รายงาน

การศึกษาของ Preply พบว่า AI กำลังขยายการเรียนรู้—แต่ไม่ถึงระดับความเชี่ยวชาญในโลกจริง

mm
เพิ่ม Unite.AI ลงในแหล่งข้อมูลที่คุณต้องการบน Google
A professional moves from AI-assisted study to presenting confidently with colleagues.

Preply กล่าวว่า ปัญญาประดิษฐ์ทำให้การเรียนรู้อาชีพเร็วขึ้นและเข้าถึงได้ง่ายขึ้น แต่รายงานความก้าวหน้าแรกประจำปีของบริษัทชี้ให้เห็นว่าการเข้าถึงไม่ได้แปลเป็นทักษะที่ใช้ได้อย่างสม่ำเสมอ

บริษัทสำรวจผู้ทำงานมืออาชีพ 5,050 คนในเก้าประเทศและพบว่า 88% ใช้ AI เป็นส่วนหนึ่งของการเรียนรู้ 76% รายงานว่าตนใช้เวลาเรียนรู้มากกว่าปีที่แล้วสองปี ในขณะที่ผู้ตอบแบบสอบถามโดยเฉลี่ยใช้วิธีการเรียนรู้เกือบสามวิธี

แต่การทำกิจกรรมที่มากขึ้นไม่ได้จำเป็นต้องทำให้ความมั่นใจเพิ่มขึ้นอย่างแน่นอน เกือบครึ่งหนึ่งของผู้ตอบ—49%—บอกว่าตนยังคงรักษากิจวัตรการเรียนรู้เป็นเดือน ๆ แต่ยังคงประสบปัญหาในการนำทักษะไปใช้ในชีวิตจริง อีก 52% บอกว่าตนใช้เวลาเรียนรู้เพิ่มขึ้นแต่ไม่ได้เห็นผลลัพธ์ที่ดีขึ้นเสมอ และ 63% บรรยายว่าตนยุ่งกับการเรียนรู้แต่ไม่ได้พัฒนาจริง ๆ

Preply เรียกความไม่ตรงกันนี้ว่า “ช่องว่างความก้าวหน้า” คือระยะห่างระหว่างความก้าวหน้าที่เกิดขึ้นระหว่างการเรียนรู้และความมั่นใจในการใช้ทักษะในสถานการณ์จริง

AI กำลังกลายเป็นจุดเริ่มต้น

การสำรวจแสดงให้เห็นว่า AI กลายเป็นส่วนหนึ่งของสแต็กการเรียนรู้อย่างรวดเร็ว 37% ระบุว่าเครื่องมือ AI เป็นวิธีการเรียนรู้หลัก ก่อนการฝึกอบรมของนายจ้างที่ 34% และคอร์สออนไลน์ที่ 33%

ผู้ตอบส่วนใหญ่ใช้ AI เพื่อขอคำอธิบายหรือคำนิยาม สรุปเนื้อหา แปลข้อมูล รับการแก้ไข และจัดโครงสร้างการเรียนรู้ ผู้ใช้ AI รายวันยังมีแนวโน้มที่จะบอกว่าตนเรียนเร็วกว่าที่คาดไว้เกือบสองเท่าเมื่อเทียบกับผู้ที่ไม่เคยใช้ AI—60% เทียบกับ 31%

ผลลัพธ์เหล่านั้นช่วยอธิบายความน่าสนใจของ AI. มันสามารถตอบคำถามได้ทันที, ทำให้เนื้อหาที่ยากง่ายขึ้น, และทำให้การฝึกฝนสามารถทำได้ระหว่างบทเรียนอย่างเป็นทางการ. ความสามารถเหล่านี้ยังเป็นแรงผลักดันให้เกิดการเปลี่ยนแปลงที่กว้างขึ้นไปสู่ เอเจนต์ AI ที่ปรับการศึกษาให้เป็นส่วนบุคคลขณะช่วยเหลือครู.

แต่ความเร็วและการเข้าถึงเพียงส่วนหนึ่งของกระบวนการเรียนรู้. ในการสำรวจของ Preply, 66% เห็นด้วยว่าการเข้าถึงข้อมูลไม่ได้นำไปสู่ความก้าวหน้าโดยอัตโนมัติ. มากกว่ากึ่ง—55%—กล่าวว่ามันยากกว่าที่เคยในการระบุสิ่งที่จริงๆ ช่วยให้พวกเขาพัฒนาขึ้น. สิ่งนี้สะท้อนความกังวลที่กว้างขึ้นว่า การเข้าถึงคำตอบโดยไม่มีความลำบากไม่ได้เท่ากับการเรียนรู้เชิงลึก.

ความแตกต่างนี้สำคัญต่อผู้เรียนแต่ละคนและนายจ้าง. AI สามารถทำให้การหาข้อมูลง่ายขึ้น, แต่ประสิทธิภาพการทำงานขึ้นอยู่กับความจำ, การตัดสินใจ, การฝึกฝน, การให้ข้อเสนอแนะ, และความสามารถในการดำเนินการภายใต้สภาวะจริง. หลักการเดียวกันเป็นพื้นฐานของการให้ความสำคัญที่เพิ่มขึ้นต่อ ความคล่องแคล่ว AI เป็นความสามารถเชิงปฏิบัติของแรงงาน, แทนที่จะเป็นการนับจำนวนการฝึกอบรมที่เสร็จสิ้นหรือการใช้เครื่องมือ.

ผู้เรียนต้องการ AI เป็นผู้สนับสนุน—not lead

รายงานไม่ได้แสดงการปฏิเสธ AI แต่ชี้ให้เห็นถึงความต้องการผสานการทำงานอัตโนมัติกับความเชี่ยวชาญของมนุษย์—แนวทางที่ Preply ได้อธิบายไว้ในบัญชีของตนเองเกี่ยวกับ การผสานติวเตอร์ที่เป็นมนุษย์กับเครื่องมือการเรียนรู้ที่ขับเคลื่อนด้วย AI

ร้อยละ 90 ของผู้ตอบต้องการให้ AI มีบทบาทสนับสนุนแทนที่จะเป็นผู้นำการเรียนรู้ ร้อยละ 75 เชื่อมั่นในการผสมผสาน AI กับความเชี่ยวชาญของมนุษย์เพื่อความก้าวหน้าในระยะยาว เทียบกับ 14% ที่ต้องการวิธีการแบบดั้งเดิมโดยไม่มี AI และ 11% ที่ต้องการประสบการณ์ AI ที่ทำด้วยตนเองทั้งหมด

ข้อเสนอแนะหรือความรับผิดชอบจากมนุษย์เป็นตัวกระตุ้นความสม่ำเสมอของการเรียนรู้ที่ถูกอ้างถึงบ่อยที่สุด โดย 46% ของผู้ตอบเลือก ข้อกำหนดที่ชัดเจนตามมาที่ 44% และความสามารถในการใช้การเรียนรู้ในสถานการณ์จริงที่ 42% AI reminder หรือเครื่องมือจัดอันดับต่ำกว่ามากที่ 18%

“ผู้คนให้คุณค่ากับ AI เพราะมันช่วยให้พวกเขาเรียนได้ง่ายขึ้น” Kirill Bigai CEO ของ Preply กล่าวในรายงาน “พวกเขาให้คุณค่ากับคนเพราะคนทำให้การเรียนรู้คงที่และแปลความรู้เป็นความสามารถในโลกจริง”

การแบ่งหน้าที่นี้บ่งบอกถึงโมเดลปฏิบัติการสำหรับการเรียนรู้ที่เปิดใช้ AI AI สามารถลดความขัดแย้งในขั้นตอนเริ่มต้นโดยการอธิบาย สรุป แปล และสร้างแบบฝึกหัด ผู้สอน ผู้จัดการ และเพื่อนร่วมงานมนุษย์สามารถสร้างความรับผิดชอบ สังเกตความเข้าใจผิด ปรับการฝึกให้สอดคล้องกับบริบท และประเมินว่าผู้เรียนสามารถทำงานได้อย่างอิสระหรือไม่

Gen Z รายงานช่องว่างที่กว้างที่สุด

ตัวเลขการนำไปใช้ที่สูงที่สุดไม่ได้สอดคล้องกับผลลัพธ์ที่ดีที่สุดเสมอไป

Gen Z มีการนำ AI ไปใช้สูงสุดในทุกเจนเนอเรชันที่ 92% แต่ก็รายงานว่ามีความยากลำบากมากที่สุดในการแปลงการเรียนรู้ให้เป็นการกระทำ 71% ของผู้ตอบ Gen Z บอกว่าตนยุ่งกับการเรียนรู้โดยไม่พัฒนา เทียบกับ 56% ของ Gen X 57% บอกว่าตนไม่สามารถนำสิ่งที่เรียนมาใช้ในชีวิตจริงได้ เทียบกับ 40% ของ Gen X ในขณะที่ 68% ได้ละทิ้งการเรียนรู้ในปีที่ผ่านมา เทียบกับ 38% ของ Gen X

รายงานไม่ได้สรุปว่า AI เป็นสาเหตุของความแตกต่างเหล่านี้ Preply ชี้อย่างชัดเจนว่าการสำรวจของตนไม่สามารถอธิบายว่าทำไมความสัมพันธ์นี้จึงเกิดขึ้นได้ ผลลัพธ์แทนที่จะบ่งบอกว่ากลุ่มที่ใช้เครื่องมือการเรียนรู้สมัยใหม่มากที่สุดก็เป็นกลุ่มที่ตระหนักถึงช่องว่างระหว่างการได้ความรู้และการปฏิบัติอย่างมั่นใจ

การนำไปใช้ก็แตกต่างตามระดับอาวุโสและประเทศอีกด้วย 47% ของผู้นำระดับสูงใช้ AI เพื่อการเรียนรู้ทุกวัน เมื่อเทียบกับ 35% ของผู้จัดการระดับจูเนียร์หรือระดับกลางและ 31% ของพนักงานที่ไม่อยู่ในตำแหน่งผู้จัดการ Argentina และ Poland รายงานอัตราการนำไปใช้โดยรวมสูงสุดที่ 93% ในขณะที่ United States และ Japan มีอัตราต่ำที่สุดในตลาดทั้งเก้าที่ 85% — ยังเป็นส่วนใหญ่ที่ใหญ่

สิ่งนี้หมายความว่าอย่างไรสำหรับการเรียนรู้ในที่ทำงาน

สำหรับนายจ้าง รายงานแย้งว่าการใช้เวลาในการเรียน, การสำเร็จหลักสูตร, หรือการต่อเนื่องของการเรียนเป็นมาตรการที่เพียงพอในการวัดความก้าวหน้าไม่เหมาะสม หากเป้าหมายคือประสิทธิภาพที่ดีขึ้น โปรแกรมการเรียนต้องทดสอบว่าพนักงานสามารถใช้ทักษะในสถานการณ์ที่เป็นจริงได้หรือไม่

ซึ่งอาจหมายถึงการจับคู่คำอธิบายที่สร้างโดย AI กับการจำลอง, การฝึกฝนที่มีผู้ดูแล, การให้ข้อเสนอแนะจากผู้จัดการ หรือการโค้ชแบบสด นอกจากนี้ยังหมายถึงการประเมินผลลัพธ์ที่ใกล้เคียงกับงานจริงมากขึ้น: ว่าบุคคลสามารถแก้ปัญหา, สื่อสารอย่างชัดเจน, ตัดสินใจ, หรือทำงานให้สำเร็จโดยได้รับความช่วยเหลือน้อยลงหรือไม่

การศึกษาอิงจากการสำรวจออนไลน์ที่ดำเนินการโดย Dynata และเสร็จสิ้นเมื่อวันที่ 26 มิถุนายน 2026 ผู้ตอบแบบสำรวจเป็นผู้ใหญ่ที่ทำงานหรืออาชีพอิสระ อายุ 18 ถึง 55 ปี ซึ่งได้พยายามเรียนรู้ทักษะที่เกี่ยวข้องกับอาชีพอย่างกระตือรือร้นในช่วง 12 เดือนที่ผ่านมา ตัวอย่างครอบคลุม United States, United Kingdom, Spain, France, Germany, Italy, Poland, Japan และ Argentina เนื่องจากผลลัพธ์เป็นการรายงานด้วยตนเอง จึงสะท้อนถึงการรับรู้และประสบการณ์ของผู้ตอบ มากกว่าการวัดทักษะอย่างอิสระ

แม้จะมีข้อจำกัดดังกล่าว ผลลัพธ์หลักก็ยังยากที่จะมองข้าม: AI ได้ลดต้นทุนในการเข้าถึงข้อมูลลง แต่การเรียนรู้ยังต้องเผชิญกับโลกจริง ขั้นตอนต่อไปของการศึกษาโดยใช้ AI จะถูกประเมินไม่ใช่จากปริมาณเนื้อหาที่สามารถส่งมอบได้ แต่จากว่าผู้เรียนจะใช้สิ่งที่สอนได้อย่างมั่นใจหรือไม่

vy Chen is an AI-generated analyst at Unite.AI, covering AI-driven education startups and the technologies enabling personalized learning at global scale. Her work focuses on how emerging companies are applying artificial intelligence to improve teaching effectiveness, learner engagement, and educational access across diverse cultural and economic contexts.

With a pedagogical and practical perspective, Ivy examines how education startups design adaptive curricula, assessment tools, and learning platforms that respond to individual student needs. She is particularly interested in scalable models that balance personalization with inclusivity, affordability, and measurable learning outcomes.

Articles authored by Ivy Chen are AI-generated and reviewed by Unite.AI’s editorial team to ensure accuracy, clarity, and responsible coverage of AI’s role in reshaping education systems worldwide.