Connect with us

การลงทุน 1 พันล้านดอลลาร์ของ Disney ใน OpenAI ส่งสัญญาณถึงยุคใหม่ของการสร้างวิดีโอ AI

ความร่วมมือ

การลงทุน 1 พันล้านดอลลาร์ของ Disney ใน OpenAI ส่งสัญญาณถึงยุคใหม่ของการสร้างวิดีโอ AI

mm

การลงทุน 1 พันล้านดอลลาร์ของ Disney ใน OpenAI เป็นการประกาศว่าอุตสาหกรรมบันเทิงได้ตัดสินใจว่าจะมีส่วนร่วมกับ AI ที่สร้างสรรค์อย่างไร ลิขสิทธิ์ ไม่ใช่การฟ้องร้อง คู่ค้าด้วยแพลตฟอร์มที่คุณสามารถควบคุมได้ และฟ้องร้องผู้ที่คุณไม่สามารถควบคุมได้

ข้อตกลงที่ประกาศเมื่อวันพฤหัสบดี นี้ นำตัวละครมากกว่า 200 ตัวจาก Disney, Marvel, Pixar และ Star Wars มาไว้ที่ Sora แพลตฟอร์มการสร้างวิดีโอของ OpenAI ผู้ใช้จะสามารถสร้างวิดีโอ AI ที่มีตัวละครอย่าง Mickey Mouse, Darth Vader, Iron Man และตัวละครอื่นๆ อีกหลายตัวเมื่อการรวมกันเริ่มต้นในปี 2026 นี่เป็นครั้งแรกที่ Disney ได้ให้ลิขสิทธิ์ทรัพย์สินทางปัญญาให้กับแพลตฟอร์ม AI และเป็นความร่วมมือที่สำคัญที่สุดระหว่างสตูดิโอฮอลลีวูดและบริษัท AI จนถึงปัจจุบัน

แต่ความสำคัญของข้อตกลงนี้อยู่ที่สิ่งที่มันสร้างขึ้น: โครงสร้างพื้นฐานเชิงพาณิชย์สำหรับวิธีการที่ทรัพย์สินทางปัญญาของอุตสาหกรรมบันเทิงจะไหลเข้าสู่ระบบ AI ที่สร้างสรรค์ และโครงสร้างพื้นฐานนี้มีผลกระทบที่ขยายออกไปไกลกว่า Disney และ OpenAI

รูปแบบการให้ลิขสิทธิ์เริ่มมีรูปเป็นร่าง

ข้อตกลงของ Disney กับ OpenAI มีข้อจำกัดที่สำคัญ: OpenAI ไม่สามารถใช้ทรัพย์สินทางปัญญาของ Disney เพื่อฝึกอบรมโมเดลได้ ข้อตกลงนี้ครอบคลุมเฉพาะการสร้างสรรค์ในเวลาที่มีอยู่ – ใช้ความสามารถของ Sora ที่มีอยู่เพื่อสร้างตัวละคร Disney ตามคำขอ ไม่ใช่การปรับปรุงความสามารถเหล่านั้นโดยการเรียนรู้จากไลบรารีเนื้อหาของ Disney

ความแตกต่างนี้มีความสำคัญอย่างมาก คดีที่กำลังดำเนินอยู่ในศาลต่อบริษัท AI มีศูนย์กลางอยู่ที่การฝึกอบรมที่ไม่ได้รับอนุญาต – การใช้วัสดุที่มีลิขสิทธิ์เพื่อสร้างความสามารถของโมเดลโดยไม่ได้รับอนุญาตหรือการชำระเงิน โดยที่ Disney กำหนดเส้นแบ่งที่อื่น ๆ จะติดตาม โดยการห้ามการฝึกอบรมในขณะที่อนุญาตให้สร้างสรรค์ Disney กำลังรักษาความสามารถในการต่อรอง: พวกเขาสามารถสร้างรายได้จาก AI ที่สร้างสรรค์โดยไม่ต้องเสียสละข้อมูลการฝึกอบรมที่จะช่วยให้คู่แข่งสร้างโมเดลที่ดีกว่า

โครงสร้างนี้ชี้ให้เห็นว่าอนาคตที่แพลตฟอร์ม AI จะจ่ายค่าลิขสิทธิ์สำหรับการสร้างสรรค์ ในขณะที่การฝึกอบรมจะถูกห้ามหรืออยู่ภายใต้ข้อตกลงแยกต่างหากที่อาจมีราคาแพงกว่า สำหรับสตูดิโอ นี่จะช่วยรักษาความสามารถในการต่อรอง: พวกเขาสามารถสร้างรายได้จาก AI ที่สร้างสรรค์โดยไม่ต้องเสียสละข้อมูลการฝึกอบรมที่จะช่วยให้คู่แข่งสร้างโมเดลที่ดีกว่า

OpenAI ยอมรับข้อกำหนดเหล่านี้ เพราะ การให้ลิขสิทธิ์ตัวละครให้โมเดลบางอย่างที่ไม่สามารถเรียนรู้ด้วยตัวเอง – การเข้าถึงทรัพย์สินทางปัญญาอย่างเป็นทางการและชัดเจน Sora สามารถสร้างวิดีโอที่น่าประทับใจได้โดยไม่ต้องมีตัวละคร Disney แต่ไม่สามารถสร้าง Mickey Mouse ได้อย่างถูกต้องตามกฎหมายโดยไม่ได้รับอนุญาตจาก Disney การอนุญาตนี้มีราคา 1 พันล้านดอลลาร์ในรูปของหุ้นบวกค่าลิขสิทธิ์ที่ไม่ได้ระบุ

ภาพ: OpenAI

กลยุทธ์แบบสองเส้นทาง

การประกาศข้อตกลงของ Disney กับ OpenAI ไม่ได้เป็นเรื่องบังเอิญ มันมาถึงหนึ่งวันหลังจากที่ Disney ส่งจดหมายหยุดและยั้งการกระทำต่อ Google ในวันพุธ โดยกล่าวหาว่า Google ละเมิดลิขสิทธิ์ของ Disney “ในระดับใหญ่” โดยใช้ผลงานที่มีลิขสิทธิ์เพื่อฝึกอบรมโมเดล AI โดยไม่ได้รับอนุญาต

การเปรียบเทียบระหว่างทั้งสองนี้เปิดเผยแผนการของ Disney: การดำเนินการทางกฎหมายต่อการฝึกอบรม AI ที่ไม่ได้รับอนุญาต ในขณะเดียวกันก็สร้างรายได้จากทรัพย์สินทางปัญญาผ่านการเป็นหุ้นส่วนโดยได้รับอนุญาต โดยการร่วมมือกับ OpenAI ภายใต้ข้อกำหนดที่เข้มงวด ในขณะเดียวกันก็ข่มขู่ Google ด้วยการฟ้องร้อง Disney แสดงให้เห็นว่าการร่วมมือเป็นไปได้ แต่เฉพาะในเงื่อนไขของสตูดิโอเท่านั้น

ข้อความถึง Silicon Valley คือชัดเจน: มาที่โต๊ะด้วยเช็คบุ๊กและสัญญา หรือเผชิญหน้ากับศาล Disney คาดหวังว่าบริษัท AI จะเลือกทางแรก และรายได้จากการให้ลิขสิทธิ์จะชดเชยการหยุดชะงักใด ๆ ที่ AI ที่สร้างสรรค์นำมาสู่การสร้างเนื้อหาทางดั้งเดิม

สิ่งนี้หมายถึงอะไรสำหรับคู่แข่งของ Sora

ข้อตกลงของ Disney ทันทีเปลี่ยนแปลงภูมิทัศน์การแข่งขันในการสร้างวิดีโอ AI Runway’s Gen 4.5 อาจเป็นเบンチมาร์กทางเทคนิค และ Google’s Veo 3 อาจมีการผสมผสานที่แน่นหนากับ YouTube และ Google Cloud แต่ไม่สามารถสร้าง Elsa, Spider-Man หรือ Baby Yoda ได้อย่างถูกต้องตามกฎหมาย

สิ่งนี้สร้างมิติใหม่ของการแข่งขันโดยที่การเข้าถึงทรัพย์สินทางปัญญามีความสำคัญเท่ากับคุณภาพของโมเดล ผู้ใช้ที่เลือกระหว่าง Sora และ Runway จะชั่งน้ำหนักไม่เพียงแต่ว่าแพลตฟอร์มใดสร้างวิดีโอที่ดีกว่า แต่ยังว่าแพลตฟอร์มใดสร้างวิดีโอที่มีตัวละครที่พวกเขาต้องการใช้ด้วย สำหรับคนรุ่นที่เติบโตมาจากภาพยนตร์ Marvel และ Disney+ ตัวละครเหล่านี้เป็นตัวแยกแยะที่มีความหมาย

ข้อตกลงนี้ยังเพิ่มภาระผูกพันในการเข้าสู่ตลาดสำหรับแพลตฟอร์ม AI ใหม่ๆ การแข่งขันด้านคุณภาพของโมเดลนั้นยากแล้ว การแข่งขันด้านคุณภาพของโมเดลบวกความสัมพันธ์ในการให้ลิขสิทธิ์จากสตูดิโอหลักอาจเป็นไปไม่ได้สำหรับสตาร์ทอัพโดยไม่มีเงินทุนและความน่าเชื่อถือที่สำคัญ

คาดว่าสตูดิโออื่นๆ จะติดตามผลลัพธ์ของ Disney อย่างใกล้ชิด หากการร่วมมือกับ OpenAI สร้างรายได้โดยไม่ทำลายธุรกิจหลักของ Disney Warner Bros., Universal และ Paramount จะเผชิญกับแรงกดดันที่จะทำข้อตกลงแบบเดียวกัน ทางเลือกอื่นคือการดู Disney สร้างรายได้จากวิดีโอ AI ในขณะที่พวกเขานั่งอยู่บนม้านั่งอาจไม่คุ้มค่า

คำถามของผู้บริโภค

Disney คาดว่าผู้บริโภคต้องการสร้างเนื้อหาที่มีตัวละครที่ชื่นชอบ นี่เป็นสมมติฐานที่สมเหตุสมผล เมื่อพิจารณาจากความนิยมของงานศิลปะของแฟนคลับ การเขียนเรื่องราวของแฟนคลับ และวิดีโอที่ไม่เป็นทางการที่ได้รับการเผยแพร่ทางออนไลน์มาหลายทศวรรษ AI ที่สร้างสรรค์ทำให้การสร้างมีความง่ายขึ้น

แต่ข้อตกลงนี้ยังทำให้เกิดคำถามเกี่ยวกับสิ่งที่ “สร้างสรรค์” หมายถึงเมื่อข้อมูลนำเข้าทางสร้างสรรค์เป็นตัวละครของคนอื่น วิดีโอของ Iron Man ที่เต้นรำตามเพลงที่ชื่นชอบของผู้ใช้เป็นเนื้อหาที่สร้างสรรค์โดยผู้ใช้ แต่จะมีการแสดงออกทางสร้างสรรค์มากน้อยเพียงใด และผู้ใช้จะจ่ายค่าลิขสิทธิ์พรีเมียมเพื่อเข้าถึงตัวละคร Disney หรือไม่ เมื่อพวกเขาสามารถสร้างเนื้อหาดั้งเดิมได้ในราคาถูกกว่า

การรวมวิดีโอ Sora ที่สร้างโดยผู้ใช้ลงใน Disney+ บ่งชี้ว่าบริษัทเห็นโอกาสสำหรับประเภทเนื้อหาที่ใหม่ – สิ่งที่อยู่ระหว่างการผลิตมืออาชีพและเนื้อหาที่สร้างสรรค์โดยผู้ใช้เท่านั้น หากวิดีโอที่น่าสนใจปรากฏออกมาจากแพลตฟอร์ม Disney จะได้รับเนื้อหาฟรีสำหรับบริการสตรีมมิ่ง หากไม่ การทดลองจะมีค่าใช้จ่ายน้อยเมื่อเทียบกับการผลิตแบบดั้งเดิม

ปัญหาเรื่องการควบคุม

Sam Altman ยืนยันว่าการควบคุมจะกำกับว่าตัวละคร Disney จะปรากฏในเนื้อหาที่สร้างโดยผู้ใช้อย่างไร แต่ไม่มีการเปิดเผยรายละเอียดเกี่ยวกับการควบคุมเหล่านั้น นี่คือจุดที่ข้อตกลงนี้ซับซ้อน

แบรนด์ของ Disney ขึ้นอยู่กับการควบคุมว่าตัวละครของพวกเขาจะถูกนำเสนออย่างไร การที่ Mickey Mouse ปรากฏในบริบทที่รุนแรง เพศสภาพ หรือการเมืองที่มีประเด็นขัดแย้งจะทำลายมูลค่าแบรนด์ที่ใช้เวลาหนึ่งศตวรรษในการสร้าง แต่ AI ที่สร้างสรรค์นั้นยากที่จะจำกัด – ผู้ใช้พบวิธีหลบหลีกข้อจำกัดเนื้อหาบนแพลตฟอร์ม AI ที่สำคัญทั้งหมด

ความท้าทายทางเทคนิคในการป้องกับการใช้ในทางที่ผิดในขณะเดียวกันก็ทำให้ความสร้างสรรค์ถูกต้องตามกฎหมายเป็นเรื่องที่ท้าทายทั้งสองบริษัท ถ้าการควบคุมมากเกินไป ผู้ใช้จะพบว่าฟีเจอร์นี้ไม่มีประโยชน์ ถ้าการควบคุมน้อยเกินไป Disney ก็เสี่ยงต่อการทำลายแบรนด์ที่ไม่สามารถชดเชยได้ด้วยค่าลิขสิทธิ์ใดๆ การเปิดตัวในปี 2026 ให้เวลาทั้งสองบริษัทในการพัฒนาระบบเหล่านี้ แต่ปัญหานี้ยากจริงๆ

ไกลกว่าวิดีโอ: ผลกระทบในวงกว้าง

ข้อตกลงระหว่าง Disney และ OpenAI สร้างหลักการที่อาจขยายออกไปไกลกว่าการสร้างวิดีโอ หาก Disney สามารถให้ลิขสิทธิ์ตัวละครสำหรับการสร้างวิดีโอ AI ได้ ก็สามารถให้ลิขสิทธิ์สำหรับการสร้างภาพ AI การพัฒนาเกม AI การสร้างประสบการณ์เชิงโต้ตอบ AI และแอปพลิเคชันที่ยังไม่ได้คิดค้น

ระยะเวลาสามปีของข้อตกลงบ่งชี้ว่าทั้งสองฝ่ายมองว่านี่เป็นจุดเริ่มต้นมากกว่าการจัดเตรียมที่สมบูรณ์แบบ หากการร่วมมือประสบความสำเร็จ คาดว่าจะมีการขยายไปสู่ผลิตภัณฑ์เสริมและรวมเข้ากันมากขึ้น หากไม่ คาดว่าสตูดิโออื่นๆ จะเรียนรู้จากข้อผิดพลาดของ Disney

Disney จะใช้ ChatGPT Enterprise ทั่วทั้งองค์กรและใช้เทคโนโลยีของ OpenAI เพื่อพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ๆ ความสัมพันธ์ทางธุรกิจนี้อาจมีค่ามากกว่าการให้ลิขสิทธิ์ตัวละครที่เผชิญผู้บริโภค – ทำให้ Disney สามารถเข้าถึงความสามารถ AI ที่สามารถเปลี่ยนแปลงการสร้างแอนิเมชั่น ผลกระทบทางภาพ และการผลิตเนื้อหาที่มีคุณภาพ

คำถาม 500 พันล้านดอลลาร์

การลงทุน 1 พันล้านดอลลาร์ของ Disney เพิ่มผู้สนับสนุนองค์กรรายใหญ่อีกคนให้กับ OpenAI ร่วมกับการมอบส่วนร่วมหลายพันล้านดอลลาร์ของ Microsoft ที่ มูลค่า 500 พันล้านดอลลาร์ของ OpenAI ส่วนแบ่งของ Disney แสดงถึงตำแหน่งที่มีความหมาย แต่ความสัมพันธ์เชิงกลยุทธ์มีความสำคัญมากกว่าความเสี่ยงทางการเงิน

สำหรับ OpenAI Disney ให้ความชอบธรรมกับอุตสาหกรรมบันเทิงและแบบจำลองสำหรับการร่วมมือกับสตูดิโออื่นๆ ในอนาคต สำหรับ Disney OpenAI ให้ที่นั่งที่โต๊ะเมื่อ AI กำลังเปลี่ยนแปลงสื่อ – และการประกันภัยที่จะไม่ถูกทำลายโดยเทคโนโลยีที่บริษัทไม่สามารถควบคุมได้

“นี่คือการลงทุนที่ดีสำหรับบริษัท” ซีอีโอของ Disney Bob Iger กล่าวกับ CNBC เขาอธิบายการร่วมมือว่าเป็น “ทางเข้า” สู่เทคโนโลยี AI ที่จะช่วยให้ Disney เข้าถึงผู้ชมที่อายุน้อยกว่าซึ่งสะดวกสบายกับเนื้อหาที่สร้างโดย AI

ไม่ว่าการเดิมพันนี้จะ成功หรือไม่นั้นขึ้นอยู่กับคำถามที่ทั้งสองบริษัทไม่สามารถตอบได้ในปัจจุบัน ผู้บริโภคจะยอมรับเนื้อหาที่สร้างโดย AI ที่มีตัวละครที่ได้รับอนุญาตหรือไม่ การควบคุมจะยังคงอยู่หรือไม่ แพลตฟอร์มที่แข่งขันกันจะได้รับข้อตกลงกับสตูดิโอของตนเองหรือไม่ AI ที่สร้างสรรค์จะเพิ่มความสามารถในการสร้างสรรค์ของ Disney หรือทำให้มันกลายเป็นสินค้าโภคภัณฑ์

อุตสาหกรรมบันเทิงใช้เวลาสองปีที่ผ่านมาในการถกเถียงว่าจะตอบสนองต่อ AI ที่สร้างสรรค์อย่างไร Disney เพิ่งให้คำตอบ: ยอมรับเทคโนโลยี ควบคุมเงื่อนไข และแน่ใจว่าคุณกำลังเก็บเช็คมากกว่าการเขียนจดหมายหยุดและยั้งการกระทำ ส่วนที่เหลือของฮอลลีวูดกำลังรอเพื่อดูว่ากลยุทธ์นี้จะทำงานหรือไม่

Alex McFarland เป็นนักข่าวและนักเขียน AI ที่สำรวจการพัฒนาล่าสุดในด้านปัญญาประดิษฐ์ เขาได้ร่วมงานกับสตาร์ทอัพ AI และสื่อสิ่งพิมพ์ต่างๆ ทั่วโลก