思想领袖

您的技术栈无法思考

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我于 2000 年 4 月加入 Salesforce ,是其早期的 IT 招聘人员之一——员工 #70!在近十年时间里,我帮助并目睹了我们解决了上一代 IT 治理挑战——从本地混乱到集中式、可控的 SaaS 应用程序。我们给 CIO 们带来了他们以前从未拥有的可见性和控制权。但是,我们现在正在建设的东西威胁着要破坏所有这些成果。

今天,我们正在达到这种模式的极限。

SaaS 被设计用来简化功能,包括销售、人力资源、财务和支持。并且,它做到了。但是,它从来没有被设计成能够思考。您的技术栈今天接收信息,输出信息。它执行——但它不理解。它不适应。它不预测。

现在,新的事物正在出现。一个模型,其中 AI 跨系统运行,表面化重要内容并采取行动。不仅仅是机器人或助手。实际的执行引擎。AI 代理打破了 SaaS 给我们的控制:它们跨系统工作,做出决定,采取行动。

这不是一个小的演变。这是企业 IT 过去 20 年来工作方式的突破。

SaaS 不再是重心

在过去的一年里,几乎每个主要软件提供商都将自己重新定位在 AI 周围。他们推出了副驾驶、代理、助手——任何能够满足日益增长的期望的东西。有充分的理由。只有 13% 的商业领袖认为 SaaS 功能是他们的 AI 战略的核心。多数人正在寻找超越传统应用程序的东西,寻找 API 首先的模型、编排工作流和嵌入式智能——这些智能不仅仅在应用程序内部运行,而是在整个系统中运行。

信息很明确:您的技术栈无法思考。但更糟糕的是:您无法治理您看不到的思考。

从工具到结果

SaaS 爆发式增长是因为它使得获取和管理软件工具变得更容易,前期成本更低,速度也更快。但是,仅仅拥有工具是不够的。企业想要的是能够扩展的结果。今天,平均公司使用 106 个 SaaS 应用程序,但这种庞大的数量并没有转化为更好的结果。

现代企业不再在孤岛中运作。他们的工作跨越团队、系统和功能。但是 SaaS 把智能锁定在应用程序内部。它造成了我们过去十年试图修复的碎片化——使用中间件、自定义逻辑和手动变通。

即使是今天应用程序中嵌入的 AI 也被困在这些孤岛中。它可以分析、总结,甚至推荐——但仅仅是在它自己的范围内。这不是智能。这是有界限的自动化。这是 AI 被困在企业边缘。

代理改变了游戏规则

智能代理代表着一个根本不同的模型。

它们不生活在应用程序中——它们生活在应用程序之间。它们根据实时信号采取行动。它们自主工作,但仍然遵守政策。它们不仅仅是来帮助的——它们是来完成任务的。

想象一下采購代理,它们预防中断。支持代理,它们在客户投诉之前解决问题。财务代理,它们在风险蔓延之前纠正风险。

早期结果很有希望:66% 的组织采用 AI 代理报告了通过提高生产力获得的可衡量价值。

传统的 SaaS 正在被重新定义。在这个新模型中,SaaS 成为基础设施。数据层。新的重心是代理层——在那里做出决定,采取行动,并实现价值。

这不仅仅是一个技术转变。这是一个不同的思考方式。

我们需要控制——不仅仅是连接

作为一名 CIO,我不仅仅关心 AI 能做什么——我关心我能控制什么。

代理不能随意运行。它们需要政策、可见性和批准。它们需要被追踪。信任是赢得的,而不是假设的。

它们需要一个有人参与的界面——人们可以干预、优先、设定界限、理解正在做什么和为什么做。未来的企业 IT 不仅仅是自治的——它是关于创建代理责任。IT 将成为代理的 HR 部门。他们需要像人类员工一样被录用、指导和管理。

我与大多数 CIO 交谈过,他们都有 AI 项目正在进行,但很少有跨部门扩展的项目。这种模式很熟悉:一次性的助手,困在工具中,实现孤立的胜利。这不是转型。这只是战术上的提升。而且它不会持续下去。

企业级别的 AI 实现几乎增加了一倍——从 2023 年的 8% 到 2025 年的 15%——表明了早期的势头,但仍然有限的广泛采用。

这比 SaaS 和 ERP 更大

我经历过大规模的架构转变。ERP 到 SaaS 是其中之一。但是,这一次更大——而且它正在更快地移动。虽然许多组织仍在扩大他们的 AI 努力,但更广泛的转变已经开始。就在几年内,代理 AI 将被嵌入超过三分之一的企业应用程序中,驱动着大量的日常决策,而无需人类干预。这不是一个遥远的愿景——它正在展开,现在,转变是真实的,并且正在加速。

您需要采取行动。并且要快。CIO 必须考虑如何处理这种架构变化:

  1. 从第一天开始设计代理监督——不要只是改造然后继续。考虑:
    • 代理透明度和可审计性
    • 跨系统的政策执行
  1. 如果员工需要与代理一起工作,请像对待员工一样对待代理。录用他们,监控他们,设定目标,设定界限。
  2. 选择允许您编排的平台,而不仅仅是集成。

这一次,我们不仅仅是在替换软件——我们正在替换假设。工作不再发生在技术栈中——它发生在代理之间。

CIO 将决定结果

炒作周期正在消退。现在是艰难的部分:设计可信赖、负责、适合智能执行的系统。这意味着超越断开的工具——朝着一个统一的智能环境迈进,在那里代理和人类实时协作。

对于 CIO 来说,这种转变意味着从系统集成者转变为智能架构师。它不再是关于将平台拼接在一起——而是关于设计一个能够感知、响应和演化的技术栈。那不是一个技术项目。那是一个领导力项目。

您不能通过改造来进入那个未来。您必须重新思考工作本身的架构。

SaaS 不会消失。但是,它将被超越。转变正在发生,无论您是否领导它。问题是:您是否会治理它?

卡特·布斯(Carter Busse)是Workato的首席信息官,是IT/商业合作中的领先创新者之一,专注于自动化。他是一位成就斐然的IT高管,拥有丰富的技术背景,包括在Excite@Home、Salesforce.com和MobileIron等公司领导IT团队,并在三个IPO中担任关键角色。卡特被马克·贝尼奥夫亲自聘为Salesforce的第70名员工。在过去的几年中,他发展出了构建高效、协作团队(90+人)、执行商业战略、推动收入增长同时降低运营成本的专长。卡特是全国IT领导者们备受追捧的顾问,获得了旧金山湾区奥比奖(Orbie Award),并被列入福布斯(Forbes)CIO Next榜单,成为美国顶尖50位CIO之一。