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通过伦理机器人促进尊严和独立:您的企业可以做什么

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机器人技术不再局限于工厂车间或研究实验室;它正在走向一个更加令人兴奋的道路。机器人技术越来越多地使个人能够保持自主和生活质量。对于企业来说,这是一个真正的机会,但也伴随着确保这些系统以尊重人类的方式设计、部署和维护的责任。

这不是关于宏伟的使命宣言或未来主义的愿景。这是关于您组织可以做出的实际选择,以确保机器人技术为人们服务,而不是损害他们的利益。

从人开始,而不是机器

机器人技术的诱惑是从硬件或人工智能的能力开始,然后寻找部署它的地方。伦理设计则颠倒了这个过程。

如果您正在开发或采购辅助机器人,例如行动辅助工具、社交伴侣或帮助日常任务的设备,请首先绘制出预期用户在其特定文化和监管背景下的实际需求。

为芬兰退休社区设计的机器人将面临不同的期望,而在意大利康复诊所使用的机器人则会有不同的期望。语言支持、身体交互规范和隐私期望在全球范围内差异很大。在工作坊和原型中涉及代表性用户,不仅仅是好的伦理,也是竞争优势。

PAL Robotics 是一个成功实现本地化的公司例子。他们的试点计划从用户界面到物理行为和文化相关性都进行了本地化,结果是机器人在不同的欧洲背景下感觉更直观、更有效。

优先考虑透明度而不是聪明才智

许多 欧洲监管机构 已经发出信号,表明“黑盒”机器人技术在涉及弱势群体的背景下将不可接受。用户及其家人需要以清晰、当地语言理解机器人可以和不能做什么、如何做出决定以及收集的数据会发生什么。同样,PSTI 立法于 2024 年引入英国,规定标准默认网络访问密码不再允许 -鉴于每个机器人都需要连接到 Wi-Fi 网络,这项立法表明,监管将在每个层面进一步增加,这是可以理解的。

例如,如果一个护理辅助机器人使用机器视觉检测跌倒,请明确说明其准确率、错误处理以及谁会被告知。不要将其埋藏在技术 PDF 中;在设备上和多种格式中提供,并且更重要的是,接受用户反馈并不断改进。

透明度还可以与与机器人一起工作的专业人员建立信任。如果他们理解机器人的局限性,他们更有可能有效地将其整合到工作中,而不是绕过它。

设计优雅的失败

没有一个系统是完美的。伦理机器人技术不仅计划成功,还计划失败的不可避免时刻。

一款设计良好的辅助机器人应该以一种不会损害安全或尊严的方式失败。例如,如果用于喂养的机器人臂发生故障,它应该默认为安全的静止位置,并立即提醒人类操作员。如果移动机器人失去连接,它应该停止在稳定的配置中,而不是尝试冒险的动作。

企业必须在测试期间运行“故障演练”,模拟传感器故障、电源损失或意外的人类行为,并记录系统的响应。这不仅可以减少伤害,还可以在具有严格产品安全法规的市场中保护免于责任索赔,例如德国或荷兰在更广泛的欧盟和英国范围内。

对数据伦理保持谨慎

在辅助和医疗机器人技术中,收集的数据可能是亲密的:运动模式、语音、面部表情,甚至情绪状态。

仅存储必要的数据,并且只在有用时存储。使删除容易且可验证。避免在未经明确、知情同意的情况下将数据用于商业分析。并且请记住:在护理环境中,“同意”不仅仅是一个勾选框,而是一个法律要求,作为对话的一部分,特别是当用户的认知能力可能会随时间变化时。

如果您的机器人系统使用第三方人工智能服务,请确保其数据处理符合相同的道德和法律标准,例如由英国信息专员办公室制定的标准。子承包商的违规行为仍然可能损害您的品牌并引起监管关注。

从经验丰富的机器人技术提供商如 Stealth Robotics 中学习。他们保持详细的事件日志,定期进行渗透测试、漏洞评估和恢复演练作为其主动过程的一部分。

支持人类劳动力,而不是将其边缘化

破坏机器人技术信任的最快方法之一是将其框定为人类护理的替代品。这是一个我渴望阻止他人犯的错误。在英国和欧洲的大部分地区,护理和康复行业已经面临严重的员工短缺。英国例如,有 157,000 个空缺。机器人可以缓解身体负担、自动化重复任务并为员工腾出时间进行人际交互,但前提是它们被深思熟虑地部署。

与护理专业人员、相关行业协会和当地培训机构合作,创建明确的协议,说明机器人和人类如何在特定环境中合作。培训对于确保员工在操作和排除机器人故障时感到自信至关重要。强调机器人技术使员工能够专注于情感和复杂护理而不是更少的故事。

投资本地合规和文化适应

在一个国家运行顺畅的机器人技术解决方案可能会在另一个国家面临障碍。电气安全标准、无线频谱分配、医疗器械分类,甚至无障碍要求都可能有所不同。

同样,文化适应也很重要。一个在一个地区受到欢迎的类人机器人(或人类学机器人)可能会在另一个地区被视为侵入式;同样,一个人类学机器人可能不会被社区内的不同年龄段的人所接受。在大规模推出之前,请在多样化的用户群体中进行测试。了解本地化的重要性,因此请进行彻底的研究。

衡量重要的指标

伦理机器人技术不仅仅是一个启动清单;它是一个生命周期的承诺。建立指标来跟踪尊严和独立的实际影响随着时间的推移。用户是否报告了日常活动的更大信心?尴尬或不适的事件是否正在减少?员工是否报告了更少的压力和更高的工作满意度?

发布这些发现,即使它们不完美。在一个充满“以人为中心”设计声明的市场中,基于证据的结果将使您与众不同。

例如,IEEE 通过 ThinkMetrics 发布了标准,如 P7010,该标准建立了以验证的指数为基础的福祉指标,以衡量机器人系统如何影响用户的身体、情感和社会福祉。

底线

对于英国和欧盟的企业来说,通过机器人技术促进尊严和独立不是一个小众的“企业社会责任”练习;这是在一个具有世界上一些最强大的人权框架的地区建立可持续、值得信赖的技术的必备部分。

最终,成功的公司将是那些以同理心设计、以严谨测试、为本地需求进行适应并对其机器的潜力和局限性保持透明的公司。机器人的真正价值不在于其复杂性,而在于其能够维护尊严和提供陪伴。

德里克·科克顿(Derek Cockerton)是金鱼凤凰有限公司(Kingfisher Phoenix Ltd)的创始人和董事,这是一家致力于利用技术改善60岁以上个人的生活并减轻孤独感的公司。作为一位具有全球经验的技术高管,德里克曾在IBM、HPE、戴尔科技和世界科技公司(World Wide Technology Inc.)担任高级职务,在国际市场领导了重大数字化转型和基础设施项目。