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人工智能已经来临,真正的挑战是信任

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多年来,围绕人工智能的讨论集中在其能力上。

人工智能能否写出更好的内容?它能否自动化客户互动?它能否提高生产力,检测欺诈,分析数据,并支持更好的决策?

如今,这些问题变得越来越不重要。人工智能已经在做这些事情。

更重要的问题是人们是否信任它。

根据凯捷和墨尔本大学的2025年全球研究,66%的人现在经常使用人工智能,83%的人认为它将带来显著的益处。然而,只有46%的人愿意信任人工智能系统。

采用和信任之间的差距越来越难以忽视。

虽然行业的大部分仍然专注于人工智能可以做什么,但面临的真正挑战是我们如何在日益嵌入我们日常生活的系统中建立信任。

因为无论我们是否主动选择使用人工智能,人工智能都在越来越多地选择我们。

我们并没有采用人工智能,人工智能正在采用我们

历史上,新技术都是个人有意识地选择采用的。我们选择购买智能手机。我们选择使用社交媒体。我们选择在线银行。但人工智能不同。

人工智能越来越多地嵌入产品、服务、平台和决策过程中,而用户不一定会主动选择。今天,人工智能已经在许多日常工具中运行,例如导航、个性化推荐、电子邮件过滤和虚拟助手。

我们接收到的推荐、我们消费的内容、我们与客户服务的互动、我们被提供的产品,甚至我们在线看到的信息都越来越多地受到人工智能的影响。

对于许多人来说,人工智能已经成为日常生活的一部分,甚至在他们完全理解它是什么和如何工作之前。

这就形成了一个令人不安的现实。

人们被要求信任他们没有主动选择的系统,他们不完全理解,并且通常对其运作没有太多的可见性。

理解并不是真正的问题

传统的智慧认为,公众对人工智能的担忧源于缺乏理解。

如果人们更了解这项技术,他们就会更加信任它。然而,现实更加复杂。大多数人并不了解现代飞机的工作原理,但他们仍然信任飞机。

很少有人了解在线银行加密背后的数学原理,但他们每天都将钱存入数字平台。

信任并不仅仅来自于技术上的理解。

信任来自于透明度、一致性、问责制和对系统以我们的最佳利益运作的信心。

世界经济论坛强调的研究表明,那些对人工智能不太热衷的人可能会在更好地理解其个人和社会利益时对其持更积极的态度。然而,仅仅提高意识并不能解决人们对系统治理和服务利益的担忧。

这是许多人工智能讨论中的一个盲点。挑战不仅仅在于人们缺乏知识,挑战在于许多人不确定人工智能最终服务于谁的利益。

信任差距的出现

随着人工智能的采用加速,信任差距开始出现。

路透社关于凯捷和墨尔本大学研究的报道发现,虽然三分之二的人现在经常使用人工智能,但58%的人仍然认为人工智能不可信任。研究揭示了技术能力和公众信心之间日益增长的差距。

人们担心偏见、虚假信息、隐私、工作岗位流失、操纵和失去控制权。不是因为他们拒绝创新,而是因为信任没有跟上采用速度。

当信任缺失时,阻力就会增长。当阻力增长时,真正的采用变得更加困难。

为什么信任必须被设计,而不是假设

信任不能被视为创新的一种副产品。它必须被故意设计到人工智能系统中。

2025埃德曼信任晴雨表技术部门报告将人工智能描述为“信任的转折点”,认为前进的道路取决于展示价值和责任,同时让社会一起参与这段旅程。

这需要明确的治理框架、透明的决策过程、强大的安全控制和有意义的问责制。这些原则也反映在美国国家标准与技术研究所的人工智能风险管理框架中,该框架为组织提供了管理风险和促进人工智能负责任使用的结构化方法。

最重要的是,组织必须公开说明人工智能的使用、影响的决策以及人类监督的必要性。

信任不是通过营销活动建立的。它是通过负责的实施和一致的行为随着时间的推移而建立的。

人类监督仍然很重要

围绕人工智能的一个最大误解是,最终的目标是完全自动化。

最成功的人工智能部署往往是那些将机器智能与人类判断相结合的部署。

人类提供背景。

人类理解细微差别。

人类认识到可能不在数据集中存在的道德考虑。

人工智能可以以惊人的速度处理信息,但信任仍然本质上是人类的。

从安全和治理的角度来看,欧盟的人工智能监管框架要求某些高风险人工智能系统具有人类监督。

当客户、员工和监管机构知道重要决策仍然受人类判断、问责制变得更加明确、信心也会增加时。

这就是为什么组织应该专注于增强人类的能力,而不是取代他们。

未来不是人工智能与人类的对立。

未来是人工智能在人类的指导下。

建设未来。

尼科是一位拥有30年经验的认证IT专业人士,跨越多个技术领域,从编码和系统工程到企业架构和网络安全。他曾在零售、游戏、专业技术服务和BPO领域工作,帮助组织加强治理并实现关键数据保护和合规里程碑,包括GDPR、POPIA、HIPAA、ISO、PCI-DSS和SOC 2。尼科位于CCI Global的爱尔兰技术中心,担任全球最快增长的BPO公司和非洲最大的BPO公司的集团首席信息安全官。他结合战略愿景和实际执行,专注于IT安全治理、网络卫生和风险管理。“我的哲学很简单:将技术架构与业务需求联系起来,优先处理艰难的工作,并始终推动进步。”