Що таке Devops? (Розробка та операції)

Культура DevOps була представлений приблизно в 2007 році коли експерти почали наголошувати на обмеженнях традиційних моделей розробки програмного забезпечення. У традиційному підході розробники писали код без співпраці з операційними групами, які розгортають і тестують код.

DevOps розриває розриви між розробниками програмного забезпечення та ІТ-операціями. Це поєднання розробки та операцій, які об’єднують ці процеси в один безперервний процес.

Ця публікація в блозі допоможе вам зрозуміти DevOps і те, як це допомагає розробникам і операційній групі підвищувати ефективність розробки програмного забезпечення. Давайте обговоримо це більш детально.

Що таке DevOps?

DevOps — це організаційна культурна парадигма, яка забезпечує ефективну та швидшу розробку програмного забезпечення, контроль якості, розгортання та моніторинг. Культура DevOps дозволяє групам розробників і операцій працювати в середовищі спільної роботи на кожному етапі розробки програмного забезпечення.

Середовище DevOps скорочує час виходу на ринок завдяки автоматизації, співпраці та гнучкості. Гнучка природа DevOps є основною причиною його міжфункціональних можливостей швидше розробляти та доставляти програми.

Цикл DevOps – пояснення

Цикл DevOps відображає гнучкий і повторюваний процес, коли кожна фаза ініціює наступну. Гнучка природа DevOps допомагає організаціям підвищити ефективність і надійність практики розробки та розгортання. Це також допомагає швидко усунути помилки та точніше задовольняти потреби клієнтів.

8 етапів циклу розробки та експлуатації ведуть до надійної доставки складних програм. На кожному етапі команди співпрацюють, щоб досягти маневреності, швидкості, якості та синхронізації.

• План

На цьому етапі розробники визначають цілі проекту, структуру, технологію, функції, модулі, ресурси тощо. Це передбачає створення детальної дорожньої карти до завершення проекту.

• код

На цьому етапі розробники пишуть і тестують код для різних модулів. Система контролю версій, як-от репозиторій Git, використовується для розробки, відстеження та спільної роботи над змінами, внесеними до коду.

• Будувати

На третьому етапі розроблений код будується в середовищі розробки для тестування. Тестування на цьому етапі гарантує, що код вільний від помилок і не конфліктує з необхідною функціональністю.

• Тест

На цьому етапі команда контролю якості знову тестує код, щоб перевірити, чи він поводиться належним чином і працює безперебійно. Етап тестування включає в себе процедури ручного та автоматичного тестування.

• Відпустіть

QA затверджує код і надсилає його для розгортання. Команда контролю якості виконує останню перевірку на наявність вразливостей або помилок перед тим, як відправити код для розгортання.

• Розгортання

Потім він розгортається у виробничому середовищі та стає доступним для кінцевих користувачів.

• Робота

На цьому етапі операційна група налаштовує та забезпечує додатки або інфраструктуру. Операційна команда забезпечує стабільну, безпечну та плавну доставку додатків користувачеві.

• монітор

Команда DevOps стежить за набором програм у виробництві. Під час моніторингу команда DevOps розкриває інформацію про те, як програма реагує на дії користувача. Ця інформація використовується для вдосконалення та оптимізації програми для підвищення надійності та продуктивності.

Інструменти DevOps для кожного етапу життєвого циклу DevOps

Інструменти, які використовуються для полегшення різних етапів циклу, поділяються на дві основні категорії.

Універсальний ланцюжок інструментів – набір інструментів, які відповідають усім вимогам команд розробки та операцій і полегшують усі етапи. Деякі відомі ланцюжки інструментів «все в одному» включають

• Azure DevOps,
• GitLab,
• AWS CodePipeline.

Відкритий ланцюжок інструментів – різні постачальники пропонують ці інструменти як утиліти з відкритим вихідним кодом, які користувачі можуть налаштовувати та інтегрувати з іншими інструментами для виконання різних вимог циклу. Деякі відкриті інструменти є

• Дженкінс,
• Ансібль,
• Докер.

Нижче наведено список інструментів, які використовуються на кожному етапі циклу DevOps.

Чому варто вибрати DevOps?

Культура DevOps може допомогти компаніям бути більш гнучкими, гнучкими та швидкими у вирішенні нових викликів у SDLC. Нижче наведено деякі з переваг DevOps:

• Швидкість. Основні атрибути цієї гнучкої структури, як-от автоматизація, CI/CD та інфраструктура як код (IaaC), допомагають організаціям автоматизувати й оптимізувати методи розробки й розгортання.
• Співпраця – прозорість і синхронізація, досягнуті завдяки співпраці, забезпечують максимальну ефективність програмного проекту.
• Скорочений час виходу на ринок – автоматизація ітераційних процесів допомагає організаціям скоротити час, необхідний для впровадження нових функцій і оновлень програмного забезпечення для кінцевого користувача.
• Надійність – фокусується на постійному тестуванні та моніторингу коду на етапі розробки та виробництва. Це допомагає організаціям максимізувати якість і надійність програмного забезпечення, забезпечуючи безперервність роботи.
• Безпека. Завдяки автоматизованому тестуванню та безперервній доставці експерти можуть ефективно знаходити навіть незначні лазівки в безпеці та швидко їх виправляти. Це усуває ймовірність будь-яких вторгнень у програму чи інфраструктуру.

Складнощі впровадження DevOps і його рішення.

Нижченаведені причини можуть ускладнити впровадження культури DevOps для будь-якої організації без належного плану управління.

• Культура. Найзначнішими перешкодами на шляху адаптації DevOps є організаційна культура та мислення людей. Більшості людей важко вивчати нове, і вони вважають це загрозою своєму авторитету та зоні комфорту.
• Обмеження ресурсів – DevOps повністю змінює спосіб розробки, тестування та доставки програмного забезпечення клієнтам. Організаціям з обмеженими ресурсами може бути складно реалізувати DevOps.
• Інструменти. Впровадження DevOps означає використання різних інструментів для оптимізації та моніторингу SDLC. Вибір правильних інструментів і надання їм підтримки існуючої інфраструктури та процесів є складним завданням.

Щоб вирішити ці проблеми, організації можуть зробити такі кроки:

• Мотивація команди – спонукайте членів команди ділитися знаннями, співпрацювати та розривати розриви. Надайте їм можливість навчатися та експериментувати з новими інструментами та методологіями.
• Гнучка модель – дотримання гнучких методологій, наприклад зустрічей Scrum через регулярні проміжки часу, може допомогти членам команди бути більш гнучкими та чуйними.
• Навчайте та навчайте співробітників – організовуйте тренінги та семінари для співробітників, щоб допомогти їм зрозуміти найкращі практики DevOps.

Висновок

Близько 47% організацій вже перейшли на фреймворк DevOps або DevSecOps у 2022 році. DevOps не лише розриває розрізненість, але й заохочує організації оптимізувати всю систему. Він покращує загальну ефективність бізнесу, забезпечуючи більш гнучку діяльність, що керується даними, відповідно до потреб клієнтів.