Helios创始人兼CEO Rick Hammell – 采访系列

Rick Hammell, SPHR，Helios创始人兼CEO，在发现企业全球扩张管理存在关键缺陷后创立了公司。凭借创立成功的雇主记录（EOR）服务公司的背景——一种第三方代表企业合法雇佣员工的模式，以简化全球招聘——Hammell认识到许多组织需要超出传统EOR解决方案的支持。特别是，他看到公司经常难以从早期国际招聘转变为完全扩大和运营全球团队。

Helios 是为了满足这一需求而创建的，通过一个简化企业管理、参与和支付国际劳动力的技术平台。该平台提供自动化入职、当地合规、承包商和员工管理、全球工资和人工智能驱动的洞察等工具——所有这些都在一个统一的系统中。通过减少全球运营的复杂性，Helios使企业能够自信地在今天的无边界经济中扩张和竞争。

是什么激发了您创立Helios的动力，您过去在人力资源和全球劳动力管理方面的经验如何影响公司的发展方向？

Helios的创立是由简化全球劳动力管理的愿望驱动的，利用我在人力资源方面的丰富经验。我亲眼目睹了公司在管理国际团队时面临的复杂性，Helios.io就是为了利用创新技术简化这些过程而创建的。

Helios是以全球扩张为目标而建立的。您试图为跨国经营的公司解决哪些挑战？

Helios通过提供一个统一的平台来解决跨境挑战，该平台管理不同的合规要求和文化差异。它旨在简化国际工资和人力资源任务，减少行政负担，确保一致性。从开始，我们就看到公司在全球扩张时受到碎片化系统和不一致的合规标准的阻碍。Helios的设计目的是消除这些障碍，提供一个集中化的解决方案，可以适应当地法规，允许企业自信地扩张和关注增长。

人工智能通常被视为破坏性技术，但您将其定位为支持性技术。您如何看待人工智能在现代人力资源技术栈中的位置？

人工智能在人力资源领域是一种支持性工具，增强了效率和决策能力。在现代人力资源技术栈中，人工智能促进了数据驱动的洞察，自动化常规任务，并使人力资源专业人员能够专注于战略计划。我们认为人工智能是一种增强人类能力而不是取代人类的工具。通过自动化重复性任务，人工智能使企业和人力资源团队能够更多地专注于战略计划和员工参与，培养一个更加动态和响应迅速的工作环境。

您能分享一下您的AI助手Albert-IQ如何帮助人力资源团队做出更明智的决策吗？

Albert-IQ通过分析大量数据提供可行的洞察，帮助人力资源团队预测趋势，优化劳动力规划，确保合规，促进更明智和战略性的决策。

在人工智能可以在几秒钟内处理入职和工资等任务的世界中，您认为人力资源团队将更加注重什么？

随着人工智能接管重复性任务，如入职和工资，人力资源团队将需要更加注重战略计划、员工参与和培养积极的工作文化，以驱动创新。领导力发展和文化对齐等领域的人性元素仍然至关重要。人力资源专业人员和商业领导者将在指导组织变革和确保技术进步转化为有意义的员工体验方面发挥关键作用。

在您的看法中，哪些人力资源或合规角色更适合人工智能增强，而哪些角色将永远需要人性的触感？

涉及数据分析和合规跟踪的角色更适合人工智能增强。然而，员工关系和文化建设等领域将永远需要人性的同理心和直觉。人工智能在处理数据和识别模式方面非常有用，特别是在合规或报告方面。然而，当涉及理解什么激励人们，建立信任或引导某人度过艰难时刻时，没有什么可以取代人际联系。这些时刻定义了文化，并需要同理心，而不是算法。

Helios收集了大量的数据。您如何帮助公司将这些数据转化为有意义的洞察？

Helios通过使用人工智能分析公司的数据，提供清晰、可行的洞察，推动战略决策。这样使企业能够做出明智的选择，以增强效率和增长。

Helios如何区分其人工智能能力与全球工资和人力资源管理领域的其他平台？

Helios通过提供高度可定制的解决方案来区分其人工智能能力，这些解决方案可以无缝集成到现有的系统中，提供实时洞察和预测分析，以满足特定的业务需求。

您对Helios平台中人工智能在未来3-5年内的演变有何展望？

在接下来的2-3年内，我们设想Helios中的人工智能将演变为提供更加个性化和预测的能力，进一步增强战略决策和促进主动的人力资源管理。我们的目标是开发能够预测组织需求的人工智能功能，例如预测人才缺口并建议量身定制的发展计划。通过集成预测分析，Helios旨在赋予企业做出符合其长期目标的明智决策的能力。

感谢这次精彩的采访，希望了解更多的读者请访问Helios。