访谈
WellSaid CEO 本杰明·多尔 – 采访系列

本杰明·多尔 是 WellSaid 的 CEO,他拥有 20 多年的经验,曾在早期和成长期公司担任运营和投资职务,主要专注于技术领域。在加入 WellSaid 之前,本杰明曾担任 Cordial 的 COO,Cordial 是一家企业跨渠道营销平台,并被 Deloitte Fast 500 评为两次快速增长公司。他还曾在 Valassis Digital、Rustic Pathways、Rhythm NewMedia 和 Counsyl 担任跨职能高管职务。本杰明在 Citi、摩根士丹利和卡莱尔集团开始了他的职业生涯,并拥有哈佛大学计算机科学和公共政策学士学位。
自 2019 年成立以来,WellSaid 利用先进的文本转语音技术创建了超现实的、优质的 AI 声音,通过仔细选择专业的语音演员并构建自己的 AI 平台。该公司提供了企业级解决方案,例如其 Studio 工具,用于协作语音创建和 API,用于无缝集成,帮助营销、培训、视频制作和产品开发团队提供一致的、品牌化的音频。WellSaid 以强大的价值观和负责任的 AI 原则为指导,优先考虑信任、质量和道德部署,以确保引人入胜的、高情感的、可信的音频体验。
您有着令人着迷的经历,从投资银行和风险投资到帮助使使命驱动的公司扩张。这些多样化的经历如何塑造您的领导方法和对 WellSaid 的愿景?
在我于 2006 年联合创立我的第一家创业公司之前,我有幸体验到了一种领导方式,这种方式影响了我的管理风格。在我的早期职业生涯中,我与一位名叫 Ed Mathias 的投资者合作,他的领导和投资风格与我产生了共鸣。他建立了周围每个人的网络,并认为他的网络是他最大的资产。他寻找粗糙的宝石和共识赢家,并认为由于有很多赚钱的方式,你可以优化其他东西——智力好奇心、你喜欢合作的人、帮助世界的东西等等。
AI 声音在过去的几年中迅速演变。您认为下一个最大的飞跃是什么,以及 WellSaid 如何为此做准备?
无处不在。随着 AI 声音质量的提高,使用案例的数量也在增加,从内部的一对多通信(如培训和启用)到外部的一对多通信(如营销)。与此同时,AI 声音的底层成本接近传统文本转语音的水平,这意味着更多的人可以使用 AI 声音。通过推出 Caruso(我们的最新模型)和我们的整体数据管道,我们正在推动质量和成本方面的创新。这是垂直整合 AI(从数据集到模型到应用程序)的优势之一。
合成声音现在无处不在,从有声读物到客户服务机器人。您如何确保 WellSaid 的声音在这个快速扩张的领域中保持可信和以人为本?
人类是 WellSaid 每个方面的核心。WellSaid 的闭源语音技术建立在负责地许可的语音数据之上,这些数据来自付费演员。但我们的语音演员不仅仅是训练数据,他们是整个过程中的真正合作伙伴。我们的客户不仅仅是测试者,他们是开发每个应用程序完美声音的合作伙伴。WellSaid 平台的每个功能都反映了这一点,允许用户重新录制一行、强调一个词或立即更新内容,而不会损害质量、一致性或权利。
每个声音都经过生产准备并商业清除,适用于公共或客户面向内容。
WellSaid 强调“负责任的 AI”。在开发新声音模型时,这种方法如何体现?
WellSaid 为负责任的 AI 设定了标准,建立了一个以公平、透明、隐私和安全以及内容审查为中心的框架。
WellSaid 聘请真正的语音演员,确保他们明确、书面同意提供语音数据给平台,并公平地通过持续的收入份额进行补偿。为了保护他们的隐私和安全,WellSaid 使用库存图像和别名来代表合成声音,并鼓励他们谨慎分享与 WellSaid 的关联,以减少他人滥用他们声音的风险。
为了防止虚假信息和音频深度伪造从语音克隆中传播,WellSaid 用户无法上传来自政客、名人或其他未获得 WellSaid 明确书面同意的人的语音数据。WellSaid 还保持严格的适当内容标准,禁止使用声音用于有害、仇恨、欺诈或旨在煽动暴力的内容。
WellSaid 确保内容始终归创作者所有,保证用户拥有在平台上创建的材料或内容的知识产权和版权保护。
通过 WellSaid 的广泛保护,我们正在为生产中的负责任的 AI 声音设定行业期望。
WellSaid 致力于提供行业中“最高的质量与成本比”。哪些创新——技术、运营或战略——将帮助您实现这一承诺?
在 WellSaid,我们优先考虑整个产品管道的垂直整合。在 Caruso 中,一个很好的例子是我们的内部开发的语音编码器,它允许我们以 1/10 的参数数量训练,并且可以以 2 倍的音频质量进行训练。从战略上讲,我们一直在有意地优先考虑质量而不是广度(例如,提供每种语言)。这样做,我们可能会失去一些业务——但这是在牺牲更高质量、更低成本的产品给我们的核心受众的同时交付的代价。
随着生成 AI 工具涌入市场,您如何看待 AI 声音在未来 3-5 年内在企业环境中的演变?
AI 并不是一个全新的边疆,而是熟悉模式的一部分。就像移动设备的崛起或早期的互联网一样,AI 标志着一个挑战团队重新思考内容创作、人们如何与软件交互以及声音如何代表品牌的转变。
在接下来的几年里,企业公司将无法避免 AI 声音,就像他们无法避免过去的其他技术革命一样。随着 AI 声音质量的提高、成本降低和传统语音演员内容的工作流程简化,AI 声音将成为企业内容(如广告、学习和开发、视频制作等)的标准。
您是否预见一个未来,公司深度个性化 AI 声音以建立品牌身份——甚至可能像今天一样许可声音或角色?
许多公司在其品牌身份中都有非常独特的声音,一致地在其内容中使用相同的记忆语音演员或名人代言人。AI 声音使任何公司都可以以较低的成本建立相同的识别度。AI 声音可以像传统语音演员一样动态和个性化,品牌很快就会与其 AI 声音同义——有些已经这样做了。
您强调了公司文化和价值观在建立伟大公司中的重要性。您现在如何在 WellSaid 应用这一理念?
我倾向于同意伟大文化是与伟大的人一起工作的观点,因此最大化人才密度、影响力和化学反应对于我们的领导团队来说都是至关重要的举措。WellSaid 的原则是我们一起工作的方式,提供每个团队成员的行动号召,而不是静态美德。以下原则帮助我们实现伟大的公司文化:
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我们发明革命性技术,改变人们的工作方式。
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我们负责任地行事,努力最小化伤害。
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我们将客户放在我们所做的一切事情的中心。
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我们尊重个性,同时认识到我们最好作为一个团队工作。
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我们旨在建立一个我们可以永远自豪的伟大公司。
您如何看待创造出与真人无法区分的声音的道德影响?这带来什么样的责任?
虽然 AI 的崛起带来了道德挑战和担忧,但 WellSaid 从一开始就优先考虑了透明度和合规性。作为一家公司,防止滥用、深度伪造或虚假信息传播是我们的责任。这包括与语音人才合作,创建用于特定用例的自定义声音,建立对谁可以使用这些声音以及用于什么目的的明确控制。此外,使用 AI 声音的品牌也要确保他们与有这些保障措施的声誉良好的 AI 提供商合作。
您最期待 WellSaid 的下一章是什么,您认为行业会对 AI 声音的发展方向感到惊讶吗?
我们谈论“被 WellSaid 说出的单词”作为我们团队的北极星。我很高兴看到这些单词的增长,因为更多的公司继续看到 AI 声音在向其受众传递以人为本的信息方面的价值。随着 AI 声音的使用继续扩大,人们会对在广泛的用例中采用该技术的无缝性感到惊讶。AI 声音和音频作为软件和物理环境中的接口具有无限的可能性。
感谢这次精彩的采访,希望了解更多的读者可以访问 WellSaid。












