Yomi Tejumola，Algomarketing 的创始人和 CEO – 采访系列

Yomi Tejumola 是 Algomarketing 的创始人和 CEO，这是一家专注于帮助企业团队整合 AI 熟练人才以驱动转型和解锁增长的公司。

作为一名数据科学家和营销技术专家，Tejumola 在全球领先企业中工作了十多年，优化运营，自动化工作流程，并生成数据驱动的洞察。随着时间的推移，他观察到一个日益增长的挑战：营销团队越来越被行政任务所困扰，阻碍了创造力和战略重点。

这一认识导致了 Algomarketing 的创建。该公司的使命是使营销团队能够超越常规执行，提供访问熟练、AI 熟练的专业人员的机会

您可以从分享您在 Google (GOOGL ) 的经验和如何塑造您对 AI 和机器学习的看法开始吗?

我在 Google 的时间是转折点。领导营销分析、数据科学和自动化项目，我亲眼看到智能算法如何驱动更好的决策、扩大活动执行和最大化营销性能。这使我相信 AI 有能力革新营销。

您的数据科学和机器学习背景如何激发您创立 Algomarketing 的灵感?

在 Google 工作让我对 AI 的潜力有了深刻的理解，也让我看到正确的人才可以为前瞻性企业带来的机会。领导提高营销运营效率的自动化和数据驱动洞察力的项目。这使我意识到 Google 只有一个 Yomi，这激发我创立 Algomarketing，以确保有足够的营销超级人才，不仅为 Google，也为其他企业。今天，Algomarketing 在 35 个国家运营，部署全球网络的 Algos 到大型科技品牌的营销运营中，例如 Google、OpenAI 和 Zoom，实现更深入的洞察、更快的决策和流程优化，扩大运营、增长管道和提高生产力。我们的 Algos 团队对于希望为其业务提供未来保障的企业来说至关重要。

创立 Algomarketing 意味着我可以专注于我热衷的概念。创造一个“进化型工作者”的世界，在那里，专业人士可以无缝地将 AI 和自动化融入工作中，以实现生产力和创造力的指数级增长。”

Algomarketing 专注于通过自动化重复性营销任务来恢复工作场所的乐趣。您可以详细说明 AI 和自动化如何改变营销人员的日常工作吗?

AI 和自动化对于营销人员来说是游戏规则的改变者，接管重复和耗时的任务，使他们能够专注于更战略性和创造性的活动。AI 不是取代工作，而是提升工作。角色正在演变为更战略性的职位，例如 SEO 专家成为 AI 启用的增长策略师，指导 AI 以符合业务目标。这不仅提高了效率，还通过让营销人员从事更有意义和影响力的工作来增强工作满意度。它不仅仅是更聪明地工作，而是让工作日成为一段有价值的旅程。

是什么让您的方法与竞争对手不同?

我们的方法是独一无二的，因为我们为团队提供了人才就绪的解决方案。我们的 AI 启用的 B2B 营销人才，我们的“Algos”，可以无缝地集成到企业级业务的日常运营中。我们在这一领域也非常灵活，因此我们可以以各种方式合作，将我们的团队与最佳实践相结合，以放大影响力。

所以，真正让我们与众不同的是我们的团队！我们拥有如此出色的团队和文化，这真的很特别。我们在 Algo 的人每天都激励和驱动我。

您可以分享一些关于 AI 驱动的决策如何改变客户旅程的见解，特别是在个性化内容和预测分析方面吗?

AI 驱动的决策正在革新客户旅程，通过实现高度个性化的内容和预测分析。我们使用 AI 分析客户数据并预测未来行为，使我们能够根据个人偏好和需求量身定制营销策略。这导致客户体验更加相关和吸引人，推动更高的转化率和客户满意度。

Algomarketing 的 AI 解决方案如何集成到现有的 MarTech 堆栈中，客户在 ROI 和效率方面看到什么样的好处?

营销堆栈正在演变，传统平台将成为后端工具，AI 代理将处理自动化。交互将通过自然语言接口进行，使工作流程更加直观。

在 Algomarketing，我们的 AI 解决方案旨在无缝集成到现有的 MarTech 堆栈中，增强其功能而不破坏当前的工作流程。我们的无缝方法结合了 AI 驱动的洞察、先进的 MarTech 和 SalesTech 以及精确的需求生成，以提高团队的影响力。

客户看到了显著的好处，例如 AI 驱动的预算工具，它们在分配预算方面比以前的方法高效四倍。

随着 AI 日益承担传统上由人类完成的任务，您如何平衡自动化与在营销中保留人类的创造力和战略输入?

平衡自动化与人类的创造力和战略输入至关重要。我们正在进入一个新时代，人类和 AI 协同工作，形成“进化型工作者”。通过将单调的任务外包给 AI，我们可以以新的方式思考和创造，根本性地改变我们工作的方式。我坚信 AI 应该增强人类的能力，而不是取代它们。通过自动化重复的任务，我们让营销人员能够专注于创造性和战略性的活动。这一人类和 AI 的协同作用带来了更具创新性和有效性的营销策略。

您认为在接下来的 5 年内，AI 和机器学习的下一个大趋势是什么，它将如何进一步革新营销?

我认为我们看到的最有趣的趋势之一是传统的工作力模型正在被颠覆。存在技能差距、灵活性需求和 AI 进步不断重塑组织格局。因此，对于希望保持领先地位的营销团队来说，拥有灵活的人才至关重要。

.最后，作为一位有远见的企业家，您会给其他希望在其行业中利用 AI 和自动化力量的领导者什么建议?

我的建议是要拥抱 AI 和自动化的潜力，同时保持以人为本的价值观。投资于持续学习，并随时了解 AI 技术的最新进展。培养创新文化，并鼓励您的团队实验和采取经过计算的风险。最重要的是，确保 AI 和自动化被用来增强人类的能力，并为您的业务和客户创造价值。

感谢这次精彩的采访，希望了解更多的读者可以访问 Algomarketing。