Robert Youngjohns，ABBYY董事会主席 – 采访系列

2020年4月，ABBYY任命著名科技高管Robert Youngjohns为董事会主席，以推动增长战略。在这个职位上，Robert将与CEO和高管团队合作，塑造ABBYY的全球企业增长战略和执行。位于硅谷的Robert此前曾是Hewlett Packard Enterprise的执行副总裁和软件总经理。在HPE，他在HPE软件业务部门与Micro Focus的90亿美元合并中发挥了重要作用，并担任HPE执行委员会成员。在HPE之前，Robert曾是Microsoft北美地区的总裁。此外，他曾在Callidus Cloud，Sun Microsystems和IBM担任过高级领导职务。您拥有令人惊叹的成绩，包括担任Hewlett Packard Enterprise的HP软件执行副总裁和总经理。是什么吸引您加入ABBYY董事会的?通常吸引我加入公司董事会的是，我需要对他们的技术、市场和愿景感到个人兴奋。担任ABBYY董事会主席真的让我感到兴奋，因为该公司有望获得显著的市场份额。ABBYY有一个伟大的故事——他们从OCR开始数字化文档，现在拥有人工智能使能技术和解决方案，能够让组织获得对其内容和流程的意义和理解，从而做出更明智的商业决策。通过这样做，ABBYY成为快速出现的智能自动化市场的关键组成部分。他们的解决方案对业务流程的影响现在更加明显，因为公司已经实施了业务连续性计划和/或自动化工作。您能否讨论一下您将如何与CEO和高管团队合作，塑造ABBYY的全球企业增长战略和执行?我将对ABBYY的董事会进行战略性改变，至少引入一名其他成员。执行管理团队很强大，具有明确的愿景，但也对指导持开放态度。您认为ABBYY目前最强大的产品是什么?ABBYY的整个解决方案套件都很强大。他们的OCR引擎很强大，得到最大的OEM的使用。它扩展到行业领先的FlexiCapture，一款强大的智能文档处理平台，然后到Vantage，它使内容智能技能成为可消耗的服务，可以添加到机器人流程自动化（RPA）平台中，使数字工人更智能。当您引入Timeline解决方案时——这只是锦上添花。Timeline是一种超越传统流程挖掘工具的流程智能解决方案。Timeline是一种每个组织在开始任何数字化转型项目之前都应该使用的工具。您对ABBYY的短期愿景是什么?短期愿景是增长。像所有公司在这些前所未有的时期中一样，我们专注于维持ABBYY的多年连续增长势头。但更重要的是，我们致力于帮助组织优化其业务流程，以增加自动化和效率，并改善客户体验。您对ABBYY的长期愿景是什么?无论是短期还是长期，愿景始终是增长。有很多市场份额可以获得，我的意图是帮助ABBYY获得最大份额。当然，路线图上还有创新解决方案和新的用例，但愿景是两方面的：增长和解决客户的痛点。在The Cube的一次采访中，当讨论Uber如何颠覆出租车行业时，您表示每个行业最终都会被颠覆。您认为哪些其他行业正处于被颠覆的边缘?您绝对可以认为数据捕获市场正在被颠覆。它曾被认为是一个OCR市场，用于数字化文档并使组织无纸化。它演变为包括机器学习技术和神经网络，以便能够读取、提取和分类文档中的数据。这是一个相对渐进的演变。在过去的几年中，它已经完全转变，IT部门和开发人员不再是与内容和流程的机器学习和人工智能合作的唯一人员。ABBYY Vantage使人工智能技能可供业务分析师使用，通常被称为“公民开发人员”，他们在部门级或整个组织中工作。您能否告诉我们关于您对增强人工智能的看法?我喜欢推广“机器增强人工智能”的概念。人工智能曾被认为是完全取代人类的东西，但实际上它将被用来增强人类。许多人花费时间在数据和手动任务上，ABBYY帮助自动化这些任务，这样人类就可以专注于更有价值的工作。您是否还有其他关于ABBYY或您在那里新的职位的信息想要分享?我们五年前讨论人工智能的方式终于在企业中成熟了。人工智能今天在解决方案和企业用例中被实际应用，以帮助做出更好的决策。它被用于企业的下一代生产力。感谢采访。希望了解更多的读者可以访问ABBYY。