人工智能
克劳德代码的创造者表示，工程师正在成为建设者
鲍里斯·切尔尼（Boris Cherny）构建了克劳德代码（Claude Code），他已经六个月没有写过一行代码了。
这不是忏悔。在与凯西·牛顿（Casey Newton）的中，Anthropic的编码代理的创造者表示，“软件工程师”这个头衔可能会在今年年底消失，变成他一直称之为“建设者”的东西。他做的那种编码已经“基本上解决了”。他并不为此而哀悼。他整天都在建设；现在是模型在输入代码。
标题很容易写成一个关于工作岗位流失的故事，大多数报道都采取了这种观点。但对于实际运营的人来说，这是一个错误的解读。切尔尼并没有描述工作的终结。他描述了一种不同类型的工人的崛起，这种工人不是由他们能编写的代码定义的，而是由他们能使用代理构建的东西定义的。
泄密的不是谁失去了工作——而是谁赢得了黑客马拉松
在采访中，有一个比任何关于员工人数的预测更重要的细节。Anthropic为Opus 4.7版本举办了一个黑客马拉松，获胜者“大多不是专业工程师”。一名电工，一名医生，一个使用克劳德构建应用程序的木匠。切尔尼在4.6黑客马拉松中也看到了同样的事情，他的解读很直接：“从克劳德代码中获得最大价值的人不是我预期的人。”
如果你一直在等待自己变得足够技术化才能开始，这应该是一个重大的启示。障碍从来不是代码。木匠没有因为在周末学习编程就击败了工程师。他击败了他们，因为他知道自己想构建什么，并将代理指向它。
你可以在切尔尼自己的团队内部看到同样的事情发生。他的经理菲奥娜（Fiona）15年没有写过代码了。她现在会编码。产品经理卡特（Kat）会编码。设计师梅根（Megan）会编码。“团队中的每个人都会编码，”他说。“你不需要成为一名工程师了。”这个角色并没有缩小；它正在吸收所有曾经站在外部的人。
这是裁员框架遗漏的部分。当编码不再成为瓶颈时，稀缺的技能变成了判断什么值得构建和建立系统来构建它的能力。这种技能与计算机科学学位无关；它是操作者的技能，这种技能一直隐藏在会计师、营销人员和技工中。
将克劳德放在中心，或者把它放在角落
切尔尼说过的最犀利的话与编码无关；它是一堂历史课。他指出1990年的一篇，关于公司采用个人电脑的内容。那些变得更加高效的公司抛弃了文件柜，并将电脑放在工作的中心。那些没有做到这一点的公司把电脑放在角落，仅用于一件事，并没有看到任何收益。
然后他用这些术语描述了Anthropic。“我们把一切都组织在克劳德的周围。”关于代码库的问题：问克劳德。提交费用：问克劳德。下一个公司假日：问克劳德。“真正理解这一点的公司把克劳德放在中心，而不是放在某个角落。”
这是操作者论点，由构建工具的人陈述。杠杆作用不来自模型；每个人都有相同的模型。它来自在工具的周围重建你的运营，而不是把它附加到一边。另一个标签页中打开的聊天窗口就是角落里的电脑。代理运行你的研究、草稿、安排、客户交付的工作空间就是被丢弃的文件柜。
切尔尼自己的习惯阐明了这一点。他仍然会在X和Threads上亲自回答用户投诉，并使用克劳德代码中的一个循环自动化了对这些反馈的收集，他“将其移到每30分钟运行一次的例行程序中”。这不是工程师对待副任务的方式；这是操作者对待系统的方式：枯燥、重复的工作由自己运行，因此人类的时间用于真正需要人类的部分。
窗口是开放的，这是操作者的机会
切尔尼对新计算机科学毕业生的建议不是“学习提示”。而是“去创办一家初创公司。历史上没有比现在更好的时机去做这件事。”他的理由是：“你和你的代理可以建立一家大公司。”他正在观察客户使用一两个三个人的团队运行真正的业务，就像克劳德代码本身从一小撮人开始一样。
他不会预测世界最终会有更多工程师还是更少。但关于建设者，他很确定：“我认为将来会有100倍于现在的建设者。”
数字是猜测，但方向不是。工作正在从能够编写代码的人转移到能够决定什么值得构建和建立系统来构建它的人。这种人不需要许可、头衔或学位。他们需要一个真正的运营和代理放在中心，并且需要在头衔赶上他们已经在做的事情之前开始。
木匠没有等待。你也不应该等待。
