David Marmer 是 Board 的首席产品官，在那里他领导产品策略、管理和设计。作为一位经验丰富的产品管理高管，David 拥有数十年的经验，管理的产品组合从 5000 万美元到 10 亿美元，跨越初创公司和全球企业。他的背景涵盖分析、FP&A/EPM、IoT、客户洞察、金融犯罪和 GRC 解决方案。以推动企业战略而闻名，David 曾在 IBM 和 Cognos 担任高管职位，帮助组织将产品愿景转化为可衡量的业务成果。
首波企业AI为团队提供了优化生产力的协同工具。下一波现在面临协调问题：最重要的商业决策跨越财务、运营、供应链和战略，而大多数AI系统仍然在单个功能内运行。根据麦肯锡关于AI成熟度的研究，只有1%的领导者称他们的公司在部署谱系上是“成熟”的，这意味着AI已经完全融入工作流程并推动了重大的商业成果。其他99%的公司已经部署了AI，但在企业层面上还没有太多成果。原因在于结构。这些AI系统需要一个协调的地方，规划是自然的选择。规划是金融假...
