Хочете запустити стартап з штучним інтелектом? Стоп. Продовжуйте. Продовжуйте робити

Колись згадування терміну «ШІ» призводило до того, що ваша ідея асоціювалася з величезними проривами та френзі збудження.

Однак, все змінилося. Крім того, що фінансування风险ів скоротилось, хвиля розчарування прокотилася через галузь, оскільки численні компанії не змогли виконати грандіозні обіцянки та очікування, які раніше підтримували їхні амбіції

Для тих, хто має реальні проекти — поєднання якісної технічної пропозиції та життєздатного бізнес-плану — це добра новина. Оскільки галузь еволюціонує до практичності, стартапи, що використовують штучний інтелект, все ще можуть знайти родючий ґрунт для розвитку. Більше секторів приймають інновації, пов’язані з ШІ, тому міцні, масштабовані рішення, які забезпечують вимірювану цінність, можуть вирізнити себе привабливою нішею.

З тим сказаним, якщо ви опинилися на чолі стартапу з ШІ, важливо бути обізнаним про ключові фактори, які можуть зробити чи зруйнувати успіх вашого підприємства. Це включає не тільки визначення необхідних дій, але й визнання пасток, яких слід уникати.

Стоп.

Підприємці з ШІ повинні ретельно розрізняти, де не варто інвестувати свій час і ресурси.

Ви можете відчувати сильне бажання розробити свої власні моделі ШІ. За мого досвіду, це призведе до фінансових втрат, оскільки побудова власних моделей вимагає великих капіталовкладень. Натомість інвестори пропонують інший підхід, який нагадує кожну золоту лихорадку — історично інвестування в лопати було більш прибутковим, ніж переслідування рідкісного золота.

Та сама рекомендація стосується спроби конкурувати з усталеними моделями ШІ, такими як ChatGPT, Gemini чи Claude. Швидкий темп, у якому просунутий ШІ розвивається, означає, що навіть найбільш інноваційні стартапи можуть бути швидко обігнані існуючими рішеннями, а побудова ще одного інтерфейсу на основі загальноприйнятих платформ ШІ пропонує мало відмінностей.

Крім того, вам, можливо, потрібно змінити стратегію презентації. Якщо ви починаєте свою презентацію з фрази «Ми — стартап з ШІ», це одразу ж червоний прапорець — це еквівалентно тому, щоб сказати, що ви створили транспортний засіб з колесами. Фокус вашої презентації не повинен бути на інтеграції ШІ, оскільки всі це роблять. Наприклад, у медіатехнологіях, першому великому ринку для застосувань ШІ, немає завдання, пов’язаного з медіа чи генерацією контенту, яке ШІ не адресувало б ще.

Час порушувати, а не дублікувати.

Продовжуйте.

У ландшафті, домінувальному технологічних гігантів, використовуйте можливості для співробітництва. Натомість того, щоб винаходити колесо, нові стартапи можуть зосередитися на використанні ресурсів технологічних гігантів для вирішення конкретних проблем. Розробка цих моделей, орієнтованих на конкретні вертикалі, може допомогти амбітним підприємцям з ШІ вирізнити себе конкурентоспроможною перевагою та пом’якшити ризик бути обігнаними більшіми гравцями, одночасно капіталізуючи інфраструктуру, яка вже існує.

Коли ви розробляєте свої моделі ШІ, адаптовані до конкретних вертикалей, але для завдань, які вимагають значних обчислювальних ресурсів та загальної потужності, використовуйте моделі, вже побудовані технологічними гігантами, та поєднайте їх з власними. Це найбільш яскраво проявляється в галузі медіатехнологій, де великі компанії вже вирішили багато промислових завдань, пов’язаних з контентом, та зайняли частку ринку.

Perplexity — це винятковий приклад цього. Компанія переінакшує галузь пошукових систем, використовуючи силу моделей, таких як GPT від OpenAI, та побудувавши свої власні моделі ШІ на основі цих моделей. Це демонструє високий потенціал симбіотичних відносин між перспективними стартапами та технологічними гігантами, колаборативної моделі, яка допомагає новим підприємствам бути більш конкурентоспроможними та сприяє швидшому прогресу в інноваціях, пов’язаних з ШІ.

Інші успішні випадки включають Jasper, штучний інтелект-бренд-копілот, який допомагає творцям підвищити свою маркетингову діяльність та оптимізувати свій контент, та Filmustage, високо нішеве рішення, яке допомагає кінематографістам скоротити витрати на попередню підготовку та зробити процес більш ефективним.

Використовуйте міць для цілевих рішень.

Продовжуйте робити.

Додаткова порада — продовжувати використовувати агрегацію різних моделей та забезпечення безшовної інтеграції з зовнішніми моделями. Це підвищить точність та актуальність. Крім того, стандартизуючи свої інтерфейси, ви можете створити універсальний продукт, який миттєво підключається до найкращого доступного рішення.

Пам’ятайте, що галузь ШІ розвивається дуже швидко, і є багато того, чого ми не знаємо. Залишатися адаптивним є ключем до підтримання конкурентної переваги та забезпечення масштабованості. Тренди ШІ швидко змінюються, тому можливість швидко змінити напрямок та пристосуватися до того, що потрібно ринку, може зробити різницю між тим, щоб залишитися в бізнесі та розвиватися, або стати застарілим.

Залишайтеся гнучкими, адаптуйтеся швидше.

Остаточні думки: Інтеграція ШІ у фізичний світ

Ми інвестуємо в продукти, а не тільки в технології. Тому висвітліть цінність вашого стартапу. Продукт повинен вирішувати проблему чи значно покращувати завдання. Інвестори підтримують цінність пропозиції, коли бачать справжню проблему, ідентифікованих клієнтів та їхню готовність платити. Як проблема вирішується, це четверте питання інвестора — тільки після того, як основні питання вирішені.

Найперспективніші галузі ШІ зараз — медіатехнології (як згадувалося раніше), хелс-тех (з дослідженнями, проривами у діагностиці та підтримкою лікарів) та B2B SaaS (з огляду на 60%+ прийняття ШІ у роботі). Ці галузі не тільки обіцяють швидкий вплив та зростання, але й пропонують прибуткові шляхи для генерації доходу, роблячи їх основними цілями для підприємницьких починань та інвестиційних проектів.

Нарешті, коли ми розмірковуємо про майбутнє, ми повинні обговорити остаточну інтеграцію ШІ у фізичний світ. Розгляньте траєкторію ChatGPT — що чекає вперед, коли воно зливається з когнітивними можливостями робота? Які новаторські досягнення чекають у сфері цифрового зору?

Сьогодні, коли ви запускаєте нову платформу чи інструмент ШІ, уявіть його практичне застосування у фізичному світі. Завтра, прагніть безшовно інтегрувати ці інновації у тканину нашого фізичного середовища — чи то в колах мозку робота, об’єктиві відеокамери чи вухах мікрофона. Ця поступова інтеграція буде важливим кроком у подорожі ШІ та змиє розрив між цифровим світом та фізичною реальністю.

Як тільки ШІ стане все більш взаємодіючим з нашим фізичним середовищем, також важливо забезпечити, щоб ми розглядали питання етики та безпеки, оскільки це допомагає нам використовувати ці інновації для поліпшення людства.

Остаточно, сподіваємося, що ми перейдемо від масової гістерії та фраз типу «ШІ поневолить людство та знищить нас усіх» до «ШІ чудово справляється з нашими практичними завданнями, і ми не делегуємо йому відповідальність за виживання людства».