2021 及以后：使用计算机视觉创建更好的工作空间

2020 年被定义为发生和没有发生的事情：几乎没有面对面教学，没有与朋友或同事聚会，没有毕业派对，也没有商业会议。

但是，在这种巨大的社会剥夺中，有几个银色亮点。远程工作意味着灵活的时间安排，更多的家庭时间，少了汽车，天空更蓝，碳排放更少——也许最重要的是，人们可以退一步，思考一个不仅仅是不同的，而是一个更好的未来。

随着公司重新审视员工的工作政策，他们有机会重新想象自己的物理空间。例如，Dropbox (DBX ) 开发了一个“虚拟优先”模型，包括一个重新命名的校园（“Dropbox 工作室”），将专门用于合作、协作的工作项目。由于所有“专注、单独工作”都预计在家或共享办公空间进行，因此不会有指定的桌子或办公空间。

Dropbox 首席执行官 Drew Houston 表示，虚拟优先模型目前处于政策或指南水平。一旦公司返回混合工作环境（计划在今年六月某个时候），他们将采取迭代、实验性的方法来应用这些指南，并创建他所谓的“更开明的工作方式”。

最近的一项调查 由 Upwork 对招聘经理进行，表明在五年内，超过 60% 的公司将返回办公室，Dropbox 只是其中一个正在重新想象办公空间的公司。

重新思考物理空间的使用和管理

但是，重新想象我们如何使用物理空间并不仅仅是更聪明、更周到地使用空间本身或使用空间的频率。它还必须包括采取更负责的方式来管理设施。毕竟，如果房间没有被充分利用，为什么每晚都要清洁它？为什么要每天设置加热和冷却系统，而有更高效的方法可以减少能源账单和碳排放？

尽管去年由于疫情导致碳排放量减少了近 9%，但夏威夷和塔斯马尼亚测量站的九月空气污染读数仍然呈年内上升趋势。

作为回应，拜登政府的主要优先事项之一是采取“迅速行动应对气候紧急情况”，通过重新加入巴黎气候协议，并承诺通过对全国四百万栋建筑进行改造，到 2035 年将美国建筑的碳足迹减少 50%。

这是一个雄心勃勃的计划，许多其他人也表现出类似的紧迫感——也许最值得注意的是比尔·盖茨，他最近发布了他的书《如何避免气候灾难》，这本书提供了一个“实用的计划”，以实现净零排放。去年夏天，盖茨在他的个人博客 Gates Notes 上概述了三个关于这个话题的要点：1）让科学和创新引领道路，2）确保解决方案适用于贫困国家，3）立即采取行动。

努力成为数字化和运营上的恢复力

商业地产行业有一个很好的机会遵循这两点，特别是通过采取行动和通过更好地利用技术来创新。在对商业地产高管的一项调查中，德勤发现，56% 的受访者在疫情期间发现了他们的数字能力存在不足，而只有 40% 的受访者有一个明确的数字化转型路线图。

因此，德勤 2021 年的建议包括“努力成为数字化… 快速的数字化转型可能需要建立运营恢复力，保持强大的财务地位，培养和保留人才，并创造一个有利的文化。”

这意味着商业地产行业的参与者必须专注于操作物理设施——包括供暖、通风和空调等——就像他们专注于使用物理空间一样。

直到最近，他们没有办法生成所需的数据和见解来驱动他们的物理空间的明智决策。但是，现在有了机器学习、边缘计算和云计算数据分析、高性能图形处理器以及智能相机和设备的可用性，公司可以轻松地用计算机视觉（CV）解决方案改造他们的建筑。这些解决方案可以帮助生成有关租户空间和使用该空间的人的见解，从前门有多少人进出以及何时进出，到人口密度和人流，以及建筑物最后一个人的离开时间。

使用计算机视觉创新物理空间

使用计算机视觉，建筑管理者和空间规划者可以对建筑的物理空间进行关键升级，例如安装智能建筑功能，例如口罩和占用率检测解决方案，以及照明和气候控制解决方案，这些解决方案可以平均节省 18% 的能源，根据美国能源效率委员会的说法。大多数商业建筑仍然使用基于时间表或规则的方法来控制环境，或者依赖于具有内置延迟的传感器，从而导致能源节能性能不佳。

计算机视觉驱动的解决方案可以实时生成数据，使您能够更快地适应交通流和人口密度的变化。通过将这些数据与现有的智能建筑解决方案集成，您可以对租户活动有更全面的了解，并更高效地管理物理空间。（当然，这些好处也适用于任何其他在建筑环境中工作的企业。）

很明显，疫情尚未结束，其长期和短期影响尚未完全显现。但这并不意味着我们不能利用办公室生活的空档，开始思考什么样的办公空间会更好，更加重要的是，我们如何更负责地管理我们的物理空间。