DINQ联合创始人兼CEO Sam Gao – 专访系列
Sam Gao是一位领先的AI研究员、工程师和企业家,现任DINQ的首席执行官兼联合创始人,DINQ是一个面向AI时代的新一代人才连接平台。他最初接受土木工程训练,后转型至AI领域,在NeurIPS、ICML和CVPR等顶级会议上发表了超过10篇论文,并为PyTorch和TensorFlow等主要开源框架做出了贡献。 Gao是世界领先的开源换脸系统DeepFaceLab的第二作者,该项目在GitHub上获得了超过46,000颗星,并在2020年跻身GitHub十大AI项目之列。他还创建了OutfitAnyone,这是一个通用的虚拟试穿系统,在2024年被公认为HuggingFace Spaces上排名前20的项目之一,并已在淘宝上商业部署,年收入超过10亿元人民币。此外,他还撰写了Eliza OS AI Agent白皮书,这是一个被广泛引用的去中心化交易代理框架。 凭借对AI创新的全球视野,Gao广泛接触了顶尖的研究人员、创始人和行业先驱,足迹遍及硅谷、纽约、丹佛、达沃斯、新加坡和京都等中心。Gao创立了青稞AI社区,该社区已发展到拥有超过30,000名公开关注者和5,000名专家,提供前沿技术讲座、私人研讨会和社交机会。该社区现已被公认为服务于xAI、OpenAI、DeepMind、Qwen、Deepseek等机构的研究人员中最专业、最具影响力的网络之一。 您曾在阿里云从事AR和VR的计算机视觉与图形学工作数年,后来又在区块链领域为AI驱动的Proof-of-Human系统提供咨询。是什么个人挫折或转折点促使您离开这些角色,共同创立DINQ? 在阿里巴巴达摩院工作的那些年,我见证了尖端技术触达数百万用户。然而,我最大的挫折并非技术瓶颈,而是人才错配。我看到才华横溢的博士们在现实世界部署中挣扎,而自学成才的“编码奇才”却因为缺乏光鲜的标签而被忽视。后来,为区块链身份系统提供咨询的经历让我认识到“Proof-of-Human”的力量。DINQ正是这些经验的交汇点:一项为任何在AI时代进行构建的人提供明确、客观的“Proof-of-Value”的使命。 DINQ的推出正值AI模型和计算能力的发展速度超过构建和部署它们所需的人才之际。从您的角度来看,当前AI人才的发现和评估方式在根本上存在什么问题? 根本缺陷在于“评估滞后”。虽然AI能力按月扩展,但招聘却困在了一个十年之久的范式中: 关键词过时:传统过滤器无法区分仅仅是“使用”ChatGPT的人和能够设计多智能体工作流架构的人。 “血统”陷阱:依赖精英学位或“大厂”头衔是衡量能力的懒惰代理。它忽视了在开源或小众垂直领域推动创新的广阔“隐藏宝石”海洋。 静态 vs. 流动:简历是过去的快照;而AI贡献是贯穿GitHub、Hugging Face和协作平台的活生生的数据流。 您将DINQ描述为对简历、LinkedIn个人资料和基于关键词的招聘局限性的回应。传统的招聘系统遗漏了关于AI研究人员和开发者的哪些关键信号? 标准招聘遗漏了构建者的“行为DNA”: 迭代韧性:用户如何不断优化提示或模型直至其生效? 情境掌握能力:弥合原始AI工具与特定业务解决方案之间差距的能力。 “学习率”:在一个知识每六个月就贬值的领域,某人掌握新框架(例如从RAG转向智能体工作流)的速度比其总工作年限更重要。 DINQ Card将代码、出版物、项目和协作汇总到一个经过验证的个人资料中。这对于那些可能尚未拥有显赫头衔或知名机构的早期职业AI研究人员,如何改变了“影响力”的定义? DINQ...