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首个AI上市公司不会决定谁将赢得AI

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为什么行业的下一个赢家可能不是那些构建模型的公司。

行业正在问错误的问题

科技行业发现了一个新的代理竞争:OpenAI还是Anthropic将成为第一个上市的主要AI公司。这个故事已经有了一个熟悉的节奏:谁先到达市场谁就能定义这个类别。但是,首先上市并不意味着最有能力捕获市场。

IPO只是一个融资事件,并不决定谁将最终赢得AI。它可能会巩固一个叙事,吸引一类新的股东,并提供对行业领先实验室的经济状况的第一次详细审查。但是,它不会决定长期价值最终会在哪里积累。

AI的第一阶段奖励了那些构建了最有能力的模型的公司。那些能够写作、编码、总结、推理和对话的系统,在一夜之间吸引了异常的投资。 斯坦福2026年AI指数报告称,生成式AI在三年内实现了53%的人口级采用,而2025年美国私人AI投资达到2859亿美元。这是判断市场第一阶段的正确方式,但不太可能成为判断下一个阶段的正确方式。

TCP/IP没有因为公司为协议支付高价而变得经济上重要。GPS因为消失在物流、航空和移动电话中而变得不可或缺。技术非常重要,但最大的商业机会出现在它使能的系统和服务中。第一个AI上市公司将标志着投资者开始问不同的问题的时刻:不仅仅是谁能构建最令人印象深刻的智能,还有谁能使其在真正的经济中变得不可或缺。

公开市场改变了成功的定义

风险投资是建立在潜力上的。投资者在每个商业问题都得到回答之前就支持公司,押注技术领先、快速增长或异常的创始团队最终会成为一家有价值的企业。

公开市场对潜力不感兴趣,而是看重证据。他们最终想知道收入是否可持续,利润率是否有保障,增长是否可以在不需要不断增加资本的情况下维持。

这些问题在AI领域尤其困难。 Epoch AI估计,自2020年以来,训练边缘语言模型的成本每年增加3.5倍。同时,使用一定能力的成本继续迅速下降。

这种组合创造了一个不舒服的动态。构建最好的模型需要大量和反复的资本支出,即使智能本身变得更便宜。一个在一月份创新性的模型可能在十一月份感觉很普通。估值必须能够经受住这种压缩。

每个技术平台最终都会成为基础设施

第一个AI上市公司将在行业开始竞争的时刻到来,这个时刻不再是模型能力。一个技术变得最有力量的时刻是人们不再注意它的时候。这在几乎每个主要计算平台中都是如此。

电力改变了行业,不是在发电机令人印象深刻的时候,而是在工厂重新组织以适应电动机的时候。互联网在成为商业、媒体、搜索、支付和企业协调的工具时变得具有商业决定性。

AI正在沿着这条曲线发展得比以前的平台更快。 斯坦福2026年AI指数指出,能力正在超越设计用来衡量它的基准,一些评估在几个月内就变得饱和。

这产生了一个奇怪的效果:技术变得更好,客户越来越难以区分一个令人印象深刻的演示和另一个。原始性能的壮观失去了部分商业力量,正是因为性能变得更加普遍。

成熟通常被内部人士视为商品化。它更好地被理解为扩散。当一个技术变得更便宜、更可靠、更容易访问时,它不再仅仅为专家保留,开始改变普通工作。

企业不购买模型,他们购买结果

当投资者分析季度盈利时,企业客户已经在奖励不同的事情。企业采购不像公共话语那样被迷住。董事会不会因为一个系统写得很好或在基准测试中表现良好而批准预算。银行已经在财富管理、客户入职、交易、库存和内部运营中部署了AI,同时在监管和客户信任需要的地方保持人工监督。

医院和保险公司关心的是分诊准确性、文档负担、理赔处理、患者安全和责任。软件公司希望更快地交付,但不能以牺牲可维护性、安全性或开发者信任为代价。不同的行业衡量不同的结果。没有人仅仅因为AI在基准测试中表现良好而购买它。

GitHub的Copilot研究发现,使用Copilot的开发者完成一个受控编程任务的速度比没有使用它的开发者快55%。 Stack Overflow的2025年开发者调查发现,更多的开发者不信任AI工具的准确性,而不是信任它们,只有3.1%的开发者报告对输出有很高的信任。

这是企业困境的缩影。一个工具可以提高速度,但仍需要监督。它可以提高个人的生产力,但在其他地方增加审查负担。 Microsoft的2026年工作趋势指数发现,组织因素如文化、经理支持和人才实践占据了报告的AI影响的两倍以上的份额。

这是为什么企业采用很少遵循技术优越性的逻辑。基准测试中最好的系统可能不是银行、医院或制造商可以安全地嵌入日常运营的系统。买家不仅仅是在购买智能,还在购买责任感。

稀缺性不再是智能

今天的AI辩论中最强的误解是,智能本身将仍然是稀缺的商品。有一段时间,这是真的。访问边缘系统创造了优势,因为很少有组织可以构建或使用它。但是,技术中的稀缺性很少保持不变。它会迁移。

当有能力的系统扩散时,稀缺性转移到其他地方。分发、工作流所有权、专有数据、信任和执行变得更加有价值,因为它们比智能本身更难复制。

一个有前途的试点可以在几周内构建。一个可以在采购、安全审查、合规测试、员工培训和与现有系统集成方面生存的生产部署可能需要更长时间。工作不那么引人注目,但往往是商业优势积累的地方。

Gartner预测,到2027年底,超过40%的代理AI项目将因成本增加、商业价值不明确或风险控制不力而被取消。关键点不是AI会失败,而是实施将决定商业成功。

这是为什么边缘商品化不应该被视为机会的终结。它可能是更持久的市场的开始。数据库的发明并没有消除软件公司。它使得成千上万的公司得以存在。AI商品化可能会产生相同的效果。

最受益的公司可能是那些在工作本身内部拥有特权地位的公司:记录系统、工作流平台、可信的行业供应商、垂直专家、网络安全提供商、开发者生态系统和数据所有者。他们的优势不在于研究突破,而在于更低的摩擦、更强的合规性、更好的数据权利和对客户工作流的更深入的理解。

第一个AI上市公司不会决定谁赢得AI

第一个主要的AI上市公司将很重要,因为投资者将首次看到边缘AI的经济状况:收入质量、客户集中度、计算承诺、利润率结构和保持在边缘的成本。

这就是平台转变通常变得更加明显的方式。早期阶段由使能技术的制造商主导。后期阶段揭示了能够将技术转化为机构习惯的组织。

OpenAI和Anthropic之间的IPO竞争因此很重要,但不是最终的。它不会决定谁赢得AI,就像第一个互联网IPO没有决定电子商务、搜索、社交网络、网络安全或企业软件的赢家一样。它将标志着市场开始问更难的问题的时刻:不仅仅是谁能产生智能,还有谁能使其变得可靠;不仅仅是谁能展示能力,还有谁能将其吸收到真正工作的机制中。

AI的第一个十年是关于让机器变得惊人。下一个十年将是关于让它们变得足够有用,以至于变得普通。这就是技术中最大的财富通常创造的时刻:不是在平台令世界惊叹的那一刻,而是在世界开始依赖它的那一刻。

Bindesh Vijayan 是 Myndlab 的联合创始人和首席技术官,他领导了先进 AI 系统的设计和开发,这些系统可以将想法转化为可部署、生产就绪的软件。在微软工作了 14 年多,包括参与了微软 Azure 的测试,Bindesh 拥有丰富的经验,涵盖了过去三十年中最重要的技术转变,从早期计算到云计算和现在的 AI 本地开发。

他的更广泛的职业生涯包括在主要的全球组织中的角色。从包括 SAP 和 Infosys 在内的财富 500 企业到全球战略强国 Accenture,他在工程、企业系统和商业转型的交叉点工作。Bindesh 以结合实践技术深度和战略远见而闻名,他在多个市场和技术环境中建立并领导了高绩效的工程团队。

在 Myndlab,Bindesh 专注于塑造下一代自主软件交付的未来。他的专业知识涵盖了大型语言模型、AI 代理、提示工程、模型优化和生产级 AI 架构,重点是构建可扩展、效率高和商业有用的系统。他特别感兴趣的是如何让智能代理和端到端的 AI 工作流程填补概念和执行之间的差距,使先进的软件创建更快、更容易被企业和开发者接受。