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AI 如何改变 LMS:为什么 SCORM 正在阻碍企业学习的未来

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遗留标准 SCORM(Sharable Content Object Reference Model 的缩写)几十年来一直是企业电子学习的骨干,支持全球各地公司的培训计划。

但是在今天的敏捷、AI 驱动的学习平台中,这个长期存在的标准是否仍然发挥着作用?简短的答案是:并没有。以下是为什么 AI 驱动的教育技术平台正在获得关注,而过时的 SCORM 系统正变得越来越不兼容创新。

SCORM 在 AI 时代的缺点

快速回顾 SCORM:创建于 2000 年,这套标准旨在告诉电子学习开发人员如何编写代码以便与其他学习管理系统(LMS)集成。在当时,SCORM 绝对是一个巨大的进步,实现了课程在不同学习管理系统(LMS)之间的互操作性和可重用性。

但是,这项技术是在 25 年前开发的——在 AI 创新时代之前——并且它没有跟上现代学习需求的步伐。SCORM 的严格结构使其与 AI 驱动的学习不兼容,阻止了诸如自适应路径、实时反馈和实时分析等功能——尽管 AI 现在为企业电子学习和入职提供了巨大的机会。

企业培训中错失的 AI 机会

问题是,大多数 LMS 都是围绕 SCORM 建立的,通常缺乏现代 API 支持、AI 准备或集成能力。这减慢了自适应系统、数据驱动的学习分析和生成 AI 的采用速度——现在几乎所有员工(94%)和 C 级领导者(99%)都熟悉这些技术。

这导致了碎片化的学习体验,并使得跨系统跟踪和分析结果变得更加困难,降低了学习与发展的战略影响。许多公司由于担心成本和破坏而延迟切换平台,但这只会延长对过时、效率较低的流程的依赖——导致隐藏的财务损失和降低参与度。

错失的机会是巨大的:《治理和监管杂志》的研究发现,AI 驱动的工具直接提高了员工的忠诚度。当员工看到真正的成长机会,得到智能工具和可衡量进步的支持时,他们变得更加满意和投入。

SCORM 遗产让公司停滞不前

尽管如此,许多大型企业仍然严重依赖这一标准:SCORM 兼容的 LMS 软件市场预计将达到 2024 年 12 亿美元。同时,Rustici Software 的 SCORM Cloud 数据显示,每月有数百万门课程启动,截至 2023 年,SCORM 1.2 仍然占课程启动的约 75%。

主要原因是习惯和遗产。Software Advice 对 150 名企业 LMS 用户的调查发现,驱动因素的排名前三位分别是 LMS 兼容性(32%)、长期使用(28%)和技术稳定性(17%)。

因此,公司在更新电子学习内容以使用现代 AI 工具方面进展缓慢——因为它们在图书馆中有成千上万门 SCORM 课程。他们的整个培训架构都是为 SCORM 设计的,多年的遗产让他们停滞不前。

新一代 AI 驱动的教育技术正在改变规则

但是,行业正在开始摆脱“停滞”的状态。 一波敏捷、创新型的教育技术和初创公司正在从头开始构建 SCORM 免费的 LMS 平台,设计以 AI 本地体验为核心。

它们的能力令人印象深刻。例如,AI 知识库。上传所有培训材料、内部文档和特定于角色的信息,员工可以立即从自己的内容中获取准确的答案。它通过一致的信息共享、更快的决策、更大的员工自主性和增强的客户服务来提高生产力。

AI 本地平台还可以通过模拟来评估技能并识别差距,模拟针对您的产品和客户行为进行定制。一些 大公司已经采用了这种方法。例如,强生公司使用 AI 来评估员工并建议个性化的学习路径,而美国银行使用 AI 模拟来培训员工处理现实世界的场景。

AI 驱动的学习提供的个性化是具有直接影响的主要优势。根据 2024 年 LinkedIn 工作场所学习报告,员工表示他们会花更多时间学习的主要原因之一是:“如果它符合我的兴趣和职业目标。”

一些平台还采用混合方法:保持 SCORM 兼容性,同时集成 AI 工具。这使企业能够在保持现有 SCORM 内容的同时获得 AI 驱动的学习质量和洞察力的提升。然而,它仍然无法匹配完全 AI 本地平台的效率。

从 SCORM 到 AI 培训的实际转变

如果您的公司希望在不丢弃数年电子学习内容的情况下从 SCORM 过渡,您不必一次性完成所有事情。最好的方法是逐步进行。

第一阶段是采用混合设置。选择一个既支持 SCORM 又支持 AI 驱动功能的现代学习系统。这使您可以继续使用现有的课程,同时添加 AI 工具。确保您的新系统可以通过 API轻松连接到 HR 和业务平台,以便您可以立即开始改善数据流和报告。

接下来,开始逐渐转向 AI 本地内容。在高影响力领域(例如入职或关键技能培训)中测试新的 AI 驱动模块,在那里,虚拟导师和实时分析等功能将产生最大的影响。随着时间的推移,用 AI 本地模块替换较旧的 SCORM 模块,关注分析显示参与度和结果最大的领域。

为了减少破坏和成本,请分阶段推出更改。从一个团队或部门开始,解决任何问题,然后在扩大之前分享结果。保持遗留内容可用,以便不会丢失任何内容,但随着新材料证明其价值而逐渐淘汰它。

关于抛弃 SCORM 的最后思考

从 SCORM 过渡是一个思维方式的转变,也是一种技术迁移。AI 将使学习更快、更智能、更个性化。胜利者将是那些将培训视为活生生的东西,而不是尘封的档案的公司。通过建立有助于员工成长、思考和留下的培训来投资于员工。真正的风险不是变化,而是停滞不前。

Stan Suchkov, 是 Evolve 的 CEO 和联合创始人。他之前建立并扩展了一家公司,年收入超过 1000 万美元,然后成功退出,这段经历使他的职业生涯形成了强烈的行动、实验和持续学习的偏好。除了他的创业工作之外,Stan 深深致力于人员发展,积极地指导和辅导全球各地的新兴领导者。他带来了全球化的思维方式,并被一个使命驱动:激励和培养前瞻性的领导者,为他们准备好在日益数字化和人工智能驱动的时代中领导。