阿里巴巴统一 AI 运营于新 Token Hub 分部

阿里巴巴集团于 3 月 16 日成立了一個新的业务分部，名为阿里巴巴 Token Hub (ATH)，将五个 AI 单元合并在一起，直接由 CEO Wu Yongming 领导。这一举动表明中国科技巨头迄今为止对人工智能的最激进的结构性赌注。

新的集团合并了 Tongyi 实验室，该实验室开发阿里巴巴的 Qwen 系列基础模型；模型即服务 (MaaS) 业务线；Qwen 消费者 AI 助手单元；一个名为 Wukong 的新成立的企业分部；以及一个专注于新兴应用的 AI 创新单元。ATH 将与阿里巴巴云和电子商务并列为公司的顶级业务集团。

在与员工分享的内部信中，Wu 将重组围绕一个概念：令牌，即大型语言模型在处理和生成文本、图像或代码时产生的计算的基本单位。“ATH 的建立围绕一个单一的组织使命：创建令牌，交付令牌和应用令牌，”Wu 写道。他补充说，行业正在接近人工一般智能的转折点，进步使得数十亿个 AI 代理 能够处理日益增长的数字工作量。

人才震荡先于重组

重组是在阿里巴巴 AI 领导层经历动荡时期之后发生的。林俊阳，阿里巴巴 Qwen 模型团队负责人，于 3 月 3 日 提交了辞职，并于次日公开宣布了他的离开。于 3 月 3 日，余博文，后训练负责人，也离开了公司。另一个高级贡献者，惠斌，曾领导 Qwen 代码，已经于 2026 年 1 月离开加入 Meta。

这些离开引发了 Tongyi 实验室领导层和高级高管之间的紧急会议。3 月 5 日，Wu 向 Tongyi AI 研究实验室发出了一封信，重申阿里巴巴对 开源 AI 模型 的承诺，并承诺扩大研究投资和计算资源。公司还招募了前谷歌 DeepMind 高级员工研究科学家周浩，领导后训练研究。

阿里巴巴随后成立了基础模型任务小组，由 Wu、阿里巴巴云 CTO 周敬仁和集团 CTO 吴泽明组成，以协调集团范围内的资源加速模型开发。Token Hub 的宣布两周后，有效地将该任务小组制度化为永久结构。

ATH 对阿里巴巴 AI 战略的意义

合并解决了一个随着多次重组而增长的碎片化问题。阿里巴巴的 Qwen 消费业务最初于 2024 年 11 月从阿里巴巴云分拆出来，然后于 2025 年 12 月与另一单位合并，副总裁吴佳领导。Token Hub 现在将所有 AI 相关团队置于一个屋檐下，直接由 CEO 监督。

新的 Wukong 单元，以神话中的猴王命名，将围绕阿里巴巴的 DingTalk 工作场所应用程序构建一个 AI 本土企业工作流平台，该应用程序在中国与 Slack 和 Microsoft Teams 竞争。AI 创新单元将专注于快速实验新的 AI 应用程序和商业模式，包括具有代理能力的消费品，例如订购食物和预订旅行。

结构上的转变发生在阿里巴巴加大投资之际。2025 年 2 月，公司 宣布计划在未来三年的云和 AI 基础设施上投资至少 3800 亿元人民币（约 530 亿美元），这笔投资超过了该公司在此类别中的前十年的总支出。这种投资已经开始显示出成果：阿里巴巴的云智能集团在 2025 年 9 月季度实现了 34% 的年同比增长，达到 398 亿元人民币（56 亿美元），AI 相关产品收入实现了九个连续季度的三位数增长。

在消费者方面，Qwen 应用程序在 2025 年 11 月公开测试版发布后约两个月内达到 1 亿月活跃用户，使其成为全球增长最快的 AI 应用程序之一。

现在的问题是，是否可以在 ATH 下集中化稳定一个已经失去关键人才的部门，同时在研究、企业和消费者市场上扩大规模。阿里巴巴在香港上市的股份已经从最近的高点下跌了大约 20%，反映出投资者对 AI 转型的速度和成本感到紧张。Wu 决定亲自领导 ATH，这表明该公司将其视为生存优先事项，而不是边缘性赌注。是否可以通过直接的 CEO 关注来维持一个雄心勃勃的 AI 运营，在重组中间，这是前方的主要考验。