ผู้นำทางความคิด

การเปลี่ยนแปลงสู่ประสบการณ์ลูกค้าแบบ AI-First: การพบกันของ Generative AI และการบริการลูกค้า

mm
เพิ่ม Unite.AI ลงในแหล่งข้อมูลที่คุณต้องการบน Google

Generative AI (GenAI) กำลังเปลี่ยนแปลงการมีส่วนร่วมของลูกค้าในแบบที่ไม่เคยเห็นมาก่อน ในขณะที่ยังอยู่ในช่วงเริ่มต้นของการนำไปใช้ แต่ผลลัพธ์ทางธุรกิจที่วัดได้แล้วก็เริ่มปรากฏขึ้น ตามการศึกษาของ McKinsey กลยุทธ์การมีส่วนร่วมของลูกค้าที่ขับเคลื่อนด้วย AI มีศักยภาพที่จะเพิ่มรายได้ของธุรกิจได้มากถึง 30% ภายในปี 2025 การเปลี่ยนแปลงนี้จากกลยุทธ์ที่มุ่งเน้นไปที่การบริการลูกค้าแบบเรียกตอบและเป็นศูนย์กลางของมนุษย์ไปสู่แบบ AI-First ที่มีการมีส่วนร่วมอย่าง积极กำลังปฏิวัติวิธีการที่องค์กรคิดและจัดหาบริการลูกค้า

การเปลี่ยนแปลงสู่ประสบการณ์ลูกค้าแบบ AI-First

เป็นเวลานานที่กลยุทธ์การบริการลูกค้าได้มุ่งเน้นไปที่การโต้ตอบทางโทรศัพท์และการมีปฏิสัมพันธ์ที่เป็นศูนย์กลางของมนุษย์ แต่เมื่อเทคโนโลยีก้าวหน้าขึ้น ข้อจำกัดของแบบจำลองนี้ก็เริ่มปรากฏขึ้นอย่างชัดเจน ห้องควบคุมและแผนกบริการลูกค้าแบบดั้งเดิมมักจะตอบสนองต่อคำถามและข้อร้องเรียนของลูกค้าเมื่อเกิดขึ้น วิธีการตอบสนองนี้แม้จะจำเป็นและเหมาะสมในอดีต แต่ก็ไม่มีประสิทธิภาพและไม่สอดคล้องกับความคาดหวังของลูกค้าในยุคปัจจุบัน
Generative AI เสนอวิธีการใหม่ในการโต้ตอบกับลูกค้า เนื่องจากสามารถสื่อสารได้อย่างเป็นธรรมชาติเข้าใจและตอบสนองได้อย่างมีพลังมากกว่ากระบวนการที่เขียนไว้ล่วงหน้า แทนที่จะรอจนกว่าลูกค้าจะเริ่มการติดต่อ ระบบ AI สามารถคาดการณ์ความต้องการของลูกค้าและเข้าไปมีส่วนร่วมกับพวกเขาได้ การเปลี่ยนแปลงนี้จากแบบตอบสนองไปสู่แบบมีส่วนร่วมอย่าง积极เป็นวิธีการหลักที่ GenAI กำลังเปลี่ยนแปลงประสบการณ์ลูกค้า (CX)

การมีส่วนร่วมอย่าง积极

ข้อได้เปรียบหลักของ AI คือความสามารถในการคาดการณ์ความต้องการหรืออนุมานความต้องการส่วนบุคคลของลูกค้าโดยอาศัยมุมมองแบบองค์รวมของลูกค้า ระบบ GenAI สามารถวิเคราะห์ข้อมูลในอดีตและข้อมูลแบบเรียลไทม์เพื่อคาดการณ์ว่าลูกค้าอาจต้องการความช่วยเหลือเมื่อไหร่ ทำให้ธุรกิจสามารถเข้าไปมีส่วนร่วมกับลูกค้าก่อนที่ปัญหาเกิดขึ้นได้ ตัวอย่างเช่น AI สามารถแจ้งให้ลูกค้าทราบถึงปัญหาที่อาจเกิดขึ้นกับการสั่งซื้อก่อนที่ลูกค้าจะถามถึง หรือแนะนำวิธีแก้ปัญหาที่เหมาะสมตามพฤติกรรมและความชอบในอดีต

การปรับให้เหมาะสมที่มีประสิทธิภาพ

หนึ่งในแง่มุมที่มีพลังที่สุดของ GenAI คือความสามารถในการจัดหาประสบการณ์ที่ปรับให้เหมาะสมที่มีประสิทธิภาพ ความพยายามในการปรับให้เหมาะสมในอดีตมักจะอาศัยการเพิ่มชื่อของลูกค้าหรือการรำลึกถึงวันเกิดเป็นต้น ในทางกลับกัน ระบบ AI สามารถประมวลผลและวิเคราะห์ข้อมูลจำนวนมากในแบบเรียลไทม์ ทำให้ธุรกิจสามารถให้บริการโต้ตอบที่ปรับให้เหมาะสมกับลูกค้าแต่ละรายได้

การเพิ่มประสิทธิภาพสำหรับธุรกิจและตัวแทน

ประโยชน์ของ GenAI ยังคงอยู่นอกเหนือจากแอปพลิเคชันที่มีลูกค้าเป็นศูนย์กลาง AI ยังให้ผลประโยชน์อย่างมีนัยสำคัญต่อธุรกิจ โดยเฉพาะในด้านประสิทธิภาพการดำเนินงานและผลผลิตของตัวแทน เมื่อระบบ AI เข้ามาบริหารงานที่ซ้ำซาก ตัวแทนมนุษย์สามารถมุ่งเน้นไปที่การโต้ตอบที่มีคุณค่าสูงกว่าซึ่งต้องการการอ่านระหว่างบรรทัด การฉลาดทางอารมณ์ และการแก้ไขปัญหาเฉพาะที่ไม่สามารถสร้างแบบจำลองหรือจัดการได้ด้วย AI

การทำให้กระบวนการทำงานที่ซ้ำซากมีประสิทธิภาพ

หนึ่งในผลประโยชน์ที่เกิดขึ้นทันทีของ Generative AI เมื่อรวมกับ Conversational AI คือความสามารถในการจัดการงานที่ซ้ำซากและซ้ำๆ กัน งานเช่น การตอบคำถามที่ถามบ่อย การให้ข้อมูลสถานะการสั่งซื้อ หรือการแก้ไขปัญหาแบบทั่วไปสามารถทำอัตโนมัติได้ด้วย AI ซึ่งลดภาระงานของตัวแทนมนุษย์ และทำให้พวกเขามุ่งเน้นไปที่การโต้ตอบที่ซับซ้อนและต้องใช้ความฉลาดทางอารมณ์มากกว่า

การช่วยเหลือตัวแทน: การเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานของตัวแทน

นอกเหนือจากการทำให้กระบวนการทำงานมีประสิทธิภาพ AI ยังให้การสนับสนุนอย่างมีนัยสำคัญผ่านระบบการช่วยเหลือตัวแทน ซึ่งช่วยเหลือตัวแทนในแบบเรียลไทม์ และเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานและการตัดสินใจของพวกเขา ด้วยเครื่องมือที่ขับเคลื่อนด้วย AI ที่ให้ข้อมูลที่เกี่ยวข้อง แนะนำคำตอบ และช่วยเหลือตัวแทนผ่านปัญหาเชิงซับซ้อน แม้แต่การโต้ตอบที่ท้าทายที่สุดก็สามารถดำเนินไปได้อย่างรวดเร็วและราบรื่นสำหรับทุกฝ่าย

ระบบการช่วยเหลือตัวแทนแบบ AI สามารถดึงข้อมูลลูกค้าได้ทันที แนะนำการดำเนินการที่ดีที่สุด และแม้แต่ให้คำแนะนำการแก้ปัญหาโดยอาศัยกรณีในอดีตที่คล้ายคลึงกัน ซึ่งลดภาระการคิดของตัวแทนและทำให้พวกเขามุ่งเน้นไปที่การให้บริการที่ส่วนบุคคลและเห็นอกเห็นใจมากกว่าการใช้เวลาในการค้นหาข้อมูลหรือการแก้ปัญหา

การเอาชนะความท้าทายในการนำ GenAI ไปใช้

แม้ว่าโอกาสที่นำเสนอโดย GenAI จะมีมาก แต่ธุรกิจต้องเผชิญกับความท้าทายหลายประการในการนำไปใช้ ตั้งแต่การรับรองความเป็นส่วนตัวของข้อมูลไปจนถึงการแก้ไขปัญหาเกี่ยวกับอคติของ AI ธุรกิจต้องใช้แนวทางที่รอบคอบและเชิงกลยุทธ์ในการนำ GenAI ไปใช้

·      ความเป็นส่วนตัวและความปลอดภัยของข้อมูล

ด้วยระบบ AI ที่จัดการข้อมูลลูกค้าจำนวนมาก การรับรองความเป็นส่วนตัวและความปลอดภัยของข้อมูลจึงเป็นเรื่องสำคัญสูงสุด ธุรกิจต้องโปร่งใสเกี่ยวกับวิธีการใช้ข้อมูลลูกค้าและรับรองการปฏิบัติตามข้อกำหนดการคุ้มครองข้อมูล เช่น GDPR

·      การสร้างสมดุลระหว่างการอัตโนมัติและความเป็นมนุษย์

แม้ว่า AI สามารถจัดการการโต้ตอบกับลูกค้าได้หลายอย่าง แต่ก็ยังมีสถานการณ์ที่ต้องการการแทรกแซงจากมนุษย์ โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อจัดการกับปัญหาเชิงซับซ้อนหรือที่ต้องใช้ความเห็นอกเห็นใจ ธุรกิจต้องสร้างสมดุลที่ถูกต้องระหว่างการอัตโนมัติและความเป็นมนุษย์ เพื่อให้แน่ใจว่าลูกค้ามีตัวเลือกในการพูดคุยกับตัวแทนมนุษย์เมื่อจำเป็น

อนาคตของ GenAI ในประสบการณ์ลูกค้า

เมื่อ GenAI ยังคงพัฒนาไป อนาคตของมันในประสบการณ์ลูกค้าก็จะเติบโตขึ้นเรื่อยๆ ในอนาคตที่ใกล้ ระบบ AI จะสามารถเข้าใจและตอบสนองต่ออารมณ์ของลูกค้าได้ดีขึ้น ทำให้การโต้ตอบมีความเป็นธรรมชาติและเห็นอกเห็นใจมากขึ้น ระบบ AI ที่ขับเคลื่อนด้วยพลังงานจะกลายเป็นระบบที่มีการโต้ตอบกับลูกค้ามากขึ้น โดยเข้าไปมีส่วนร่วมกับลูกค้ามาก่อนที่ลูกค้าจะรู้ตัวว่าต้องการความช่วยเหลือ

อนาคตของประสบการณ์ลูกค้าคือ AI-First ธุรกิจที่ยอมรับการเปลี่ยนแปลงนี้และลงทุนใน GenAI จะมีความพร้อมที่ดีขึ้นในการตอบสนองความต้องการที่เพิ่มขึ้นของลูกค้า ปรับปรุงประสิทธิภาพการดำเนินงาน และขับเคลื่อนการเติบโตของรายได้ แต่ธุรกิจที่ชะลอการนำ AI ไปใช้จะเสี่ยงต่อการถูกทิ้งไว้เบื้องหลัง เนื่องจากช่องว่างระหว่างธุรกิจที่ขับเคลื่อนด้วย AI และธุรกิจที่ยังพึ่งพารูปแบบการบริการลูกค้าแบบดั้งเดิมจะกว้างขึ้นเรื่อยๆ

สรุปแล้ว แม้ว่าจะมีความท้าทาย แต่โอกาสที่นำเสนอโดย GenAI ก็ยิ่งใหญ่มาก ธุรกิจต้องปรับตัวและใช้ AI เพื่อรักษาความสามารถในการแข่งขันและตอบสนองความต้องการที่เปลี่ยนแปลงของลูกค้า เมื่อเทคโนโลยีดำเนินต่อไป GenAI จะกลายเป็นเครื่องมือที่จำเป็นสำหรับการจัดหาประสบการณ์ลูกค้าที่ส่วนบุคคล มีประสิทธิภาพ และมีการโต้ตอบกับลูกค้าอย่าง积极ในทุกอุตสาหกรรม

ด้วยอาชีพที่มีระยะเวลามากกว่า 30 ปี อลันเคยดำรงตำแหน่งต่างๆ ในด้านการขาย การตลาด และการเป็นผู้นำ ทั้งในบริษัทซอฟต์แวร์ขนาดเล็กและขนาดใหญ่ ก่อนที่จะเข้าร่วม Cognigy เขาเคยเป็นผู้นำในการพัฒนาตลาดระดับโลกที่ LivePerson ซึ่งในช่วง 6 ปีที่เขาดำรงตำแหน่งนั้น รายได้เพิ่มขึ้นสองเท่าจาก 223 ล้านดอลลาร์เป็น 470 ล้านดอลลาร์ ในฐานะ VP of Marketing ของ Cognigy อลันมุ่งเน้นไปที่การนำและสร้างแรงบันดาลใจให้กับทีมระดับโลกที่มีประสิทธิภาพสูงของเขาในการจัดทำโปรแกรมต่างๆ ทั้งในด้านการสร้างแบรนด์ การตลาดผลิตภัณฑ์ การสร้างความต้องการ การจัดงานและโซเชียลมีเดีย