ผู้นำทางความคิด

แนวโน้ม 7 ประการในการคาดหวังใน AI ในปี 2025

mm
เพิ่ม Unite.AI ลงในแหล่งข้อมูลที่คุณต้องการบน Google

อีกหนึ่งปี อีกหนึ่งการลงทุนในด้านปัญญาประดิษฐ์ (AI) ซึ่งแน่นอนว่าเป็นกรณีในปี 2024 แต่จะเกิดการเปลี่ยนแปลงในปี 2025 หรือไม่ เมื่อหลายองค์กรเริ่มสงสัยถึงผลตอบแทนจากการลงทุน (ROI) ใน AI

ตามที่นักวิเคราะห์ส่วนใหญ่กล่าว คำตอบคือ ใช่ โดยคาดว่าการลงทุนจะเพิ่มขึ้นประมาณหนึ่งในสามใน 12 เดือนข้างหน้า และจะดำเนินต่อไปจนถึงปี 2028 อย่างไรก็ตาม แม้ว่างบประมาณอาจเพิ่มขึ้น แต่ฉันเห็นว่ามีการใช้แนวทางที่ระมัดระวังมากขึ้นในปี 2025 โดยบริษัทต่างๆ จะเลือกเทคโนโลยีที่เหมาะสมและสำคัญที่สุด คือ สามารถแก้ไขปัญหาทางธุรกิจได้จริงหรือไม่

ด้วยเหตุนี้ จึงมีการคาดการณ์สำหรับปี 2025 ดังนี้

1. การวิเคราะห์ที่ดีก่อนการลงทุน

ด้วยการเน้นย้ำถึง ROI ที่ดีขึ้น บริษัทต่างๆ จะหันมาใช้ AI เพื่อให้แน่ใจว่าการลงทุนเป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพ หนึ่งในปัญหาที่ใหญ่ที่สุดจนถึงปัจจุบันคือการรีบเข้ามาใช้ AI โดยไม่ได้พิจารณาผลกระทบอย่างถ่องแท้ โดยเฉพาะอย่างยิ่งหลังจากการแนะนำ AI ที่สร้างขึ้นและ LLMs ตามที่ 63% ของผู้นำธุรกิจระดับโลกยอมรับว่าการลงทุนใน AI ของพวกเขานั้นเกิดจากความกลัวที่จะถูกทิ้งไว้ข้างหลัง (FOMO) ตามการศึกษาเร็วๆ นี้ ซึ่งเป็นเหตุผลที่แนวทางที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูลมีความจำเป็น การประมวลผลเชิงรู้คิด จะมุ่งเน้นไปที่การให้ข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับการดำเนินธุรกิจ ซึ่งจะทำให้ AI มีความสามารถในการทำงานเป็นที่ปรึกษาทางการดำเนินงานได้ ระบบเหล่านี้จะสามารถสร้างแผนที่ วิเคราะห์ และคาดการณ์กระบวนการทำงานที่ซับซ้อนภายในองค์กร และแนะนำการปรับปรุงตามการวิเคราะห์ข้อมูลแบบเรียลไทม์และรูปแบบในอดีต นอกเหนือจากการทำงานอัตโนมัติแบบง่ายๆ ซึ่งจะดึงดูดความสนใจจากภาคการเงิน การขนส่ง และการผลิต โดยที่การปรับปรุงการดำเนินงานเล็กๆ น้อยๆ จะส่งผลให้ประหยัดต้นทุนอย่างมีนัยสำคัญ

2. ยุค AI-First ทำให้เกิดความสนใจใหม่ใน BPM

ยุคทองใหม่ของการบริหารกระบวนการทางธุรกิจ (BPM) กำลังจะมาถึง ไม่เคยเกิดขึ้นตั้งแต่ช่วงปี 1990 เมื่อการเกิดขึ้นของการวางแผนแหล่งที่มาขององค์กร (ERP) ทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลอย่างกว้างขวาง บริษัทต่างๆ ต้องกลับมาพิจารณาวิธีการดำเนินธุรกิจเพื่อรักษาความสามารถในการแข่งขัน มีสองปัจจัยที่ทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลงครั้งนี้ ประการแรก บริษัทต่างๆ รู้ว่าการเติบโตโดยไม่คำนึงถึงต้นทุนไม่ใช่วิธีการที่ยั่งยืน โดยมีการเปลี่ยนไปสู่การเน้นประสิทธิภาพและการทำงานให้ได้ผลลัพธ์ที่ดี เพื่อให้ได้ผลตอบแทนจากการลงทุนที่ดี ประการที่สอง ความตื่นเต้นเกี่ยวกับ AI ที่สร้างขึ้นและความต้องการของ CEO ที่ต้องการให้ทีมสำรวจกรณีการใช้งานเพื่อให้ได้ข้อได้เปรียบทางการตลาด ทำให้เกิดความสนใจใน BPM อีกครั้ง

3. ระบบ AI แบบ Multimodal ที่มีการผสมผสานมากขึ้น

ระบบ AI ที่ผสมผสานข้อความ ภาพ เสียง และข้อมูลจากเซ็นเซอร์จะกลายเป็นมาตรฐานสำหรับธุรกิจที่ต้องการความเข้าใจสถานการณ์ที่ครอบคลุม นี่จะไปไกลกว่าการวิเคราะห์เอกสารหรือการรู้จำเสียงเพียงอย่างเดียว ระบบที่ผสมผสานจะสามารถดึงข้อมูลเชิงลึกจากหลายรูปแบบเพื่อให้ได้ข้อมูลที่มีความถูกต้องและแม่นยำยิ่งขึ้น

ในภาคการเงิน ระบบ AI แบบ Multimodal สามารถปฏิวัติบริการลูกค้าโดยการผสมผสานข้อความ เสียง บันทึกธุรกรรม และข้อมูลพฤติกรรมเพื่อให้เข้าใจความต้องการของลูกค้าอย่างครอบคลุม ซึ่งช่วยให้สามารถให้บริการที่เป็นส่วนตัว ปรับปรุงความพึงพอใจของลูกค้า และเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงาน

ตัวอย่างเช่น ที่ปรึกษาทางการเงิน AI ที่ทำงานตลอด 24 ชั่วโมงสามารถให้คำแนะนำทางการเงินส่วนบุคคลโดยการวิเคราะห์รูปแบบการใช้จ่ายของลูกค้าและให้คำแนะนำการวางแผนงบประมาณที่เหมาะสม นอกจากนี้ AI ที่ขับเคลื่อนโดยแชทบอทสามารถจัดการคำถามทั่วไปได้จำนวนมาก ทำให้การดำเนินงานมีประสิทธิภาพและลูกค้าได้รับการดูแลอย่างต่อเนื่อง

ด้วยการนำระบบ AI แบบ Multimodal มาใช้ ธุรกิจสามารถคาดการณ์ความต้องการของลูกค้าได้ล่วงหน้า จัดการปัญหาได้อย่างรวดเร็ว และให้คำแนะนำทางการเงินที่เหมาะสม ซึ่งจะช่วยเสริมสร้างความสัมพันธ์กับลูกค้าและเพิ่มข้อได้เปรียบทางการแข่งขัน

4. AI ที่พร้อมสำหรับการกำกับดูแลและอธิบายได้

ด้วยการกำกับดูแลที่เพิ่มขึ้นทั่วโลก จะมีการเน้นไปที่ AI ที่อธิบายได้และโปร่งใส ที่ตรงตามข้อกำหนดการกำกับดูแลตั้งแต่เริ่มต้น เราจะเห็นการเน้นไปที่เครื่องมือที่ช่วยให้ AI มีความโปร่งใส ลดความเอนเอียง และมีประวัติการตรวจสอบ ทำให้บริษัทต่างๆ มั่นใจในโซลูชัน AI ของตนและตรวจสอบการปฏิบัติตามข้อกำหนดได้ตามต้องการ

นักพัฒนา AI มีแนวโน้มที่จะให้インターフェซที่ช่วยให้ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียสามารถตีความและท้าทายการตัดสินใจของ AI โดยเฉพาะในภาคส่วนสำคัญ เช่น การเงิน การประกันภัย การดูแลสุขภาพ และกฎหมาย

นอกเหนือจากความโปร่งใสแล้ว การมุ่งเน้นไปที่ AI ที่มีความรับผิดชอบจะกลายเป็นจุดสนใจหลัก เนื่องจากบริษัทต่างๆ พยายามที่จะสร้างความไว้วางใจให้กับลูกค้าและผู้บริโภค องค์การเพื่อความร่วมมือและพัฒนาเศรษฐกิจ (OECD) รายงานว่ามีมากกว่า 700 โครงการกำกับดูแลที่อยู่ระหว่างการพัฒนาในมากกว่า 60 ประเทศ แม้ว่ากฎหมายยังคงตามไม่ทันนวัตกรรม แต่บริษัทต่างๆ จะพยายามปฏิบัติตามหลักการทางสมัครใจ เช่น ที่พัฒนาโดย IEEE หรือ NIST เพื่อกำหนดมาตรฐานที่ชัดเจน โดยการยอมรับความโปร่งใส การปฏิบัติตามแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุด และการสื่อสารที่ชัดเจนกับลูกค้า พวกเขาจะสร้างชื่อเสียงที่น่าเชื่อถือซึ่งลดช่องว่างความไว้วางใจใน AI และเพิ่มความภักดีและความมั่นใจ

การตรวจสอบจากภายนอกจะเติบโตในความนิยมเพื่อให้มีมุมมองที่เป็นกลาง ตัวอย่างเช่น forHumanity เป็นองค์กรไม่แสวงหาผลกำไรที่สามารถให้บริการตรวจสอบ AI ระบบอิสระเพื่อวิเคราะห์ความเสี่ยง

5. การออกแบบ AI ที่มีศูนย์กลางอยู่ที่มนุษย์

เมื่อเครื่องมือ AI ถูกฝังอยู่ในชีวิตประจำวันของเรา การคำนึงถึงจริยธรรมและการออกแบบ AI ที่มีศูนย์กลางอยู่ที่มนุษย์ จะมีความสำคัญมากขึ้น คาดว่าจะมีการเปลี่ยนไปสู่ระบบ AI ที่ออกแบบด้วยแนวทางที่ให้ความสำคัญกับการเสริมศักยภาพของผู้ใช้ การรวมเข้าด้วยกัน และความเป็นอยู่ที่ดี

บริษัทต่างๆ มีแนวโน้มที่จะพัฒนาโซลูชัน AI ที่เน้น การทำงานร่วมกันระหว่างมนุษย์และ AI ซึ่งระบบ AI เหล่านี้จะช่วยเสริมการตัดสินใจของมนุษย์แทนที่จะแทนที่มัน นอกจากนี้ยังอาจมีการเน้นไปที่ความปลอดภัยทางจิตใจและความเป็นอยู่ที่ดีของผู้ใช้ในระหว่างการโต้ตอบระหว่างมนุษย์และเครื่องจักร

6. จัดลำดับความสำคัญของ Agentic

ขอบเขตระหว่างการทำงานอัตโนมัติแบบกำหนดและ Agentic จะกลมกลืนกันในปี 2025 นำไปสู่ระบบที่มีการผสมผสานมากขึ้น มีความฉลาด และสามารถปรับตัวได้ ซึ่งจะเพิ่มคุณสมบัติต่างๆ ของชีวิตและอุตสาหกรรมของเรา แต่การทำงานอัตโนมัติแบบกำหนดจะยังคงครอบงำและขับเคลื่อนการทำงานอัตโนมัติในระดับการผลิตอย่างน้อย 95% ในปีหน้า

ไม่ต้องสงสัยเลยว่าการทำงานอัตโนมัติแบบ Agentic ซึ่งระบบสามารถตัดสินใจและปรับตัวให้เข้ากับสภาพแวดล้อมใหม่ได้ จะก้าวหน้าอย่างมาก แต่ในบรรยากาศที่ต้องการความยืดหยุ่นและความสามารถในการปรับตัว ระบบเหล่านี้จะช่วยให้การโต้ตอบที่ส่วนบุคคลและตอบสนองได้ดีขึ้น ซึ่งจะปรับปรุงประสบการณ์ของผู้ใช้และผลลัพธ์

7. การต่อต้าน LLMs

ความก้าวหน้าในโมเดลภาษาขนาดใหญ่ (LLMs) นั้นไม่ธรรมดา แต่เช่นเดียวกับสิ่งที่ดีๆ มันมากับชุดความท้าทายที่สำคัญ โดยเฉพาะค่าใช้จ่ายที่สูงในการใช้ทรัพยากร

หลายข้อเสียของ AI ที่สร้างขึ้นและ LLMs มาจากข้อมูลจำนวนมากที่ต้องถูกนำทางเพื่อให้ได้คุณค่า ไม่เพียงแต่จะเพิ่มความเสี่ยงด้านจริยธรรม ความแม่นยำ เช่น การหลอกลวง และความเป็นส่วนตัว แต่ยังทำให้ปริมาณพลังงานที่ต้องการในการใช้เครื่องมือเหล่านี้เพิ่มขึ้นอย่างมาก

แทนที่จะใช้เครื่องมือ AI ที่มีความสามารถทั่วไป 2025 จะเห็นองค์กรเปลี่ยนไปใช้ AI ที่มีจุดประสงค์เฉพาะสำหรับงานและเป้าหมายที่แคบลง มันเหมือนการตัดต้นไม้บอนไซ – คุณต้องตัดส่วนที่ไม่จำเป็นออกเพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่ดีที่สุด โดยการบีบอัดโมเดลเอง ความแม่นยำของการคำนวณจะเล็กลง ทำให้การทำงานเร็วขึ้นและต้องการพลังงานน้อยลง

สรุป

โดยไม่ต้องสงสัย 2025 จะเป็นอีกปีที่มีการลงทุนมากขึ้นใน AI โดยเฉพาะ AI ที่สร้างขึ้น ซึ่งจะเปลี่ยนแปลงบริษัทและงานในภาคส่วนต่างๆ อย่างไรก็ตาม ผู้นำธุรกิจจะใช้แนวทางที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูลและเป็นแบบองค์รวมในการลงทุน ซึ่งจะบรรลุเป้าหมายทางธุรกิจที่แท้จริง ในขณะเดียวกันก็รับรองว่ามีการปฏิบัติตามมาตรฐานด้านจริยธรรมและความยั่งยืน ในที่สุด ความสามารถที่แท้จริงของ AI อยู่ที่วิธีการนำไปใช้อย่างรอบคอบและเชิงกลยุทธ์ – อย่าให้ความกลัวที่จะถูกทิ้งไว้ข้างหลังบดบังการตัดสินใจของคุณ

ดร. มาร์เลเน่ ว็อล์ฟกรูเบอร์ เป็น AI Document Strategy Lead ที่ ABBYY มีประสบการณ์ในการเป็นผู้นำมากกว่า 10 ปีในด้านการจัดการผลิตภัณฑ์ เธอมีความรู้อย่างลึกซึ้งเกี่ยวกับหัวข้อต่างๆ ภายในอุตสาหกรรมอัตโนมัติแบบฉลาด และแบ่งปันความเชี่ยวชาญของเธอเป็นประจำในฐานะผู้เชี่ยวชาญด้าน AI และเทคโนโลยีภาษา ในบทบาทก่อนหน้าของเธอ ว็อล์ฟกรูเบอร์เป็นผู้นำในการปฏิวัติการจัดการการใช้จ่ายที่มีพลังงานจาก AI และให้อำนาจแก่ธุรกิจในการสร้างผู้ช่วยอัตโนมัติด้วย AI ที่สร้างขึ้น ว็อล์ฟกรูเบอร์เป็น博士จากมหาวิทยาลัยลุดวิก มักซิมิเลียนแห่งมิวนิก และชอบการอ่าน การออกกำลังกาย การทำอาหาร และใช้เวลากับลูกสองคนของเธอ