迪士尼与OpenAI的10亿美元合作：AI视频生成的新时代

迪士尼在OpenAI的10亿美元投资是娱乐行业决定如何与生成性AI互动的宣言。许可，而不是诉讼。与可以控制的平台合作，并起诉那些不能控制的平台。

周四宣布的协议将迪士尼、漫威、皮克斯和星球大战的200多个角色带到了OpenAI的视频生成平台Sora。用户将能够在2026年初创建以米老鼠、达斯·维德、钢铁侠和其他几十个角色为特色的AI视频。这是迪士尼首次将其知识产权许可给AI平台，也是迄今为止好莱坞工作室和AI公司之间最重要的合作。

但这笔交易的真正意义在于它所建立的商业框架，即娱乐知识产权将如何流入生成性AI系统。这个框架的影响远远超出了迪士尼和OpenAI。

许可模式的形成

迪士尼与OpenAI的协议包含一个关键的限制：OpenAI不能使用迪士尼的知识产权来训练其模型。该协议仅涵盖推理时间生成——使用现有的Sora功能根据需要生成迪士尼角色，而不是通过学习迪士尼的内容库来提高这些功能。

这一区别非常重要。目前针对AI公司的诉讼围绕着未经授权的训练——在没有许可或支付的情况下使用受版权保护的材料来构建模型能力。通过明确禁止训练同时允许生成，迪士尼正在划出一条线，其他工作室可能会遵循。

该结构表明，未来AI平台将为生成权付费，而训练将被禁止或需要单独的、可能更昂贵的协议。对于工作室来说，这保留了杠杆作用：他们可以在不放弃训练数据的情况下将AI生成货币化，这些数据将帮助竞争对手构建更好的模型。

OpenAI接受了这些条款，因为角色许可提供了模型无法自行学习的东西——官方、法律清晰的知识产权访问权限。Sora可以在没有迪士尼角色情况下生成令人印象深刻的视频，但它不能在没有迪士尼许可的情况下合法地生成米老鼠。现在，这个许可的费用是10亿美元的股权加上未披露的许可费。

图片：OpenAI

双轨战略

迪士尼宣布OpenAI合作的时机并非偶然。就在宣布的前一天，迪士尼向谷歌发送了一份停止并终止函，指控谷歌在没有授权的情况下使用受版权保护的作品来训练AI模型，侵犯了迪士尼的版权“规模巨大”。

这种并置揭示了迪士尼的剧本：对未经授权的AI训练采取法律行动，同时通过许可合作伙伴关系将知识产权货币化。通过在严格的条款下与OpenAI合作，同时威胁谷歌采取诉讼，迪士尼表明合作是可能的，但只能按照工作室的条件进行。

对硅谷其他公司的信息很明确：带着支票本和合同来谈判，否则面临法庭。迪士尼正在打赌AI公司会选择前者，并且随之而来的许可收入将超过生成性AI对传统内容创作带来的任何干扰。

对Sora竞争对手的影响

迪士尼的交易立即重塑了AI视频生成的竞争格局。Runway的Gen 4.5可能会领先于技术基准，而谷歌的Veo 3可能会与YouTube和谷歌云提供紧密的集成。但是，这两者都无法合法地生成艾莎、蜘蛛侠或宝宝尤达。

这在竞争中创造了一个新的维度，即知识产权访问权限与模型质量一样重要。用户在选择Sora和Runway之间时，不仅要考虑哪一个生成的视频更好，还要考虑哪一个可以生成他们想要使用的角色。对于成长于漫威电影和迪士尼+原创内容的一代人来说，这是一个有意义的区别。

该协议还提高了新AI视频平台的进入壁垒。仅仅在模型质量上竞争已经很困难；在模型质量和主要工作室的许可关系上竞争可能会对没有大量资金和信誉的初创企业来说不可行。

其他工作室将密切关注迪士尼的结果。如果与OpenAI的合作伙伴关系产生了有意义的收入，而没有损害迪士尼的核心业务，华纳兄弟、环球影业和派拉蒙将面临压力，要求他们追求类似的交易。观看迪士尼在AI视频领域赚钱，而自己却坐视不管，这可能是不可接受的。

消费者问题

迪士尼正在打赌消费者希望创建以深受喜爱的角色为特色的内容。这是一个合理的假设，考虑到粉丝艺术、粉丝小说和非官方混搭视频在网上流传了几十年。生成性AI只是降低了创作的门槛。

但是，这笔交易也提出了关于“创作”在他人角色作为创作输入时的含义的问题。一个以用户最喜欢的歌曲为背景的钢铁侠舞蹈视频在技术上是用户生成的，但它实际上包含多少创造性的表达？用户是否会为使用迪士尼角色而支付高价，尽管他们可以以较低的价格生成原创内容？

在迪士尼+上包含用户生成的Sora视频表明，该公司看到了一个新内容类别的潜力——介于专业制作和纯用户创作之间。如果该平台产生了令人信服的视频，迪士尼将为其流媒体服务获得免费内容。如果没有，实验的成本相对于传统制作而言相对较低。

防护栏问题

萨姆·奥特曼确认，将有防护栏来管理迪士尼角色在用户生成内容中的使用，但两家公司都没有详细说明这些防护栏将是什么样的。这就是交易变得复杂的地方。

迪士尼的品牌取决于控制其角色被描绘的方式。如果米老鼠出现在暴力、性或政治上带有色彩的背景下，将会损害一个世纪以来积累的品牌价值。但是，生成性AI以难以约束而闻名——用户一直在找到方法来规避每个主要AI平台上的内容限制。

技术挑战将在于防止滥用同时允许合法的创造力，这将考验两家公司。过于严格，用户将会觉得这个功能没什么用。过于宽松，迪士尼就有可能遭受无法通过许可费弥补的品牌损害。2026年初的推出给了两家公司时间来开发这些系统，但这个问题确实很难解决。

超越视频：更广泛的影响

迪士尼-OpenAI协议建立了可能超出视频生成的原则。如果迪士尼可以将角色许可给AI视频生成，那么它也可以将角色许可给AI图像生成、AI游戏开发、AI交互式体验和尚未发明的应用程序。

该协议的三年期限表明，双方都将其视为起点，而不是最终安排。如果合作成功，预计会扩展到其他产品和更深入的集成。如果失败，其他工作室将会从迪士尼的错误中吸取教训。

迪士尼还将在其整个工作人员中部署ChatGPT Enterprise，并使用OpenAI技术开发新产品。这种企业关系可能比面向消费者的角色许可更有价值——为迪士尼提供了早期访问可能改变动画、视觉效果和内容制作的AI能力。

500亿美元的问题

迪士尼的10亿美元投资为OpenAI的资本表添加了另一位重要的企业支持者，加入了微软的多亿美元承诺。以OpenAI的500亿美元估值，迪士尼的股份代表着一个谦逊的位置，但战略关系比财务风险更重要。

对于OpenAI来说，迪士尼为娱乐行业提供了合法性，并为未来与工作室的合作提供了模板。对于迪士尼来说，OpenAI提供了一个席位，作为AI重塑媒体的过程中的参与者——以及防止被无法控制的技术破坏的保险。

“这是对公司来说是一个好的投资，”迪士尼CEO鲍勃·艾格告诉CNBC。他将这次合作描述为“进入”AI技术的一种方式，这将帮助迪士尼接触到越来越多地适应AI生成内容的年轻受众。

这次赌注是否会成功取决于两个公司都无法回答的问题。消费者是否会接受以授权角色为特色的AI生成内容？防护栏是否会起作用？竞争平台是否会获得自己的工作室交易？生成性AI是否会增强迪士尼的创造能力，还是会使其商品化？

过去两年，娱乐行业一直在辩论如何应对生成性AI。迪士尼刚刚给出了答案：接受这项技术，控制条件，并确保收到支票，而不是写停止并终止函。其他好莱坞公司正在观察，看看这种策略是否有效。