Spotify 想要为您制作内容

Spotify 刚刚发布了一个应用程序，整个应用程序的工作就是为您制作内容。它被称为 Studio by Spotify Labs，一个独立的桌面应用程序，具有一个代理，可以浏览网络，阅读您的电子邮件、日历和预订，以便生成一个个性化的播客。要求它为您提供每日简报，或关于您感兴趣的主题的播客，它将生成一个，并将其保存到您的库中，并在您的设备上同步。它在 20 多个市场上处于研究预览状态。

它是 NotebookLM 的竞争对手，并且它没有独自到来。同一天，Spotify 推出了 AI 驱动的问答和简报功能，这些功能适用于播客。两周前，它推出了一个工具，可以将 AI 生成的个人播客直接保存到您的库中，本周的报告添加了一个 Universal Music 的交易，用于粉丝制作的 AI 封面和混音，以及一个 ElevenLabs 驱动的有声书创作工具。分发平台正在进入制作它分发的东西的业务。

把所有这些加起来，模式就很明显了。Spotify 花了 15 年时间成为您去听音乐的地方。现在，在一周内，它将自己定位为生成您听的东西的地方。

Studio 应用程序是最明确的版本。其推销点不是“在这里托管您的播客”，而是“描述您想要什么，我们将为您创建它”。早些时候的启动允许人们通过命令行编码工具创建个人播客并将其保存到 Spotify；新的应用程序删除了命令行，因此任何人都可以这样做。这是每个平台正在做的同一个动作——取一个以前需要技能的功能，并删除该技能。

Spotify 警告输出可能不可靠，就像每家公司现在发布的东西一样。没关系。方向才是重要的，方向是平台吸收了它曾经依赖创作者填充的创建层。

十年来，创作者经济以生产力作为护城河。您能否编辑视频，能否每周写新闻稿，能否制作一个听起来不像在衣柜里录制的播客。障碍是工作，清除障碍就是业务。

AI 使生产力变得免费和无限。当一个平台可以为每个用户生成个性化的播客时，“我可以制作播客”就不再是需要付费的技能。曾经很难的事情现在变成了一个按钮。

那么，到底还剩下什么？只有两件事。分发：您是否拥有已经为您出现的受众。还有品味：您是否知道在一个可以制作任何东西的世界中什么值得制作。生产力是价值链的中间部分，中间部分刚刚被自动化了。价值始终在末端汇集；这需要无限生成来揭示它。

应该让您停下来的细节是，这些生成的播客是私有的。单个受众。由平台制作的内容，针对单个听众，按需制作，永远不会发布，永远不会分享。

这就是媒体从内部消耗分发的方式。创作者存在的原因是制作一些值得受众关注的东西，然后接触到受众。如果平台制作东西、拥有受众并根据每个听众的喜好量身定制，那么创作者就不再在循环中了。平台已经关闭了循环。

向前推进，令人不舒服的问题就会很明显：当平台可以生成内容并且已经拥有与听众的关系时，创作者到底拥有什么?

这里有一个部分，如果您注意到的话，不是厄运。自动化生产的平台正在向您提供价值正在转移的位置的地图。它正在转移到两件他们无法生成的东西上。

他们无法生成一个选择了您的受众。Spotify 可以制作十亿个个人播客，但它无法制造出让某人专门寻找您的声音的信任。那段关系属于您，它变得更加有价值，而不是变得不那么有价值，因为它现在是稀缺的东西，在一个无限供应的世界中。

他们也无法生成品味。一个代理将很乐意制作任何内容的每日简报。它对简报是否值得制作、什么该省略、什么真正重要这一周而不是仅仅发生了什么事情没有意见。判断力、知道什么值得一个人关注的能力，不在模型中。那是操作员的工作，它不会被自动化，因为一旦它被自动化，每个输出都会相同，什么都不会有价值。

所以停止在输出上竞争。现在每个人都有无限的输出，包括您所站的平台。输出一直是商品——它只是需要 AI 来证明它是免费的。竞争关系和判断力，因为它们是整个堆栈中仅有的两个按钮无法为您按下的东西。