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2025 年中期 AI 电脑:从概念到新基石

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当我们到达 2025 年中期时,一件事很明显:AI 电脑不再是地平线上的概念——它们正在成为企业对话的活跃部分。潜力很吸引人。这些机器承诺简化工作流程,个性化生产力,并将计算密集型任务从云端转移到边缘。然而,对于许多组织来说,采用仍然主要是探索性的。尽管好奇心和投资不断增长,但一致的 ROI 和企业范围内的紧迫性尚未完全实现。话虽如此,我们现在看到的是未来势头的基础。

1. 杀手级应用尚未登陆

虽然 AI 电脑的好处很明显——会议自动记录、实时语言翻译、增强安全性、更智能的电池寿命管理和智能系统优化——企业现在渴望了解“任务关键”功能和结果

在实际操作中,这使得 IT 和采购团队变得谨慎。企业硬件的刷新周期是提前几年的计划,没有一个必须有的功能来根本性地改善业务运营或解决一个主要的痛点,许多组织选择等待和观察,而不是大规模投资。话虽如此,即使在 AI 电脑被部署的地方,我们也看到一个次要的挑战:低利用率。没有入职或基于角色的培训,高级功能将被忽略。因此,今天的障碍是双重的:证明明确的企业级用例和帮助员工更有效地使用他们已经拥有的东西。

目前最强的势头集中在个人生产力和工作流简化上。AI 电脑开始展示其在自动化重复任务、生成内容和适应用户行为方面的价值。

2. 有形的用例正在出现——并且正在扩展

尽管没有单一的杀手级应用,但越来越多的用例开始在用户层面产生真正的影响。像 AI 驱动的会议摘要、语音转文本转录、智能搜索和个性化系统调优这样的功能正在被采用。这些应用程序在混合或远程工作环境中特别有影响力,在这种环境中,时间效率和简化的沟通至关重要。

创意和设计中心的工作流程也从 AI 电脑中受益,尤其是当板载神经处理单元(NPUs)变得更加强大,软件供应商更新他们的平台以利用这些本地功能时。视频编辑器、图形设计师和数字营销人员开始欣赏设备上的 AI 带来的性能提升,从加速渲染到实时内容生成。

这些工具超越知识工作和特定领域的扩展标志着一个重要的演变。随着软件变得更加 AI 本地化,NPUs变得更加普遍,预计 AI 电脑的用例将在各个部门和整个组织结构中传播。

3. 行业特定的采用正在形成

AI 电脑的势头并不是均匀分布的——这是一件好事。我们看到特定垂直行业中鼓舞人心的采用模式,在这些行业中,价值主张是明确的,运营需求与边缘智能自然吻合。

在医疗保健领域,AI 电脑被用于减少行政负担,例如记录患者互动或生成初步病例摘要。在金融服务领域,实时建模和敏感数据处理从设备直接处理中受益,无需将数据发送到云端的延迟或安全权衡。

此外,工具的可访问性和可定制性在 K-12 和高等教育领域正在获得关注。这些功能支持学生,同时也减轻了教育工作者的工作量。

展望未来,我们预计 AI 电脑将在延迟、隐私和带宽约束较大的领域实现最快的增长。在这些环境中,云依赖的 AI 不太可行。根据联想的全球 CIO 手册,46% 的受访者计划优先考虑 AI 服务提供商在混合架构、隐私、安全和数据战略等领域。 在这些环境中,AI 电脑作为一座至关重要的桥梁,提供强大的 AI 体验,而无需依赖于持续的互联网访问或集中基础设施。

4. 提高技能是缺失的环节

AI 电脑的力量不在于硅本身,而在于人们如何使用它们。一次又一次,我们看到,组织从 AI 电脑中获得最多价值的组织是那些投资于 AI 文化的组织。这意味着不仅要超越规格表和系统更新,还要积极地培训团队如何使用 AI 来解决现实世界的问题。

短期、基于角色的培训模块被证明特别有效。这些课程不再是通用的教程,而是专注于如何使用 AI 工具来增强特定的功能——无论是起草报告、分析数据还是组织信息。同伴学习也显示出希望,创造了自然发现和新工具的协作空间。

因此,提高技能成为了一项文化倡议,而不仅仅是一项技术倡议。那些将 AI 视为工作场所能力——而不仅仅是设备功能——的组织是那些领先的组织。

5. 用户行为的意外收获

我们在 2025 年上半年观察到的最有趣的趋势之一是,AI 电脑功能的一些最热情的采用者并不是坐在角落办公室或工程实验室中——他们在前线。

在零售、教育和医疗保健领域,前线团队正在使用 AI 启用的功能快速适应客户或患者的需求、捕获和处理数据以及实时做出决策。这些用户经常依赖他们的电脑进行直接服务交付,这使得 AI 增强工具的自主性和灵活性特别有价值。

另一个令人信服的见解是:用户比预期更频繁地自定义他们的 AI 体验。他们正在调整自动化规则、调整助手设置并根据他们独特的节奏和偏好对性能模式进行个性化设置。根据最近的一项麦肯锡研究,这种做法正在带来回报。这种对可配置性的渴望表明,未来 AI 电脑的后续版本可能会从用户控制面板和自定义路径中受益——将个性化带到设备设计的前沿。

展望未来

在 2025 年中期,AI 电脑领域仍然年轻,但不可否认地正在成熟。叙述正在从“可能是什么”转变为“已经发生了什么”,现实世界的部署、改进的功能和更广泛的跨职能实验开始扎根。认识到采用不会一下子发生是很重要的。从传统电脑到 AI 驱动系统的转变将逐渐展开——由用例驱动、由培训支持、由用户体验强化。

然而,很明显:更智能的设备单独无法解锁转型。那些将强大的 AI 硬件与周到的部署、战略规划和以人为本的赋能相结合的企业将会蓬勃发展。随着我们步入 2026 年,机会不仅仅是将 AI 带入电脑——而是重新定义我们在日益智能的世界中如何更聪明地工作。AI 转型。那些将强大的 AI 硬件与周到的部署、战略规划和以人为本的赋能相结合的企业将会蓬勃发展。随着我们步入 2026 年,机会不仅仅是将 AI 带入电脑——而是重新定义我们在日益智能的世界中如何更聪明地工作。AI 转型。那些将强大的 AI 硬件与周到的部署、战略规划和以人为本的赋能相结合的企业将会蓬勃发展。随着我们步入 2026 年,机会不仅仅是将 AI 带入电脑——而是重新定义我们在日益智能的世界中如何更聪明地工作。

Tom Butler 于 2005 年加入 Lenovo,现任商业产品和产品管理执行董事。他的职责包括全球产品组合策略、创新规划和跨大型企业、教育和政府部门的客户参与,针对下一代笔记本电脑、可拆卸设备和新类别设备。在加入全球团队之前,Tom 在北美地区领导产品团队,负责整个商业产品组合(设备、服务、软件和合作伙伴)。Tom 还在美洲和全球范围内的 Lenovo 职业生涯中担任过各种领导职位。

在加入 Lenovo 之前,Tom 曾是 Meredith 学院的用户支持服务主任,负责 IT 支持团队和 ThinkPad 大学计划。作为 IT 行业的 20 多年资深专家,Tom 曾在领先的 IT 和电信公司工作,包括 Cisco、Ericsson 和几家较小的创业公司。

Tom 持有北卡罗来纳州立大学 Jenkins 商学院的 MBA 学位和西卡罗来纳大学的学士学位。Tom 位于北卡罗来纳州罗利。