Sam 是一个天生的连续创业者，并在各个行业创立了多家公司。他已筹集了超过 3000 万美元的债务和股权，并在包括制药、零售/分销、快速服务餐厅开发和技术等业务部门拥有 25 多年的高级管理经验。
Sam 目前是 Prodoscore Inc 的董事长和首席执行官，这是一家员工生产力和数据可视化的初创公司。除了经营 Prodoscore 外，他还是 SNK Capital Partners 和 Naficy 家族办公室的董事长。他还积极参与运营一家专注于早期中期生物技术公司的生物技术对冲基金。
随着更多公司探索如何利用 AI 驱动生产力，一个至关重要的方面往往被忽视：员工实际上如何采用和使用这些工具在他们的日常工作中。问题不是 AI 是否可以提高生产力——而是公司如何有效地支持员工在每个 AI 参与阶段以最大化 ROI。作为 Prodoscore 的 CEO，Prodoscore 是一家领先的员工生产力和数据智能软件提供商，我亲眼见证了 AI 采用——或缺乏它——如何在工作场所中展开。利用 Prodoscore 在 AI 和商业交叉点的数据驱动洞察力，以下是三个关键要点，关于如何领导者可以确保 AI 工具在整个组织中得到充分利用。1. 当谈到 AI 使用时，有三类不同的员工。随着 AI 成为 C...
