Yaniv Makover 是 Anyword 的联合创始人和 CEO ，Anyword 是一种用于性能写作的生成式 AI 平台。
场景设定：人工智能热潮最新的人工智能热潮使得人工智能平台的使用更加普遍，从高级的生成式预训练变换器（GPT）到各种应用中的嵌入式聊天机器人。人工智能承诺快速高效地提供大量信息，这正在改变各个行业和日常生活。然而，这项强大的技术并非完美无缺。虚假信息、幻觉、偏见和抄袭等问题引起了监管机构和公众的担忧。解决这些问题的挑战引发了关于如何解决人工智能负面影响的最佳方法的辩论。人工智能监管随着各个行业继续将人工智能融入其流程中，监管机构越来越担心人工智能输出的准确性和传播虚假信息的风险。直觉反应是提出针对人工智能技术本身的监管。然而，这种方法可能由于人工智能的快速演变而无效。与其关注技术本身，不如直接监管虚假信息，无论其来源于人工智能还是人类。为什么监管人工智能无法解决虚假信息问题虚假信息并不是新现象。在人工智能成为家喻户晓的术语之前，虚假信息就已经普遍存在，受到互联网、社交媒体和其他数字平台的推动。将人工智能视为主要罪魁祸首忽略了虚假信息本身的更广泛背景。数据输入和处理中的人类错误可能导致虚假信息，就像人工智能可能产生错误输出一样。因此，问题不仅仅是人工智能，而是确保信息准确性的更广泛挑战。将虚假信息归咎于人工智能会转移人们对根本问题的注意力。监管工作应该优先区分准确和不准确的信息，而不是简单地谴责人工智能，因为消除人工智能并不能解决虚假信息问题。我们如何管理虚假信息问题？一种方法是将虚假信息标记为“错误”，而不是仅仅标记为人工智能生成的。这一方法鼓励对信息来源进行批判性评估，无论它们是否由人工智能驱动。监管人工智能以遏制虚假信息可能不会带来预期的结果。互联网已经充满了未经核实的虚假信息。加强对人工智能的监管不会一定减少虚假信息的传播。相反，用户和组织应该意识到人工智能并不是100%可靠的解决方案，并且应该实施人工智能输出由人类监督的流程。保持领先于人工智能生成的虚假信息拥抱人工智能的演进人工智能仍处于初期阶段，并且不断演进。为一些错误提供自然的缓冲区并制定指南来有效地解决它们是至关重要的。这种方法为人工智能的成长创造了一个建设性的环境，同时减轻了其负面影响。评估和选择合适的人工智能工具选择人工智能工具时，组织应该考虑几个标准：准确性： 评估工具在产生可靠和正确输出方面的记录。寻找在现实世界场景中经过严格测试和验证的人工智能系统。考虑错误率和人工智能模型容易犯的错误类型。透明度： 了解人工智能工具如何处理信息和使用的来源。透明的人工智能系统允许用户看到决策过程，使得识别和纠正错误变得更容易。寻找提供输出明确解释的工具。偏见缓解： 确保工具具有减少输出偏见的机制。人工智能系统可能会无意中延续训练数据中的偏见。选择实施偏见检测和缓解策略以促进公平和公正的工具。用户反馈： 将用户反馈纳入工具的持续改进中。人工智能系统应该被设计为从用户交互中学习并相应地适应。鼓励用户报告错误并提出改进建议，创建一个反馈循环来随着时间的推移提高人工智能的性能。可扩展性： 考虑人工智能工具是否能够满足组织不断增长的需求。随着组织的扩张，人工智能系统应该能够处理增加的工作量和更复杂的任务，而不会出现性能下降。集成： 评估人工智能工具与现有系统和工作流程的集成程度。无缝集成可以减少干扰并实现更平滑的采用过程。确保人工智能系统可以与组织内使用的其他工具和平台一起工作。安全性： 评估人工智能工具中用于保护由人工智能处理的敏感数据的安全措施。数据泄露和网络威胁是重大的问题，因此人工智能工具应该具有强大的安全协议来保护信息。成本： 考虑人工智能工具的成本与其带来的效益。通过比较工具的成本与它为组织带来的效率和改进来评估投资回报率。寻找在不损害质量的情况下具有成本效益的解决方案。采用和集成多个人工智能工具在组织中使用多个人工智能工具可以帮助交叉验证信息，从而得出更准确的结果。使用多个针对特定需求的人工智能解决方案可以提高输出的整体可靠性。保持人工智能工具集的更新跟上人工智能技术的最新进展至关重要。定期更新和升级人工智能工具可以确保它们利用了最新的发展和改进。与人工智能开发人员和其他组织的合作也可以促进对尖端解决方案的获取。维护人工智能输出的人类监督人类监督对于管理人工智能输出至关重要。组织应就监控和验证人工智能生成信息的行业标准达成一致。这一做法有助于减轻与虚假信息相关的风险，并确保人工智能成为宝贵的工具而不是负担。结论人工智能技术的快速演变使得制定长期监管标准变得具有挑战性。今天看来合适的东西可能在六个月或更短的时间内就会过时。另外，人工智能系统从人类生成的数据中学习，这些数据有时会有缺陷。因此，重点应该放在监管虚假信息本身，无论其来源于人工智能平台还是人类。人工智能不是完美的工具，但如果使用得当并有合理的期望，它可以带来巨大的益处。确保准确性和减轻虚假信息需要采取平衡的方法，包括技术保障和人类干预。通过优先监管虚假信息并保持信息验证的严格标准，我们可以利用人工智能的潜力同时尽量减少其风险。
建立防御性公司的难度已经超过以往任何时候，尤其是在生成式AI的出现之后。大科技公司在分销和竞争性定价方面具有固有的优势。任何初创公司的创始人都知道最可怕的场景：醒来发现一家大公司在你的领域推出了一款具有竞争力的新功能或产品。并且它是免费的。并且他们将其与已经广泛分销的产品捆绑在一起。但是，如果AI初创公司在早期做出几个关键的决定，他们就可以保护自己免受这种威胁，并通过利用他们对大科技公司的优势而成为真正的颠覆者。在AI原生产品类别中竞争AI初创公司战胜大科技公司的一种策略是专注于AI原生产品类别。这是什么意思？虽然大科技公司可能会在现有产品中添加一些AI功能，但他们的用户、开发人员和产品路线图都专注于服务这些现有的用户流程。修改这些流程具有固有的风险。事实上，这正是许多今天的主要科技公司崛起的动态，如克莱顿·克里斯坦森在他的开创性著作《创新者的困境》中所指出的。这次，然而，他们是现有的公司。让我们以搜索为例。很明显，大型语言模型将改变用户搜索答案的方式。当有人去搜索某些东西时，他们实际上不是在寻找一个网页链接列表。他们正在寻找问题的答案、特定产品、地点或人。这就是为什么大型语言模型脱颖而出，成为潜在的搜索引擎杀手的原因。对于搜索引擎公司来说，修改其核心流程的风险是失去用户和数十亿美元的收入。然而，如果他们选择不转向聊天式界面，他们将完全暴露在新的竞争者面前。在这两种情况下，他们都处于劣势，无法与您的AI原生产品竞争。能够真正拥抱生成式AI原生创新的产品类别是数据驱动的，并且适用于广泛的专用用例。一些看起来是AI原生的类别包括搜索、推荐引擎或法律和医疗技术。以功能密度作为区别传统上，初创公司和小团队会专注于一个细分市场，并开发出几项非常有价值的功能来服务一个明确定义的受众。拥有更大开发团队的较大公司可以更快地将更多功能推向市场。有了生成式AI，开发的瓶颈已经从编码转移到产品和用户体验。一个敏捷的初创公司可以更快地推出一套丰富的功能，为客户提供价值。即使是小小的创新在这个阶段也能为用户带来巨大的价值。与大型、成熟的科技公司不同，他们不会被合规约束和官僚主义的繁文缛节所阻碍。这使得他们能够在大科技公司赶上之前建立立足点并获得动力。也许专注于功能密度和上市时间的最大优势是AI技术的快速演变。新的模型、更快的模型、更多的用例。就在过去的几个月里，我们已经看到OpenAI例如，加速了他们的GPT3、GPT3.5和GPT4模型的发布，同时发布了DALL-E 2、ChatGPT，并开放了API访问，实现了另一个数量级的创新。到2023年1月，我们看到微软正尽快地投资于OpenAI，而不是与其竞争。随着该领域的不断演变和成熟，能够区分和创新的小型公司将在适应不断变化的技术格局方面比较大的竞争对手拥有优势。找到并拥有一个新的产品类别AI解决了很多问题。这反过来又产生了新的、意想不到的问题。发现这些新问题并在技术或客户行为发生转变时占据先机并不容易，但如果做得对，可以让公司处于领先地位——领先于任何更大的玩家。AI如何工作以及在人们日常生活中作为一个元素的功能仍然是一个开放的问题。我们都处于AI的幼儿园阶段。与市场紧密相关、密切倾听他们的技术初次实施中产生的持续性问题的初创公司，可以快速评估和构建这些新出现的挑战的解决方案。例如，随着AI驱动的聊天机器人变得流行，一些用户对隐私和数据安全表示担忧。一个有前瞻性的小型公司可以解决这个新出现的问题，并开发出一个实现高级加密和数据匿名化技术的AI解决方案，缓解用户的担忧，并在行业中设定新的标准。在我的公司的例子中，市场营销人员对几乎无限的复制变体感到高兴，但出现了一个新问题：知道哪些内容要发布。解决这个新问题对于Anyword来说至关重要，以建立不仅仅是一个功能，而是一个围绕生成有效内容和提供支持市场营销人员工作流程和目标的复制分析和管理工具的整个产品。通过识别这些新出现的问题并提供创新解决方案，初创公司可以在新的AI类别中确立自己作为先驱者的地位，巩固自己在市场中的颠覆者地位，并且通过识别和解决这些新出现的问题，提供有效的内容和支持市场营销人员工作流程和目标的工具，初创公司可以在市场中确立自己的地位，nd 生成有效的内容，并提供工具来分析和管理复制以支持市场营销人员的工作流程和目标。通过识别这些新出现的问题并提供创新解决方案，初创公司可以确立自己作为新的AI类别的先驱，巩固自己在市场中的颠覆者地位，并且通过提供有效的内容和支持市场营销人员工作流程和目标的工具，初创公司可以在市场中确立自己的地位，nd 生成有效的内容，并提供工具来分析和管理复制以支持市场营销人员的工作流程和目标。通过识别这些新出现的问题并提供创新解决方案，初创公司可以确立自己作为新的AI类别的先驱，巩固自己在市场中的颠覆者地位，nd 生成有效的内容，并提供工具来分析和管理复制以支持市场营销人员的工作流程和目标。通过识别这些新出现的问题并提供创新解决方案，初创公司可以在新的AI类别中确立自己作为先驱者的地位，巩固自己在市场中的颠覆者地位，并且通过提供有效的内容和支持市场营销人员工作流程和目标的工具，初创公司可以在市场中确立自己的地位，nd 生成有效的内容，并提供工具来分析和管理复制以支持市场营销人员的工作流程和目标。通过识别这些新出现的问题并提供创新解决方案，初创公司可以确立自己作为新的AI类别的先驱，巩固自己在市场中的颠覆者地位，nd 生成有效的内容，并提供工具来分析和管理复制以支持市场营销人员的工作流程和目标。通过识别这些新出现的问题并提供创新解决方案，初创公司可以在新的AI类别中确立自己作为先驱者的地位，巩固自己在市场中的颠覆者地位，并且通过提供有效的内容和支持市场营销人员工作流程和目标的工具，初创公司可以在市场中确立自己的地位，nd 生成有效的内容，并提供工具来分析和管理复制以支持市场营销人员的工作流程和目标。通过识别这些新出现的问题并提供创新解决方案，初创公司可以确立自己作为新的AI类别的先驱，巩固自己在市场中的颠覆者地位，nd 生成有效的内容，并提供工具来分析和管理复制以支持市场营销人员的工作流程和目标。通过识别这些新出现的问题并提供创新解决方案，初创公司可以在新的AI类别中确立自己作为先驱者的地位，巩固自己在市场中的颠覆者地位，并且通过提供有效的内容和支持市场营销人员工作流程和目标的工具，初创公司可以在市场中确立自己的地位，nd 生成有效的内容，并提供工具来分析和管理复制以支持市场营销人员的工作流程和目标。通过识别这些新出现的问题并提供创新解决方案，初创公司可以确立自己作为新的AI类别的先驱，巩固自己在市场中的颠覆者地位，nd 生成有效的内容，并提供工具来分析和管理复制以支持市场营销人员的工作流程和目标。通过识别这些新出现的问题并提供创新解决方案，初创公司可以在新的AI类别中确立自己作为先驱者的地位，巩固自己在市场中的颠覆者地位，并且通过提供有效的内容和支持市场营销人员工作流程和目标的工具，初创公司可以在市场中确立自己的地位，nd 生成有效的内容，并提供工具来分析和管理复制以支持市场营销人员的工作流程和目标。通过识别这些新出现的问题并提供创新解决方案，初创公司可以确立自己作为新的AI类别的先驱，巩固自己在市场中的颠覆者地位，nd 生成有效的内容，并提供工具来分析和管理复制以支持市场营销人员的工作流程和目标。通过识别这些新出现的问题并提供创新解决方案，初创公司可以在新的AI类别中确立自己作为先驱者的地位，巩固自己在市场中的颠覆者地位，并且通过提供有效的内容和支持市场营销人员工作流程和目标的工具，初创公司可以在市场中确立自己的地位，nd 生成有效的内容，并提供工具来分析和管理复制以支持市场营销人员的工作流程和目标。通过识别这些新出现的问题并提供创新解决方案，初创公司可以确立自己作为新的AI类别的先驱，巩固自己在市场中的颠覆者地位，nd 生成有效的内容，并提供工具来分析和管理复制以支持市场营销人员的工作流程和目标。通过识别这些新出现的问题并提供创新解决方案，初创公司可以在新的AI类别中确立自己作为先驱者的地位，巩固自己在市场中的颠覆者地位，并且通过提供有效的内容和支持市场营销人员工作流程和目标的工具，初创公司可以在市场中确立自己的地位，nd 生成有效的内容，并提供工具来分析和管理复制以支持市场营销人员的工作流程和目标。通过识别这些新出现的问题并提供创新解决方案，初创公司可以确立自己作为新的AI类别的先驱，巩固自己在市场中的颠覆者地位，nd 生成有效的内容，并提供工具来分析和管理复制以支持市场营销人员的工作流程和目标。通过识别这些新出现的问题并提供创新解决方案，初创公司可以在新的AI类别中确立自己作为先驱者的地位，巩固自己在市场中的颠覆者地位，并且通过提供有效的内容和支持市场营销人员工作流程和目标的工具，初创公司可以在市场中确立自己的地位，nd 生成有效的内容，并提供工具来分析和管理复制以支持市场营销人员的工作流程和目标。通过识别这些新出现的问题并提供创新解决方案，初创公司可以确立自己作为新的AI类别的先驱，巩固自己在市场中的颠覆者地位，nd 生成有效的内容，并提供工具来分析和管理复制以支持市场营销人员的工作流程和目标。通过识别这些新出现的问题并提供创新解决方案，初创公司可以在新的AI类别中确立自己作为先驱者的地位，巩固自己在市场中的颠覆者地位，并且通过提供有效的内容和支持市场营销人员工作流程和目标的工具，初创公司可以在市场中确立自己的地位，nd 生成有效的内容，并提供工具来分析和管理复制以支持市场营销人员的工作流程和目标。通过识别这些新出现的问题并提供创新解决方案，初创公司可以确立自己作为新的AI类别的先驱，巩固自己在市场中的颠覆者地位，nd 生成有效的内容，并提供工具来分析和管理复制以支持市场营销人员的工作流程和目标。通过识别这些新出现的问题并提供创新解决方案，初创公司可以在新的AI类别中确立自己作为先驱者的地位，巩固自己在市场中的颠覆者地位，并且通过提供有效的内容和支持市场营销人员工作流程和目标的工具，初创公司可以在市场中确立自己的地位，nd 生成有效的内容，并提供工具来分析和管理复制以支持市场营销人员的工作流程和目标。通过识别这些新出现的问题并提供创新解决方案，初创公司可以确立自己作为新的AI类别的先驱，巩固自己在市场中的颠覆者地位，nd 生成有效的内容，并提供工具来分析和管理复制以支持市场营销人员的工作流程和目标。通过识别这些新出现的问题并提供创新解决方案，初创公司可以在新的AI类别中确立自己作为先驱者的地位，巩固自己在市场中的颠覆者地位，并且通过提供有效的内容和支持市场营销人员工作流程和目标的工具，初创公司可以在市场中确立自己的地位，nd 生成有效的内容，并提供工具来分析和管理复制以支持市场营销人员的工作流程和目标。通过识别这些新出现的问题并提供创新解决方案，初创公司可以确立自己作为新的AI类别的先驱，巩固自己在市场中的颠覆者地位，nd 生成有效的内容，并提供工具来分析和管理复制以支持市场营销人员的工作流程和目标。通过识别这些新出现的问题并提供创新解决方案，初创公司可以在新的AI类别中确立自己作为先驱者的地位，巩固自己在市场中的颠覆者地位，并且通过提供有效的内容和支持市场营销人员工作流程和目标的工具，初创公司可以在市场中确立自己的地位，nd 生成有效的内容，并提供工具来分析和管理复制以支持市场营销人员的工作流程和目标。通过识别这些新出现的问题并提供创新解决方案，初创公司可以确立自己作为新的AI类别的先驱，巩固自己在市场中的颠覆者地位，nd...
