Martin Lysholt Nielsen, VP of Product at Silverfin

会计领域人工智能创造的沉默专长差距——以及如何弥补它

会计行业正在经历一个悖论。自动化正在释放公司的容量，80%的公司看到对财务规划和商业战略的客户需求增加。但是，问题在于：随着人工智能处理更多的详细合规工作，会计师正在失去曾经建立他们的专业知识的技术沉浸。他们不再花费数小时深入研究客户的财务状况，发现只有通过对数字的亲密熟悉才能发现的异常。接受“前人工智能”培训的经验丰富的会计师将保留这种能力——他们已经做了足够多的实践工作，不会忘记它。但是，新员工将拥有更轻松的途径，因此有风险发展出更浅的专业知识。简单地说，人工智能正在加速对更高价值的咨询工作的需求，同时也正在风险地削弱实现它所需的技术基础。市场反映了这种转变。全球会计咨询市场预计将从2024年的1016.2亿美元增长到2034年的1651.5亿美元。未来增长机会很明显：它在咨询领域，而不是合规领域。但是，咨询工作依赖于合规工作，公司如何弥补这一差距？答案在于人工智能如何重新定义专业知识本身。专业知识侵蚀问题当会计师花20个小时手动准备公司税务申报表时，他们会对客户的业务产生一种直觉上的理解。他们会注意到研发支出何时突然增加。他们会标记何时工资与增长轨迹不符。他们会建立一种模式识别能力，这种能力会转化为咨询洞察力。自动化简化了其中的大部分工作。95%的会计师表示，技术已经帮助减少了他们在合规任务上花费的时间。但是，不舒服的真相是：他们的员工不再需要了解客户的细节，就像他们以前需要的那样。他们没有能力深入研究某些领域。挑战是：如何在没有经过多年合规工作学习业务的情况下建立咨询技能？现实是，技术深度和咨询能力是不同的技能。一个并不自动转化为另一个。培养会计师成为好的顾问需要培养战略思维、咨询方法和商业同理心等增强技能。这些技能不是通过渗透获得的。它们需要刻意的培养。公司如何应对这一差距已经开始在整个行业中塑造出非常不同的未来。两个正在出现的未来2026年的会计行业将不会是一个统一的景观。我们正在看到一个差距正在扩大，分裂了那些已经在战略上适应的人工智能的公司和那些尚未开始人工智能之旅的公司。已经准备好的人工智能的进步公司正在将其工作人员转变为更多的咨询角色。他们正在通过利用软件来民主化咨询工作，打包知识，这些知识过去junior合作伙伴无法获取。初级员工可以更早地进入咨询角色，带着过去需要多年才能积累的洞察力。同时，许多小公司仍在尝试加入人工智能浪潮，努力使其工作人员更加数据化，以确保其工作人员可以成为值得信赖的顾问。然后，有些公司的合伙人即将退休，他们根本没有讨论人工智能。正是在这些公司中，专业知识差距影响最大：新员工没有像以前一样发展出同样的深度，而且他们也更难被聘用。这就是为什么94%的全球会计领袖表示，人才和招聘挑战将限制他们的增长能力。没有进化的公司不仅错过了效率的收益，而且越来越难以竞争所需的人才。工作流程与聊天机器人问题即使在积极投资人工智能的公司中，也有一件事阻碍了他们：他们如何思考人工智能的采用。许多公司正在尝试使用公共LLM，如ChatGPT，将人工智能视为研究助手，而不是将其嵌入其合规工作流程中的基础设施。但是，咨询的实力建立在合规的实力之上。公司只有在大幅度减少其合规时间的情况下，才能释放出更深入的客户对话的容量。而你不能通过外接的聊天机器人来实现这一点。你需要将自动化和人工智能直接嵌入到合规工作实际发生的地方。LLM很强大，但它们有局限性。它们擅长处理自然语言——总结研究，解释概念，回答问题——但它们无法执行会计所需的复杂计算或数据安全的量化分析。这就是为什么公司真正看到投资回报率的公司不仅仅是在提示ChatGPT。他们正在采用人工智能原生功能，这些功能位于其记账和合规堆栈中——工具可以自动化对账，标记合规问题，并从财务数据中提取见解作为工作流程的一部分。当合规在源头自动化时，产生的见解自然会流入咨询，为会计师提供更丰富的对话起点和更多的增值上下文，以供客户使用。但是，即使拥有合适的工具，也需要合适的能力。71%的会计师和簿记员准备好升级他们的人工智能技能，但不到四分之一的会计师和簿记员从他们的公司获得人工智能相关的培训。这种差距正在成为一个关键的瓶颈——因为强大的咨询不仅仅是由自动化的合规驱动的，也是由能够将这些见解转化为对话的人驱动的。实际需要发生的事情2026年及以后将主导行业的公司不一定是拥有最先进的人工智能的公司。它们将是连接技术、技能战略和商业模式之间的公司。这意味着几件事：首先，这意味着对公司的方向做出明确的选择。您是建立咨询业务还是专注于合规？两者都是有效的，但培训投资、招聘资料和技术选择对于每条路径都看起来完全不同。挣扎最多的公司是那些试图在没有明确性的情况下同时处理两者。第二，它意味着认识到人工智能的采用不仅仅是一个技术项目。它是一个工作人员转型项目。您不能仅仅购买软件就期待结果。您需要治理框架、培训计划和文化变革管理。第三，故意开发团队的咨询能力。它可能看起来像将初级员工与高级顾问在客户电话上配对，创建结构化的培训，或者利用软件来提取客户的见解以进行咨询对话。做得正确的公司并没有将咨询开发留给偶然。真正重要的责任有一件事是肯定的——2026年将明确哪些公司真正把人工智能当作战略优先事项，哪些公司只是在边缘进行实验。领先者和落后者之间的差距正在迅速扩大。但是——还有一个令人鼓舞的方面——这个行业一直在适应技术的变化。Excel没有使会计师变得多余。云会计没有消除公司。人工智能也不会这样做。它会奖励那些将其视为重新思考如何建立专业知识、服务客户和发展员工的机会的公司。行业始终在适应技术的变化。Excel没有使会计师变得多余。云会计没有消除公司。人工智能也不会这样做。它会奖励那些将其视为重新思考如何建立专业知识、服务客户和发展员工的机会的公司。会计行业始终在适应技术的变化。Excel没有使会计师变得多余。云会计没有消除公司。人工智能也不会这样做。它会奖励那些将其视为重新思考如何建立专业知识、服务客户和发展员工的机会的公司。会计行业始终在适应技术的变化。Excel没有使会计师变得多余。云会计没有消除公司。人工智能也不会这样做。它会奖励那些将其视为重新思考如何建立专业知识、服务客户和发展员工的机会的公司。会计行业始终在适应技术的变化。Excel没有使会计师变得多余。云会计没有消除公司。人工智能也不会这样做。它会奖励那些将其视为重新思考如何建立专业知识、服务客户和发展员工的机会的公司。会计行业始终在适应技术的变化。Excel没有使会计师变得多余。云会计没有消除公司。人工智能也不会这样做。它会奖励那些将其视为重新思考如何建立专业知识、服务客户和发展员工的机会的公司。会计行业始终在适应技术的变化。Excel没有使会计师变得多余。云会计没有消除公司。人工智能也不会这样做。它会奖励那些将其视为重新思考如何建立专业知识、服务客户和发展员工的机会的公司。会计行业始终在适应技术的变化。Excel没有使会计师变得多余。云会计没有消除公司。人工智能也不会这样做。它会奖励那些将其视为重新思考如何建立专业知识、服务客户和发展员工的机会的公司。会计行业始终在适应技术的变化。Excel没有使会计师变得多余。云会计没有消除公司。人工智能也不会这样做。它会奖励那些将其视为重新思考如何建立专业知识、服务客户和发展员工的机会的公司。会计行业始终在适应技术的变化。Excel没有使会计师变得多余。云会计没有消除公司。人工智能也不会这样做。它会奖励那些将其视为重新思考如何建立专业知识、服务客户和发展员工的机会的公司。会计行业始终在适应技术的变化。Excel没有使会计师变得多余。云会计没有消除公司。人工智能也不会这样做。它会奖励那些将其视为重新思考如何建立专业知识、服务客户和发展员工的机会的公司。会计行业始终在适应技术的变化。Excel没有使会计师变得多余。云会计没有消除公司。人工智能也不会这样做。它会奖励那些将其视为重新思考如何建立专业知识、服务客户和发展员工的机会的公司。会计行业始终在适应技术的变化。Excel没有使会计师变得多余。云会计没有消除公司。人工智能也不会这样做。它会奖励那些将其视为重新思考如何建立专业知识、服务客户和发展员工的机会的公司。会计行业始终在适应技术的变化。Excel没有使会计师变得多余。云会计没有消除公司。人工智能也不会这样做。它会奖励那些将其视为重新思考如何建立专业知识、服务客户和发展员工的机会的公司。会计行业始终在适应技术的变化。Excel没有使会计师变得多余。云会计没有消除公司。人工智能也不会这样做。它会奖励那些将其视为重新思考如何建立专业知识、服务客户和发展员工的机会的公司。会计行业始终在适应技术的变化。Excel没有使会计师变得多余。云会计没有消除公司。人工智能也不会这样做。它会奖励那些将其视为重新思考如何建立专业知识、服务客户和发展员工的机会的公司。会计行业始终在适应技术的变化。Excel没有使会计师变得多余。云会计没有消除公司。人工智能也不会这样做。它会奖励那些将其视为重新思考如何建立专业知识、服务客户和发展员工的机会的公司。会计行业始终在适应技术的变化。Excel没有使会计师变得多余。云会计没有消除公司。人工智能也不会这样做。它会奖励那些将其视为重新思考如何建立专业知识、服务客户和发展员工的机会的公司。会计行业始终在适应技术的变化。Excel没有使会计师变得多余。云会计没有消除公司。人工智能也不会这样做。它会奖励那些将其视为重新思考如何建立专业知识、服务客户和发展员工的机会的公司。会计行业始终在适应技术的变化。Excel没有使会计师变得多余。云会计没有消除公司。人工智能也不会这样做。它会奖励那些将其视为重新思考如何建立专业知识、服务客户和发展员工的机会的公司。会计行业始终在适应技术的变化。Excel没有使会计师变得多余。云会计没有消除公司。人工智能也不会这样做。它会奖励那些将其视为重新思考如何建立专业知识、服务客户和发展员工的机会的公司。会计行业始终在适应技术的变化。Excel没有使会计师变得多余。云会计没有消除公司。人工智能也不会这样做。它会奖励那些将其视为重新思考如何建立专业知识、服务客户和发展员工的机会的公司。会计行业始终在适应技术的变化。Excel没有使会计师变得多余。云会计没有消除公司。人工智能也不会这样做。它会奖励那些将其视为重新思考如何建立专业知识、服务客户和发展员工的机会的公司。会计行业始终在适应技术的变化。Excel没有使会计师变得多余。云会计没有消除公司。人工智能也不会这样做。它会奖励那些将其视为重新思考如何建立专业知识、服务客户和发展员工的机会的公司。会计行业始终在适应技术的变化。Excel没有使会计师变得多余。云会计没有消除公司。人工智能也不会这样做。它会奖励那些将其视为重新思考如何建立专业知识、服务客户和发展员工的机会的公司。会计行业始终在适应技术的变化。Excel没有使会计师变得多余。云会计没有消除公司。人工智能也不会这样做。它会奖励那些将其视为重新思考如何建立专业知识、服务客户和发展员工的机会的公司。会计行业始终在适应技术的变化。Excel没有使会计师变得多余。云会计没有消除公司。人工智能也不会这样做。它会奖励那些将其视为重新思考如何建立专业知识、服务客户和发展员工的机会的公司。会计行业始终在适应技术的变化。Excel没有使会计师变得多余。云会计没有消除公司。人工智能也不会这样做。它会奖励那些将其视为重新思考如何建立专业知识、服务客户和发展员工的机会的公司。会计行业始终在适应技术的变化。Excel没有使会计师变得多余。云会计没有消除公司。人工智能也不会这样做。它会奖励那些将其视为重新思考如何建立专业知识、服务客户和发展员工的机会的公司。会计行业始终在适应技术的变化。Excel没有使会计师变得多余。云会计没有消除公司。人工智能也不会这样做。它会奖励那些将其视为重新思考如何建立专业知识、服务客户和发展员工的机会的公司。会计行业始终在适应技术的变化。Excel没有使会计师变得多余。云会计没有消除公司。人工智能也不会这样做。它会奖励那些将其视为重新思考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