过去两年,企业 AI 头条新闻一直被聊天机器人、协同机器人和全渠道助手所主导。但在表面之下,一个更安静和更困难的问题已经形成——这是许多企业认为比聊天更关键的问题:电话。
总部位于纽约的 Flip 正在押注语音,而不是聊天,将定义下一阶段的客户体验自动化。该公司 宣布了一轮 2000 万美元的 A 轮融资,以扩大其垂直语音 AI 平台,总融资金额达到 3100 万美元,并标志着一种优先考虑专业化而不是广度的方法的重要里程碑。
这一轮融资由 Next Coast Ventures 和 Ridge Ventures, 领投,并得到了 Data Point Capital、ScOp Venture Capital、 Bullpen Capital、Forum Ventures 和一组天使投资者的参与。时机很重要:企业正在从 AI 实验转向生产,在那里,可靠性、集成深度和可衡量的结果比演示更重要。
押注最困难的渠道
虽然 对话式 AI 已经成为基于文本的聊天的代名词,但语音仍然是最复杂和高风险的客户服务渠道。电话通话很长,结构不规则,情绪化,并且与后台系统深度关联。错误不会被默默地忽略——它们被听到,被记住,并且经常被升级。
Flip 正是为此而构建的。专门为零售、电子商务、医疗保健和运输等垂直行业设计,该公司专注于自动化高风险的语音交互,这些交互对于品牌来说是不能出错的。与其将自己定位为通用型的全渠道代理,Flip针对狭窄定义的行业和工作流程,在那里它可以超越试图同时服务每个用例的水平平台。
这种关注已经转化为规模。Flip 报告称,其平台已经处理了超过 3 亿个自动电话呼叫,为数百家企业客户提供服务,包括 Under Armour、Tory Burch 和 Newell Brands。该公司在当前 LLM浪潮之前就已经开始构建语音 AI,并且已经在生产环境中部署,带来了成本降低和客户体验改善。
垂直 AI 胜过水平野心
Flip 的势头反映了企业 AI 领域正在发生的更广泛的转变。虽然数十亿美元已经流入水平平台,承诺实现普遍自动化,但许多企业发现通用模型在面对现实世界的复杂性时会挣扎。行业特定的规则、边缘情况、合规性要求和遗留系统通常需要多年的领域知识——不仅仅是更大的模型。
Flip 的论点是,垂直 AI 最终将在生产环境中获胜。其平台预装了数百个集成和工作流程,针对每个行业最常见的呼叫驱动器,允许企业更快地部署,而无需从头开始构建自定义系统。
这种方法似乎与已经尝试过更通用解决方案并放弃了它们的客户产生了共鸣。零售、医疗保健和运输领域的领导者越来越多地依赖于同行验证,而不是承诺,Flip 的日益增长的入站需求反映了这种转变。
在运输领域——Flip 的第一个市场——该公司报告称,已经实现了 60% 的市场采用率。零售和电子商务紧随其后,其去年的医疗保健扩张推动了北美、英国和澳大利亚/新西兰等新地理市场的快速增长。
扩大平台和组织
凭借新资金,Flip 计划加速产品开发,并在纽约、洛杉矶和英国扩大其工程和市场团队。与其稀释其关注点,该公司打算专门成立产品团队针对每个核心垂直行业,深化集成,并扩大其 AI 助手可以自主解决的工作流程集。
助手可以立即回答呼叫,连接到与人类代理相同的系统,并完成端到端任务,例如订单更改、安排和帐户更新——这些领域通常会产生最高的呼叫量和运营成本。
这对客户服务的未来意味着什么
Flip 的崛起对客户服务的影响超出了单一的融资轮次。随着 Gartner 预测,到 2028 年,70% 的客户服务旅程将以对话式 AI 开始,企业面临着一个至关重要的选择:部署广泛的工具以承诺覆盖范围,还是投资于为其行业现实而设计的系统。
语音 AI 很可能成为这一决定的考验场。与聊天不同,电话自动化会迅速暴露弱点。延迟、误解或集成差距会立即显现给客户。能够在这里成功的平台不太可能是偶然的。
Flip 的增长表明,下一阶段的企业 AI 将更多地关注信任,而不是新颖性。理解行业工作流程、优雅地处理边缘情况并在规模上可靠运行的垂直系统可能不会像通用代理一样产生那么多炒作——但它们更有可能被嵌入核心运营中。
随着企业越来越多地要求 AI 在生产环境中工作,而不仅仅是在试验中,客户服务自动化的未来可能属于那些选择深度而不是广度的公司——并且首先解决最困难的问题。