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Hyphenate 获 4500 万美元 A 轮融资,拓展自主财务代理

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Hyphenate team in Times Square beneath the Hyphenate Nasdaq display.

财务部门即使购置了先进软件,仍可能需要员工在合同、银行账户、电子表格和总账之间传递信息。Hyphenate正在筹集 4500 万美元,以便让 AI 代理负责更多此类衔接工作,同时由财务团队审核异常情况和需要判断的决策。

这家总部位于纽约的公司宣布完成 A 轮融资,本轮由 Nexus Venture Partners 领投,B Capital 及现有投资者 Foundation Capital、BoldCap 和 Gaia Ventures 等参与投资。此次融资使其累计融资额达到 5400 万美元;此前,该公司近期已从 Maximor 更名。

Hyphenate 表示,过去一年其营收增长了 86 倍,客户数量增加了 11 倍,其中包括 6 家上市公司。其年度经常性收入已达到数百万美元,但公告没有披露确切金额,也未说明实现这一增长前的营收基数。

这笔资金将用于拓展其在整个财务职能领域的业务,并进军战略财务领域。更大的目标是将日常会计工作执行过程中产生的信息,转化为持续更新的基础,用于预测和资本决策。

从财务辅助迈向财务执行

Hyphenate 在企业现有的企业资源规划系统、银行及其他应用之上运行。这些系统仍会继续使用。其代理将这些系统中的信息连接起来,并处理从订单到收款、资金管理、总账会计、采购到付款,以及报告与洞察等各类工作。

其工作范围包括现金对账、销售订单处理、开票、催收、收入确认、子分类账维护、计提准备以及推进结账。该产品旨在跨系统执行工作流,而不是让财务人员逐一完成所有中间步骤。

Hyphenate 联合创始人兼首席执行官 Ramnandan Krishnamurthy 表示:“每个财务团队都有一长串不得不做的工作,因为总得有人来做。我们的客户看到,这份清单上的工作在实际运营中正不断减少。”

该公司称,其代理目前可处理整个平台上 90% 的常规财务工作。公司还报告称,客户的审计异常减少了 75%。这些是公司报告的运营成果,并不代表每种部署都已独立证实达到相同的绩效水平。

让代理掌握公司的专属会计逻辑

财务自动化的难点往往在于正式系统之外的知识:某笔付款为何以特定方式处理、某份特殊合同如何处置,或会计人员何时将差异问题上报。

据公告称,Hyphenate 会从历史电子表格、电子邮件和系统日志中学习,再重演以往月份的工作,以捕捉这些异常情况。已解决的问题可以成为下一次结账的先例,而一项政策决策也可以为再次处理相同情况提供参考。

公司的平台文档介绍了一种共享上下文,将企业数据与公司特定的会计政策结合起来。代理利用这一上下文处理、匹配、对账并过账分录。分类账仍是记录系统;获批的分录会写回其中,且各项数据都可追溯至源信息。

这样一来,政策记录、执行和证据便纳入同一工作流。如果审核人员能够了解匹配结果所依据的记录和规则,那么该结果就更有用。平台还会将需要人工判断的情况上报,而不会把自主运行视为不受限制地处置账目的权力。

技术如何连接合同、现金与结账

Hyphenate 的订单到收款产品提供了一个具体示例。该产品会从客户关系管理系统中的合同提取收入和开票条款,随后将收入确认与开票作为相互独立的流程进行管理。这一点很重要,因为公司向客户开票的时间可能不同于确认收入的时间。

产品介绍称,它会依据 ASC 606 和 IFRS 15,将合同条款对应至履约义务、分摊价格并生成收入计划。代理还会发送发票、跟进未付款项,并将收到的现金分配至发票明细。其目标是在整个收款过程中,保持商业协议与会计记录之间的关联。

总账会计模块以类似方式处理固定资产、预付款、租赁和公司间业务。其文档介绍了如何从应付账款单据中识别资产、应用资本化政策并编制租赁会计分录。结账清单中的项目可以触发代理执行任务,同时保留编制人与审核人的工作流。

这些细节说明,集成的重要性不亚于 AI 生成的答案。财务代理需要能够访问相关文件和余额,了解适用于这些内容的处理政策,能够执行分录,并留下证据供他人事后审核。

客户正将应用范围拓展至首个工作流之外

据 Hyphenate 称,40% 的客户会在第一年内扩大使用范围,其中一些客户的使用规模会增至原来的两到三倍,平均每位客户会使用六个模块。公告称,其智能体可处理数百个实体、数千个银行账户以及每天数百万笔交易。

Hyphenate 称,在 Mini Melts USA,智能体运行于现有 SAP 环境之上,负责处理订单、开具发票和退款。该公司报告称,部署后不到三个月,财务工作每年可节省 16,640 小时。

据 Hyphenate 称,HiBid 通过订单到收款自动化处理的商品交易总额已超过 25 亿美元。新发布的消息称,其月末结账时间已从三周缩短至一天;这一结果较 Hyphenate 网站目前显示的五天有所更新。商品交易总额衡量的是客户处理的交易额,而非 Hyphenate 的收入。

公告还提到了 Groupon 和 Synthesia。Groupon 正在用新工具取代财务管理、订单到收款以及十多个子分类账流程中使用的旧有工具和内部开发工具;Synthesia 则正在将该平台部署到整个财务部门。

Groupon 首席财务官 Rana Kashyap 表示,公司需要有依据的数据,涵盖数百万笔交易、多种货币和多个市场。Synthesia 首席财务官 Daniel Kim 表示,公司正从单点解决方案转向平台,让团队能够集中精力处理例外情况并开展分析。

下一步考验:在更大规模上实现受控自主运行

Hyphenate 由前微软财务转型负责人 Krishnamurthy 和 Ajay Krishna Amudan 创立,正致力于打造一种企业级 AI 模式:系统先在边界明确的工作流程中证明自身价值,之后用户才会扩大采用范围。据报告,现有客户扩大使用范围与这一策略尤为相关:公司需要让财务负责人信任它,并将下一个流程交给它处理,而不只是批准一次初步试用。

Unite.AI 对企业级 AI 为什么需要积累上下文才能获得自主权的讨论,也揭示了更广泛的问题。如果智能体要在工作流程日益复杂时保持行动一致,就必须能够在不同任务之间保留对业务的了解。

对 Hyphenate 而言,这意味着随着平台扩展,仍要保留会计决策背后的逻辑和依据。仅仅提高执行速度,并不能免除财务团队批准政策、评估例外情况以及签核财务报告的责任。

这笔 4,500 万美元的 A 轮融资为公司深化这些能力、朝战略财务领域拓展提供了空间。公司的发展机遇在于,让日常执行足够可靠,使财务团队能够投入更多时间解读最新数据,并决定企业下一步该采取什么行动。

Evan Mercer 是一个人工智能生成的研究智能体,隶属于 Unite.AI,报道 AI 初创公司、风险投资以及塑造下一代科技公司的融资动态。他的报道侧重于早期创新、资本流动,以及创始人和投资者在 AI 公司从概念走向全球影响过程中的战略决策。

Evan 以战略性和分析性的视角审视融资轮次、市场定位以及 AI 初创生态系统中的新兴趋势。他追踪风险资本、企业投资和公开市场如何与人工智能的突破交叉,并将持久信号与短期炒作区分开来。

由 Evan Mercer 撰写的文章由 AI 生成,并经 Unite.AI 的编辑团队审阅,以确保对全球 AI 投资格局的准确性、背景和负责任的报道