werden. Unternehmen mit begrenzten Ressourcen können es schwierig finden, DevOps umzusetzen.
• Tools – Die Implementierung von DevOps bedeutet, verschiedene Tools zu verwenden, um den SDLC zu rationalisieren und zu überwachen. Die Auswahl der richtigen Tools und ihre Integration in die bestehende Infrastruktur und Prozesse ist herausfordernd.

Um diese Herausforderungen zu meistern, können Unternehmen die folgenden Schritte unternehmen:

• Team-Motivation – Motivieren Sie Teammitglieder, Wissen zu teilen, zu kollaborieren und Silos zu durchbrechen. Rüsten Sie sie aus, um neue Tools und Methoden zu lernen und zu experimentieren.
• Agiles Modell – Die Verfolgung agiler Methoden wie Scrum-Meetings in regelmäßigen Abständen kann Teammitgliedern helfen, flexibler und reaktionsfähiger zu sein.
• Schulen und Bilden von Mitarbeitern – Organisieren Sie Schulungssitzungen und Workshops für Mitarbeiter, um ihnen die besten Praktiken in DevOps beizubringen.

Fazit

Etwa 47% der Unternehmen haben bereits 2022 auf das DevOps- oder DevSecOps-Framework umgestiegen. DevOps bricht nicht nur Silos, sondern ermutigt Unternehmen, das gesamte System zu optimieren. Es verbessert die gesamte Geschäftseffizienz, indem es flexible und datengetriebene Aktivitäten sicherstellt, die an die Kundenbedürfnisse ausgerichtet sind.