约书亚·约翰逊，Space Continuum 总裁 – 采访系列

约书亚·约翰逊，Space Continuum 总裁，已成为商业内部和技术领域的动态领导者，利用他在商业和营销方面的背景来推动芝加哥公司的增长和创新。曾任商业发展副总裁的约翰逊现在与他的家人一起领导公司，将其转变为全国知名的少数族裔拥有的企业。他的专业知识涵盖设计、技术和客户参与， 将Space Continuum 置于物理和数字环境中的创新前沿。

成立于 2016 年，Space Continuum 是一家多学科公司，融合了室内设计、采购和运营，为《财富》500 强公司、公共机构和私营企业提供服务，并在家具采购、空间规划和安装方面建立了强大的信誉，同时获得了多个少数族裔企业认证。其创新部门 ContinuumX.ai 是一个专门的中心，专注于机器人技术、自动化和人工智能驱动的商业解决方案，包括与认知机器人和电动汽车充电基础设施整合的合作伙伴关系，以打造智能环境。

您在建筑、科技等行业担任过领导职务。这种多元化的背景如何为您领导 Space Continuum 和其创新部门 ContinuumX.ai 进入机器人时代做好准备？

我接触过的每个行业，从建筑到设计再到物流，最后到机器人技术，都塑造了我对人们和系统如何协同工作的理解。从建造物理空间到现在建造智能空间，始终贯穿的线索是执行和同理心。这种范围使我能够以结构和想象力领导 Space Continuum 和 ContinuumX.ai，设计出不仅看起来创新，而且在现实世界中真正有效的解决方案。

是什么启发了您与 NEURA Robotics 合作并将认知人形机器人如 4NE1 和 MiPA 引入北美市场的决定？

当我第一次在德国遇到 NEURA Robotics 团队时，我看到了感觉活着的技术，不是科幻意义上的，而是它对人类存在的响应。NEURA 的认知机器人，如 4NE1 和 MiP，旨在理解和适应，而不仅仅是执行。这种理念与我们在北美推广人机协作的使命完美契合，利用机器人解决真正的劳动力挑战，同时创造新的经济增长和包容机会。

ContinuumX.ai 位于设计、机器人技术和人工智能的交叉点。您如何看待这些学科在创造更加以人为中心的工作环境方面的融合？

设计创造了环境。机器人使其活了起来。人工智能使其变得智能。当这些学科交汇时，您会得到可以与内部人员一起思考和感受的空间。在 ContinuumX.ai，我们正在设计能够学习的环境，能够根据患者需求适应的医院，能够通过交互教学的课堂，以及能够随着人类行为而演变的工作场所。这是空间设计的下一个阶段，我们称之为认知设计。

NEURA 的 4NE1 和 MiPA 机器人旨在与人类合作，而不是取代人类。您如何向面临劳动力短缺的行业传达自动化和劳动力赋权之间的平衡？

我们的信息针对每个行业，集中在协作和能力上。4NE1 和 MiPA 旨在通过管理重复、辛苦或高精度任务来补充人类能力，使团队能够专注于创造力、领导力和联系。我们将机器人技术呈现为一种增强效率、减少倦怠和增强劳动力潜力的力量。当人们将自动化视为进步的伙伴，而不是努力的替代品时，它会改变叙事，朝着共同的增长和创新转变。

在医疗保健领域，MiPA 支持护理人员和患者。您在这一领域最期待哪些实际部署？

医疗保健是机器人技术可以产生最大情感影响的领域。我特别期待那些 MiPA 支持护理人员和患者的部署，例如移动物资、支持患者行动和执行常规检查。那些小的、重复的时刻往往会带来最大的疲劳。通过支持护理人员的身体和情感，我们让他们重新获得专注于同情和联系的能量。这是认知机器人在护理中的真正价值。

制造业和酒店业也是 ContinuumX.ai 的核心关注领域。您如何将这些机器人解决方案适应传统上严重依赖人工劳动的环境？

这两个行业都依赖于精度和人情味。在制造业中，机器人增强了一致性和安全性。在酒店业中，机器人扩大了服务能力和客人体验。我们通过现场数据、工人反馈和设计观察来调整每个机器人解决方案，确保技术与环境的文化融合，而不是相互对立。我们的目标始终相同：在人情味和机器精度之间创造协同作用。

作为北美推出高级人形机器人的首批少数族裔领先公司之一，这一里程碑对您个人和职业来说意味着什么？

这一里程碑对我来说有着深刻的意义。在北美推出高级人形机器人代表了多年的愿景、坚持和合作。这是创新在多样化经验和学科汇聚时蓬勃发展的证明。对我来说，这不仅仅是关于技术；它是关于建立卓越、机会和遗产，展示当目的和创新相结合时可能发生的事情。

您曾谈到“以人为中心的未来”。这种愿景是什么样子，认知机器人如何融入其中？

以人为中心的未来是一个技术适应我们的世界，而不是相反的世界。认知机器人是这一愿景的核心，因为它们可以从情感、意图和背景中学习。我们正在建设一个世界，机器人不仅仅响应命令，还能预测需求。一个同理心与工程相遇的世界。这就是我们重新定义生产力、安全性和生活质量的同时的方式。

如何确保机器人技术在教育、医疗和制造业中的整合保持公平和包容，而不是加剧数字鸿沟？

公平性是不可妥协的。这就是为什么我们正在建立第一个 Neura 运动场，这是一个全国性的培训和研究生态系统，学生、退伍军人和专业人士可以在这里亲身体验人形机器人技术。我们正在与大学、公司和劳动力计划合作，以民主化对这一技术的访问。我们希望代表性不足的社区成为未来建设者，而不是仅仅是观察者。

展望未来五年，您如何设想 ContinuumX.ai 和 Space Continuum 将认知机器人技术在北美的作用演变——2030 年您的公司和合作伙伴的成功是什么样的？

到 2030 年，我设想 ContinuumX.ai 和 Space Continuum 将成为人工智能和机器之间的桥梁，拥有多个 Neura 运动场、成千上万接受认知机器人技术培训的人员，以及在医疗、制造、教育和酒店业的部署。成功不仅仅是合同数量或部署的单位；它是衡量我们选择建立更加以人为中心的技术未来所产生的影响，以及有多少人的生活和职业因此而提升。

感谢这次精彩的采访，希望了解更多的读者可以访问 Space Continuum 或 ContinuumX.ai，