Connect with us

Технологія є двигуном змін, але люди будуть рухати її вперед

Лідери думок

Технологія є двигуном змін, але люди будуть рухати її вперед

mm

У своєму найпростішому вигляді, Customer Experience (CX) фундаментально полягає в тому, як люди взаємодіють з брендами, яких вони знають і довіряють. Якість цього взаємодії критична для репутації компанії та, ймовірно, є другим найважливішим чинником повторного бізнесу після самого продукту або послуги.

Простір CX завжди був полігоном для технологічних інновацій та впровадження, і з кожним технологічним стрибком кожен з них був названий остаточним дестабілізатором. Однак, що насправді відбулося, це щось інше. На кожному етапі загальна кількість взаємодій фактично збільшувалася, а потреба в більш глибокому досвіді CX росла.

AI, безумовно, змінює нашу галузь, але тоді як багато людей хвалять нові рішення; це полягає в тому, щоб використовувати технології для створення реального, відчутного впливу – поліпшення шляху клієнта, скорочення часу реакції, персоналізації взаємодії, покращення якості та ефективного масштабування. Це саме місце, де потенціал AI справді сяє: від аналітики в реальному часі, яка інформує розумніші рішення, до інтелектуального маршрутизації, віртуальних помічників, розмовного AI та передового виявлення шахрайства. Але давайте будемо дуже ясними – технології самі по собі недостатньо. Щоб зробити їхній вплив дійсно цінним, повинна бути правильна гармонія людської підтримки, особливо для все більш складних та чутливих завдань, які вимагають емпатії.

Відзначивши цей баланс – поєднання даних з розумінням, швидкості з емпатією – ми можемо ефективно розгорнути AI, генеруючи кращі результати для наших клієнтів, які насправді мають значення. Інтелектуальний AI витягує цінні знання з величезних наборів даних, але звільнення його без чіткої стратегії ризикує провалами обслуговування клієнтів, які пошкоджують репутацію компанії. Це саме причина, чому найуспішніші компанії будуть тими, які розуміють, що AI не є заміною людей – це суперзарядка.

Це обов’язково, щоб ми запитали себе: Чи роблять ці втручання різницю в моменти, які мають значення під час шляху користувача? Чи вони змінюють, як люди переживають бренд, розв’язують проблеми та отримують відповіді?

Шлях вперед ясний: безшовне поєднання просунутих технологій та особистого зв’язку є основою видатної підтримки. Персоналізація через дані та аналітику, переклад мови в реальному часі та інтегровані віртуальні помічники – це ідеальні приклади гармонійних союзів. Ті, хто робить це правильно, не тільки поліпшують кожну точку контакту – вони визначають її майбутнє.

Персоналізація через дані та аналітику: секретний соус для ще кращого задоволення

Традиційна служба підтримки клієнтів процвітала на особистих зв’язках та знанні імені клієнта, уподобань та потреб не було просто бонусом – це було основою довіри та лояльності. Бізнеси перемагали серця та частку гаманця через будівництво справжніх відносин, де обслуговування було більш про значимі взаємодії, ніж про прості транзакції. Перемотайте вперед до сьогодні одного кліку, глобального ринку, старий спосіб робити речі просто неможливо, тому дані та аналітика є обов’язковими для надання виняткової служби, безпосередньо впливаючи на задоволеність, утримання та загальну якість обслуговування.

Нещодавнє опитування показало те, що ми всі інтуїтивно знаємо, 71% споживачів очікують підлаштованих взаємодій, а 76% людей розчаровуються, коли це очікування не задовольняється. Подумайте про свої власні досвіди. Коли ви взаємодієте з брендом, якому ви довіряєте та регулярно використовуєте, чи знають вони, як ви використовуєте їхній продукт або послуги, та підлаштовують свої відповіді відповідно? Ті, хто робить це добре – ви залишаєте свої взаємодії, відчуваючи себе побаченими, особливими або визнаними; ті, хто цього не робить, залишають вас розчарованими – ви відчуваєте себе номером, а не цінністю.

Використання потенціалу даних про взаємодії та аналітики дозволяє організаціям надавати гіпер-персоналізовані досвіди, які є точними, швидкими та точними для оцінки споживача. Використовуючи детальні знання з минулих досвідів користувачів, уподобань та поведінки, команди обслуговування можуть передбачати потреби, пропонувати миттєві рішення та реагувати з відповідним емоційним інтелектом, необхідним. Цей рівень персоналізації не тільки про розв’язання проблем; це про формування відчуття зв’язку.

Bank of America – лідер у безшовному злитті цифрових рішень з людським дотиком – видатний приклад. Через дані та аналітику банк пропонує набір персоналізованих послуг через свій мобільний додаток, включаючи підлаштовану фінансову пораду, інсайти про витрати та проактивні сповіщення на основі індивідуальних звичок. Ці цифрові інсайти поліпшують особисті взаємодії, забезпечуючи радникам контекст, необхідний для надання цілевої поради. Інтегруючи аналітичні інсайти, керовані AI, з людською експертизою, Bank of America надає узгоджену, персоналізовану досвід, яка не тільки дозволяє клієнтам приймати розумніші фінансові рішення, але також зміцнює довіру та зв’язок.

Переклад мови в реальному часі: мова має менше значення, ніж знання та емпатія

Локалізація не тільки приємна, а й обов’язкова. Сьогодні наші клієнти очікують гладкого, доступного та персоналізованого досвіду в мові клієнта та діалекті. 29% бізнесу втрачає клієнтів через відсутність багатомовної підтримки, тоді як 70% споживачів кажуть, що вони відчувають більшу лояльність до брендів, які спілкуються їхньою рідною мовою. Якщо організації не можуть надати багатомовний досвід клієнта, вони втратять глобальну гонку за клієнтами. Виклик полягає в тому, що багатомовна підтримка дуже дорога: підвищені витрати на персонал (найм, навчання та підтримка якості стандартів), а також шарові інфраструктурні витрати (оренда, телекомунікації, інформаційна безпека). Введіть переклад мови в реальному часі – революційне рішення, яке готується змінити багатомовну підтримку в різних галузях.

Нейронні мережі, які були потужними AI, ліквідують мовні бар’єри, адресують культурні нюанси та оптимізують взаємодії через цифрові та голосові канали. Припустіть, що німецькомовний клієнт легко розмовляє з англомовним агентом підтримки. Завдяки AI-керованому перекладу в реальному часі це реальність – обидві сторони говорять своєю рідною мовою, а система обробляє миттєвий переклад у безпечній та безпечній манері, не вимагаючи використання “третьої колеси”. Це не тільки ефективно; це природний, підлаштований досвід, який будує справжній зв’язок.

Останні досягнення в перекладі мови в реальному часі можуть тепер обробляти до одного мільйона хвилин живої розмови з приголомшливою 97% точністю, все це при скороченні операційних витрат до 50% з масштабованим, централізованим мовним хабом. Коли це поєднується з чат-ботами AI та інструментами обробки мови, бізнес може надавати неперевершену службу, ліквідуючи мовну фрикцію, знижуючи витрати та підтримуючи постійну участь у кожному каналі, бачачи значні покращення ROI.

Подумайте про те, що це означає для компаній – це перевертає динаміку сьогодні на 180 градусів: вам не потрібно шукати людей, які просто говорять певною мовою, яку ви тренуєте, вам потрібні розумні, емпатичні люди з здібностями що говорять будь-якою мовою. Це масовий зсув у доставці CX, перетворюючи весь екосистему – бренди, клієнти, оператори та агенти однаково. Будьте попереджені – ті компанії, які не бачать цього майбутнього та не адаптуються, будуть залишені позаду.

Віртуальні помічники: суперзарядка, а не заміна

Віртуальні помічники доступні 24/7 – жодних перерв, жодного простою, просто технологічні відповіді, інформовані кураторством та налаштуванням LLM. Ми вважаємо, що це велика річ, завантажуючи повторювані, низько-комплексні запити (наприклад, перевірки статусу, валідатори ідентифікатора учасника), віртуальні помічники звільняють знаючи агентів, щоб зосередитися на складних, нюансированих та чутливих питаннях. Це забезпечує те, що термінові потреби клієнтів задовольняються зі швидкістю та точністю, забезпечуючи постійний досвід у всіх каналах, чи то голос, електронна пошта, чат чи соціальні медіа; але не хвилюйтеся, агент завжди готовий, коли його віртуальний колега потребує людського дотику.

Їхня справжня мета йде далеко за межі автоматизації повторюваних завдань та прискорення часу реакції; справжня цінність цих віртуальних колег полягає в підвищенні та емансипації, а не заміні. Вони тут, щоб підвищити рівень служби, прискорюючи просту роботу. Коли цифрові інструменти доповнюють емпатію, а не заміняють її, користувачі переживають службу, яка є як ефективною, так і справжньо співчутливою, створюючи тривалі позитивні враження.

Це перемога як для клієнтів, так і для працівників. Агенти мають можливість керувати своєю робочою навантаженням більш ефективно, що призводить до вищої впевненості, зниження вигорання та підвищення задоволеності роботою. Для клієнтів швидші та точніші відповіді будують довіру та роблять взаємодію з підтримкою позитивним досвідом, а не джерелом розчарування. Вплив є вимірним: покращення балу Net Promoter Score (NPS), середнього часу обробки (AHT) та загального задоволення (OSAT) метрик демонструють трансформаційний ефект інтеграції віртуальних помічників у стратегії CX.

Як ми навчилися зупиняти хвилювання та любити AI: майбутнє CX яскраве та зростає

Інтеграція AI з чіткою, гнучкою стратегією є ключем до успіху. Постійний цикл валідації необхідний для підтримання продуктивності AI у відповідності з наміром, тоді як регулярні оновлення критичні для мінімізації ризиків, таких як питання інтеграції, упередженість та проблеми конфіденційності даних. Ця ретельна, постійна уточнення перетворює AI з зобов’язання на актив.

Дорога вперед ясна: поєднайте революційні можливості AI з автентичністю кваліфікованих людей та спостерігайте, як CX стає стратегічною перевагою. Компанії, які надмірно покладаються на автоматизацію без цього балансу, ризикують дорогоцінними помилками та операційним хаосом. Натомість майбутнє належить тим, хто ставить розумну розгортання AI, надавши службу, яка не тільки ефективна, а й глибоко людська. Це не тільки про технічні можливості – це про пере визначення того, що виглядає виняткова служба у світі, де інновації та емпатія є найважливішими.

Макс Швенднер є членом виконавчої команди Alorica’s з 2019 року, останнім часом обіймаючи посаду фінансового директора та президента Alorica Global Services, керуючи фінансами, ІТ, юридичними питаннями, ціноутвореннями та іншими корпоративними командами. Під керівництвом Макса компанія Alorica досягла найсильнішої фінансової позиції за багато років та розвинула широкі відносини на приватних та публічних ринках капіталу. Макс приносить на таблицю роки досвіду у сфері корпоративних фінансів, відносин з інвесторами та операцій.