Лідери думок

Чому половина офісних робіт буде вимагати навички штучного інтелекту до 2027 року

mm

У 2025 році менше 1% вакансій на сайті Ladders — професійному кар’єрному сайті, який я заснував понад два десятиліття тому — згадували навички штучного інтелекту як вимогу. Цього року ця цифра швидко наближається до 6%. Це семикратне збільшення за останні 12 місяців. Тренд не показує ознак сповільнення.

Це видатна зміна, я бачив це раніше.

До COVID-19 віддалені роботи, перелічені на сайті Ladders, становили близько 5% всіх вакансій. Пандемія змусила професіоналів покинути офіс, а компанії зрозуміли, що віддалені посади були рівні продуктивності з офісними працівниками. За 18 місяців 25% професійних посад, які ми бачили, були повністю віддаленими, і цей тренд залишається сильним сьогодні.

Інфраструктура та технології вже існували, але що змінилося, так це терміновість. Як тільки стався попит, прийняття рухалося швидко.

Ми бачимо, як штучний інтелект слідує за тим же експоненціальним кривою, але цього разу немає пандемії, яка б штовхала речі. Замість цього це компанії, які розгортають штучний інтелект, щоб рухатися швидше, витрачаючи менше, і конкуренція посилюється.

Де це відбувається вперше

Штучний інтелект росте найшвидше у ролях, де обов’язки передбачувані, повторювані та легко верифіковані. Фінансові аналітичні звіти, перегляд документів паралегалами, створення низькорівневого контенту та завдання обслуговування клієнтів вже впливають. Якщо ваша робота вимагає обробки інформації, стандартизованого виводу та управління даними, ви знаходитеся у першій хвилі.

Що захищено? Судження.

Робота, яка постійно змінюється і де сама оцінка є суб’єктивною, все ще вимагає людського дотику. Але навіть тоді штучний інтелект множить продуктивність людей, які знають, як ним користуватися.

Компанії, які знаходяться на чолі штучного інтелекту як продуктивного блага, не чекають ідеального рішення. Вони ті, хто кладе вже доступні інструменти в руки своїх найкращих людей і спостерігають, як вони роблять більше за менший час. Фінансовий аналітик, який рік тому готував три звіти на тиждень, тепер готує вісім. Маркетолог, який керував двома кампаніями, тепер керує чотирма. Для виконавців математика незаперечна.

Як підвищити кваліфікацію (це простіше, ніж ви думаєте)

Є тільки один спосіб вивчити, як використовувати штучний інтелект і зрозуміти його потенційний вплив на ваш бізнес і посаду: завантажити інструменти. Почати використовувати їх. Тестувати їх один проти одного. Задавати їм питання, відштовхувати, коли потрібно, і подумати, як вони можуть зробити вашу роботу легшою, швидшою та ефективнішою.

Це все.

Інструменти в основному безкоштовні. Використання Claude і ChatGPT вперше означає дуже коротку криву навчання, і експериментування безсумнівно веселе. Те, що відрізняє людину з навичками штучного інтелекту від тих, хто їх не має, не якийсь секретний курс або інтуїція, а просто повторення і цікавість.

Використовуйте штучний інтелект, щоб створити щотижневий звіт про стан. Попросіть його розбити таблицю. Попросіть його переглянути вашу презентацію і вказати сильні та слабкі сторони. Де він допомагає? Що він робить правильно, і де він спотикається? Професіонали, які зараз спритнішають, робили саме це кілька місяців тому, робили помилки, вивчали, які запити працюють, а які ні, і повільно будували інтуїцію, щоб зрозуміти, коли довіряти виводу, а коли дивитися ближче.

Ми пройшли період медового місяця

Ранні приймачі вже пройшли етап, коли вважали штучний інтелект якимись магічними силами, які не можуть бути поставлені під сумнів. Вони виявили, що це інструмент, як і кожен інший, який вимагає контексту, навчання та великої кількості проб і помилок. Вони дізналися, як він “думає”, де він не виходить, і де він може真正но допомогти їм виконувати свою роботу на вищому рівні.

Це означає, що ще є багато часу, щоб наздогнати, і ті, хто вже використовує штучний інтелект на роботі, просто були цікавими щодо цього трохи раніше інших. Вони будують робочі відносини з цими інструментами і розуміють їх краще, ніж більшість.

Так, світ зараз захоплений штучним інтелектом, але для більшості професіоналів гіп вже вщухла, і зараз настав час важкої роботи з впровадження. Це ваше вікно, щоб приєднатися до руху.

На моїй роботі я розмовляю з багатьма професіоналами, і ті, хто отримує реальну вигоду від штучного інтелекту, всі кажуть одне й те саме. Вони кажуть мені, що спочатку вони терпіли повільні, незручі взаємодії зі штучним інтелектом, і тільки через щоденне використання воно в кінцевому підсумку стало другою природою. Тепер штучний інтелект здається їм незамінним для їхньої роботи.

Якщо ви починаєте сьогодні, ви не відстаєте.

Коли змінюється математика

На основі траєкторії прийняття штучного інтелекту серед високооплачуваних офісних робіт я вважаю, що ми, ймовірно, побачимо близько 20% цих ролей, які вимагатимуть навички штучного інтелекту на початку 2026 року. На цьому етапі компанії будуть стояти перед вибором: наймати з великої групи кандидатів без помітних можливостей штучного інтелекту чи зосереджувати свої зусилля на набагато меншій групі, яка вміє використовувати ці інструменти.

Для осіб, які приймають рішення в цих бізнесах, економічний стимул вказує дуже чітко в напрямку тих хто продуктивний зі штучним інтелектом. Не гарантується, що ті, хто не має навичок штучного інтелекту, в кінцевому підсумку зацікавляться у їхньому розвитку, і мало сенсу наймати когось, хто потребує навчання, щоб вийти на рівень, коли кандидат з цими навичками може почати роботу з першого дня.

Як тільки ми досягнемо цієї дуже важливої точки інфлексії, попит на навички штучного інтелекту різко зросте. Шукачі роботи будуть реагувати на це, і ми побачимо різкий рост нових програм навчання та навіть університетських курсів, які дають студентам базу знань, з якої вони можуть розвиватися. Зворотний зв’язок прискорить прийняття, і крива прийняття піде параболічно.

Оглядаючись вперед через два роки, легко уявити, що особа без навичок штучного інтелекту буде автоматично дискваліфікована з половини доступних робіт, і це, ймовірно, будуть кращі роботи. Це будуть роботи з більшою автономією та вищою оплатою, які будуть явно шукати знання штучного інтелекту серед кандидатів.

Що ви можете зробити зараз

Завантажте інструменти на свій телефон. Заблокуйте сайти в своєму браузері. Використовуйте їх для чогось, що ви вже повинні зробити на роботі, наприклад, написати електронний лист або створити звіт. Вивчіть вивід і почніть розуміти, де штучний інтелект excels і як він може зробити вашу роботу легшою та швидшою одночасно.

Впевненість у використанні цих інструментів приходить лише через те, що ви використовуєте їх достатньо разів, щоб інтуїтивно знати, коли довіряти їм, а яку роботу потрібно робити вручну. Це приходить через повторення. Почніть сьогодні.

Марк Сенеделла є засновником і генеральним директором Ladders, світу ведучого онлайн-ринку для вакансій на $100K+ та шукачів роботи на $100K+. Національно визнаний лідер думок щодо кар'єри та рекрутингу, він був представлений у The New York Times, Wall Street Journal, Fortune, Wired та багатьох інших відомих видань. Він є автором семи бестселерів Amazon Careers #1, включаючи Ladders Resume Guide і Ladders Interviews Guide.