ผู้นำทางความคิด

ข้อได้เปรียบของ AI: การเปลี่ยนแปลงโปรแกรมความภักดีและเซ็กเมนต์ข้อมูลลูกค้า

mm

ไม่ว่าจะเป็นออนไลน์หรือในร้าน คอนซูเมอร์จะถูกขอให้เข้าร่วมโปรแกรมความภักดีเมื่อทำการซื้อ เป็นส่วนหนึ่งของประสบการณ์การช็อปปิ้งที่ผู้คนคาดหวัง แต่กลไกเบื้องหลังโปรแกรมเหล่านี้ไม่จำเป็นต้องชัดเจนเสมอไป โปรแกรมความภักดีส่วนใหญ่ปฏิบัติตามสูตรเดียวกัน – คุณลงทะเบียนและได้รับรางวัลและข้อเสนอเหมือนกันกับสมาชิกโปรแกรมความภักดีคนอื่นๆ (หรือส่วนใหญ่) สำหรับแบรนด์ที่สร้างโปรแกรมความภักดีในลักษณะแบบหนึ่งขนาดที่เหมาะกับทุกคน ส่วนใหญ่ของรางวัลไม่เคยถูกแลกเปลี่ยน ทำให้ผลตอบแทนจากการลงทุนของธุรกิจลดลง

เมื่อพูดถึงการสร้างความภักดีและได้รับลูกค้าซ้ำ การปรับแต่งเป็นกุญแจสำคัญ มากกว่านั้น การปรับแต่งที่ดีเป็นกุญแจสำคัญ ความภักดีเพิ่มขึ้น 1.5 เท่าเมื่อแบรนด์ใช้การปรับแต่งเพื่อตอบสนองความต้องการของลูกค้า แต่ 50% ของผู้บริโภครู้สึกว่าการปรับแต่งมักจะไม่ตรงเป้าหมาย.

วิธีที่ดีที่สุดในการปรับแต่งโปรแกรมความภักดีและสร้างความแตกต่าง? โดยการนำ AI มาใช้และรวมเข้ากับทุกขั้นตอนของการเดินทางของลูกค้า ด้วย AI ที่ได้รับการปรับให้เหมาะสม ร้านอาหาร อีคอมเมิร์ซ และแบรนด์ปลีกสามารถปรับปรุงโปรแกรมให้ดีขึ้นผ่านการปรับแต่งและเซ็กเมนต์ ทำให้อัตราการแลกเปลี่ยนรางวัลสูงขึ้นและลูกค้ามีส่วนร่วมมากขึ้น

การแก้ไขเซ็กเมนต์และเชื่อมต่อข้อมูลลูกค้า

กุญแจสำคัญของการตลาดแบรนด์และความภักดีใดๆ คือการเซ็กเมนต์ที่มีประสิทธิภาพ ในกรณีส่วนใหญ่ แบรนด์จะเซ็กเมนต์ลูกค้าตามลักษณะ เช่น อายุ ที่ตั้งทางภูมิศาสตร์ รายได้ ฯลฯ โดยใช้ข้อมูลเหล่านี้เพื่อแจ้งการโปรโมต และมักจะเซ็กเมนต์ตามปัจจัยเดียวเท่านั้น

AI ช่วยให้ธุรกิจสามารถคาดการณ์ความชอบและรูปแบบพฤติกรรมของลูกค้าได้นอกเหนือจากหมวดหมู่ประชากรศาสตร์แบบคลาสสิก โดยแนะนำโปรโมชั่นที่เกี่ยวข้องมากที่สุด (และลูกค้า) และไม่มีข้อจำกัดในการใช้ตัวแปรสำหรับการเซ็กเมนต์ – ทำให้ผู้ทำการตลาดสามารถแยกกลุ่มออกเป็นร้อยๆ เซ็กเมนต์ที่ไม่ซ้ำกัน ลูกค้าแต่ละคนสามารถเป็นเซ็กเมนต์ของตนเองได้ และด้วยเหตุนี้จึงได้รับประสบการณ์และรางวัลที่เหมาะสมที่สุดสำหรับความชอบของตนเอง หากลูกค้าซื้อสินค้าใดบ่อยๆ AI สามารถแนะนำโปรโมชั่นที่เกี่ยวข้องกับหมวดหมู่นั้นได้ เพิ่มโอกาสในการมีส่วนร่วมและแลกเปลี่ยน

หากแบรนด์กาแฟต้องการเพิ่มยอดขายในช่วงบ่าย อาจจะโปรโมต “ซื้อ 1 แถม 1 หลัง 14.00 น.” ให้กับสมาชิกโปรแกรมความภักดีที่มีอายุ bestimm อาจจะทำให้เกิดการแลกเปลี่ยนรางวัลบ้าง แต่วิธีนี้ไม่ใช่การปรับแต่งที่แท้จริง และไม่เปลี่ยนพฤติกรรมหรือกระตุ้นให้ไปซื้อกาแฟในช่วงบ่ายเพิ่มขึ้น ไม่เพียงแต่การเซ็กเมนต์จะทำให้บริษัทสามารถให้สิ่งที่คุณรู้ว่าคุณชอบ แต่ยังสามารถคาดการณ์สินค้าใหม่ที่คุณอาจชอบอีกด้วย โดยอาศัยความชอบในอดีต – ซึ่งเป็นประโยชน์ต่อทั้งผู้บริโภคและธุรกิจ

AI ช่วยให้บริษัทสามารถรวบรวมข้อมูลลูกค้าจำนวนมากจากช่องทางต่างๆ (เช่น การซื้อใน店 การช็อปปิ้งออนไลน์ และการมีส่วนร่วมทางสังคม) และวิเคราะห์โปรโมชั่นที่ปรับแต่งแล้ว ดังนั้น แทนที่จะโปรโมต “ซื้อ 1 แถม 1 หลัง 14.00 น.” ให้กับลูกค้าทั้งหมด ร้านกาแฟสามารถกำหนดเป้าหมายลูกค้าที่มีแนวโน้มจะแลกเปลี่ยนรางวัลได้

การสร้างความสามารถในการปรับขนาดและความยืดหยุ่นให้กับรางวัล

ด้วยโปรแกรมรางวัลแบบปลั๊กแอนด์เพลย์ มักจะมีการลดลงของการเข้าร่วมและอัตราการแลกเปลี่ยนรางวัลหลังรางวัลแรก เนื่องจากระบบรางวัลเหล่านี้ขาดการปรับแต่งและซ้ำๆ กัน ลองนึกภาพว่ามีโปรแกรมรางวัลที่ปรับเปลี่ยนและพัฒนาไปพร้อมกับการโต้ตอบของลูกค้า นี่คือที่ที่ AI สามารถมีบทบาทที่เปลี่ยนแปลงได้

ด้วย AI แบรนด์สามารถสร้างโปรแกรมความภักดีที่ปรับขนาดได้ ไม่เพียงแต่ปรับให้เหมาะกับลูกค้าแต่ละคนเท่านั้น แต่ยังปรับให้เหมาะสมตามเวลาได้เช่นกัน ซึ่งเพิ่มคุณค่าให้กับแบรนด์อย่างมาก เนื่องจากระบบรางวัลที่ให้ผลยอดขายที่สำคัญในวันหนึ่งไม่ได้รับประกันว่าจะทำงานได้ดีในอนาคต – ฤดูกาล ลักษณะของลูกค้า ตัวเลือกใหม่อาจส่งผลต่อพฤติกรรมของลูกค้าได้ โปรแกรมความภักดีที่มี AI ที่รวมอยู่สามารถเรียนรู้และปรับปรุงอย่างต่อเนื่องว่าโปรโมชั่นใดที่มีประสิทธิภาพสูงสุดโดยการวิเคราะห์อัตราการแลกเปลี่ยน รูปแบบการซื้อของลูกค้า พฤติกรรมในการเลื่อนดู และข้อมูลประชากรศาสตร์ โดยใช้ข้อมูลเชิงลึกตามเมตริกเหล่านี้ โปรแกรมความภักดีของแบรนด์สามารถปรับแต่งและส่งโปรโมชั่นให้กับลูกค้าที่เหมาะสม – และที่สำคัญที่สุด คือ สามารถทำได้ในช่วงเวลาที่เหมาะสม

สุดท้าย การรวม AI เข้ากับโปรแกรมความภักดีทำให้แบรนด์สามารถสร้างประสบการณ์ที่มีการปรับแต่งและปรับเปลี่ยนได้ ซึ่งช่วยให้เกิดการมีส่วนร่วมและความภักดีของลูกค้ามากขึ้น และรับประกันว่าการลงทุนในโปรแกรมเหล่านี้จะได้รับผลตอบแทนสูงสุด

Matt Smolin เป็น Co-Founder และ CEO ของ Hang ซึ่งเป็นบริษัทที่กำลังสร้างอนาคตของความภักดีและสมาชิกภาพสำหรับแบรนด์ต่างๆ ก่อนหน้านี้ เขาเป็น Co-Founder และ CEO ของ Headliner ในช่วงก่อนที่เขาจะทำงานในด้านเทคโนโลยี Matt Smolin曾ทำงานในด้านการเงิน ในตำแหน่ง Private Equity & Venture Capital Research Analyst ที่ Hall Capital Partners LLC และในบทบาทการซื้อขายต่างๆ ที่ Group One Trading, LP, UBS Investment Bank และ Gelber Group LLC Matt Smolin จบการศึกษาจาก Texas McCombs School of Business โดยเรียนสาขา Bachelor of Business Administration (BBA) ในสาขาการเงิน