ผู้นำทางความคิด

โมเดล AI ที่ก้าวหน้าอย่าง DeepSeek กำลังเปลี่ยนแปลงภูมิทัศน์ธุรกิจระดับโลกอย่างไร

mm
เพิ่ม Unite.AI ลงในแหล่งข้อมูลที่คุณต้องการบน Google

แม้ในอุตสาหกรรมที่พัฒนาเร็วอย่างปัญญาประดิษฐ์ (AI) การเกิดขึ้นของ DeepSeek ก็ส่งผลกระทบอย่างมาก ทำให้ผู้นำธุรกิจต้องประเมินกลยุทธ์ AI ใหม่ การมาถึงของ DeepSeek ทำให้เกิดการอภิปรายอย่างมากในห้องประชุมและสถาบันของรัฐ โดยท้าทายสมมติฐานเกี่ยวกับแนวทางและผลกระทบของเทคโนโลยีนี้

อย่างไรก็ตาม สิ่งหนึ่งที่ชัดเจนมากขึ้นคือ โมเดลที่ก้าวหน้าอย่าง DeepSeek กำลังเร่งการนำ AI ไปใช้ในอุตสาหกรรมต่างๆ โดยการลดค่าใช้จ่ายและปรับปรุงผลตอบแทนจากการลงทุน (ROI)

โมเดลภาษาขนาดใหญ่ที่มีประสิทธิภาพในการลดต้นทุน (LLM) เร่งการนำ AI ไปใช้

ธุรกิจที่ใช้โมเดล AI รุ่นใหม่นี้มีโอกาสที่จะขยายนวัตกรรมได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น ในขณะเดียวกันก็ลดค่าใช้จ่ายให้เหลือน้อยที่สุด อย่างไรก็ตาม เพื่อให้ได้ผลกระทบที่มีความหมาย ต้องมีการวางแผนการนำ AI ไปใช้อย่างเป็นระบบ โดยมุ่งเน้นไปที่กรณีการใช้งานที่มีคุณค่าสูง

ในด้านการตลาดและประสบการณ์ของลูกค้า ความสามารถที่ขับเคลื่อนด้วย AI ได้ทำให้สามารถแนะนำผลิตภัณฑ์ที่เป็นส่วนตัวได้ การสื่อสารที่ปรับให้เหมาะสมและโปรโมชั่นที่มีพลังมากขึ้น ความสามารถในการเข้าถึง AI ที่สร้างขึ้นใหม่ (Gen AI) ทำให้ธุรกิจที่มีวิสัยทัศน์สามารถขยายนวัตกรรมและทดลองใช้กรณีการใช้งานที่หลากหลายได้เร็วขึ้น

เมื่อค่าใช้จ่ายในการประมวลผลลดลง การนำ Gen AI ไปใช้จะขยายออกไปนอกเหนือจากข้อความไปสู่การวิเคราะห์ภาพ วิดีโอ และเสียง การเปลี่ยนแปลงนี้จะเร่งความก้าวหน้าของการประยุกต์ใช้ AI ในด้านการวิเคราะห์พฤติกรรม การตรวจจับการเสียหายของสินทรัพย์ การถ่ายภาพทางการแพทย์ และฟังก์ชันอื่นๆ อีกมากมาย

แม้แต่ธุรกิจขนาดเล็กก็สามารถใช้ Gen AI เพื่อให้ได้เปรียบในการแข่งขัน

การเกิดขึ้นของ AI ที่สามารถแก้ปัญหาและตัดสินใจด้วยตนเอง (Agentic AI) จะเปลี่ยนแปลงกระบวนการทางธุรกิจอย่างมาก โครงสร้างที่มีประสิทธิภาพและค่าใช้จ่ายที่ลดลงจะขับเคลื่อนการพัฒนาระบบ AI หลายตัวที่สามารถทำการวิจัยได้โดยอัตโนมัติ จัดการข้อเรียกร้องประกันภัยได้อย่างมีประสิทธิภาพ สร้างประสบการณ์การช็อปปิ้งออนไลน์ที่น่าสนใจ และอื่นๆ

assistant ที่มีการปรับให้เหมาะสมจะให้คำแนะนำที่มีประโยชน์ การเรียนรู้ที่ปรับให้เหมาะสมและระบบสนับสนุนการตัดสินใจแบบเรียลไทม์สำหรับทั้งพนักงานและลูกค้า การพัฒนานี้จะเปลี่ยนแปลงการโต้ตอบทางธุรกิจโดยการปรับปรุงประสิทธิภาพและเพิ่มการมีส่วนร่วมของลูกค้า

คุณภาพของข้อมูล: จุดแข็งพื้นฐานของ AI ที่ขับเคลื่อนด้วยธุรกิจ

ความสำเร็จของการเปลี่ยนแปลงที่ขับเคลื่อนด้วย AI ขึ้นอยู่กับข้อมูลที่มีคุณภาพสูงและโครงสร้างที่ดี แม้แต่โมเดลที่ก้าวหน้าที่สุดก็จะให้ผลลัพธ์ที่ไม่เหมาะสมหากไม่มีข้อมูลที่มีบริบทที่เหมาะสม องค์กรต่างๆ จึงต้องออกแบบกลยุทธ์ AI ของตนให้ตรงกับวัตถุประสงค์หลักของธุรกิจ และรับประกันว่าระบบนิเวศของข้อมูลสนับสนุนการตัดสินใจโดยใช้ AI

กลยุทธ์ข้อมูลที่มีประสิทธิภาพควรประเมินคุณภาพของข้อมูล ความพร้อมของโครงสร้างพื้นฐาน และการเข้าถึงเทคโนโลยีที่ทันสมัย นอกจากนี้ องค์กรต่างๆ ยังต้องจัดลำดับความสำคัญของการปฏิบัติตามข้อบังคับด้านความเป็นส่วนตัวของข้อมูลและหลักการ AI ที่มีจริยธรรมเพื่อสร้างความไว้วางใจกับลูกค้าและผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย ความโปร่งใสในการกำกับดูแล AI จะช่วยให้เกิดการมีส่วนร่วมของลูกค้าที่แข็งแกร่งและความภักดีต่อแบรนด์ในระยะยาว

ตลาด AI ที่มีการแข่งขันสูงขับเคลื่อนความสามารถในการเข้าถึงและคุณภาพของโมเดล

ตลาด AI ที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วกำลังเห็นการเพิ่มขึ้นของการแข่งขัน ซึ่งนำไปสู่การพัฒนา AI ที่มีประสิทธิภาพมากขึ้นและคุณภาพของโมเดลที่ดีขึ้น เมื่อโมเดล Gen AI พัฒนาไป ธุรกิจจะลงทุนมากขึ้นในโมเดลภาษาขนาดเล็ก (SLMs) ที่เน้นอุตสาหกรรมและโดเมนเฉพาะ ซึ่งปรับให้เหมาะสมกับความต้องการการดำเนินงานของตน โซลูชันที่มุ่งเน้นเหล่านี้จะเพิ่มการทำงานอัตโนมัติและกระบวนการตัดสินใจในระดับองค์กร โดยเฉพาะในอุตสาหกรรมที่มีการควบคุมอย่างการประกันภัย การดูแลสุขภาพ และการเงิน

การเรียนรู้แบบเรียลไทม์กำลังเป็นแนวโน้มที่สำคัญ โมเดล AI เช่น DeepSeek ซึ่งรวมข้อมูลสตรีมแบบเรียลไทม์อย่างต่อเนื่อง กำลังตั้งมาตรฐานใหม่สำหรับการตอบสนองและความแม่นยำ ผู้ให้บริการ AI ที่มีอยู่แล้วต้องปรับปรุงการประมวลผลข้อมูลและรอบการอัปเดตโมเดลเพื่อรักษาความสามารถในการแข่งขันในตลาดที่ข้อมูลแบบเรียลไทม์ขับเคลื่อนความได้เปรียบทางธุรกิจ

การบูรณาการ AI อย่างมีกลยุทธ์สำหรับการได้เปรียบในการแข่งขัน

แม้ว่าความสามารถในการเข้าถึงและประโยชน์ของ AI อาจบ่งบอกว่าเป็นตัวสร้างความเสมอภาคในการแข่งขัน แต่ผลกระทบที่แท้จริงของมันอยู่ที่วิธีการนำไปใช้ AI ไม่ใช่คำตอบสำหรับปัญหาใดๆ และไม่ใช่โซลูชันที่เหมาะสำหรับทุกกรณี เพื่อให้ได้เปรียบในการแข่งขัน องค์กรต่างๆ ต้องใช้แนวทางที่เป็นจริง โดยรับประกันว่าโครงการ AI สอดคล้องกับเป้าหมายทางธุรกิจที่กำหนดไว้อย่างชัดเจน

กลยุทธ์ AI ที่มีประสิทธิภาพต้องมีการสนับสนุนจากผู้นำระดับสูง การจัดตั้งกลุ่มกำกับดูแลโดย CXO จะรับประกันการยอมรับจากทุกฝ่ายและทำให้การเปิดตัวมีโครงสร้าง การเข้าใกล้นี้ช่วยให้ธุรกิจสามารถจัดลำดับความสำคัญของการประยุกต์ใช้ AI ที่มีผลกระทบสูง ซึ่งผลักดันผลตอบแทนจากการลงทุนที่วัดได้และเสริมสร้างการวางตำแหน่งทางการแข่งขัน

กลยุทธ์ข้อมูลและการกำกับดูแล AI เป็นเรื่องจำเป็นสำหรับธุรกิจ

กลยุทธ์ข้อมูลที่กำหนดไว้อย่างดีและโครงสร้างการกำกับดูแลที่ปรับให้เหมาะสมสำหรับความต้องการทางเทคโนโลยีที่กำลังจะเกิดขึ้นและในอนาคต เป็นเรื่องพื้นฐานสำหรับความสำเร็จของ AI องค์กรต่างๆ ต้องตระหนักว่า “ข้อมูลที่ไม่ดีจะทำให้ได้ผลลัพธ์ที่ไม่ดี” ใช้ได้กับทั้ง AI และการวิเคราะห์ข้อมูลแบบดั้งเดิม ด้วยความเร็วที่ AI พัฒนาไป องค์กรต่างๆ ต้องสร้างและทดลองเพื่อสร้างโซลูชัน AI ที่พร้อมสำหรับการผลิตและสามารถขยายได้

การสร้างโครงสร้างการกำกับดูแล AI รวมถึงคณะกรรมการ AI ที่รับผิดชอบซึ่งสอดคล้องกับค่านิยมขององค์กร เป็นสิ่งสำคัญสำหรับความเป็นเลิศในระยะยาว การส่งเสริมวัฒนธรรมที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูลและการสนับสนุนจากผู้มีส่วนได้ส่วนเสียภายในองค์กรเป็นสิ่งสำคัญ ไม่ใช่แค่การดำเนินการด้านเทคโนโลยีเพียงอย่างเดียว

การนำ AI ไปใช้เพื่อประโยชน์สูงสุดโดยลดความเสี่ยง

เมื่อการนำ AI ไปใช้เร็วขึ้น องค์กรต่างๆ ต้องหลีกเลี่ยงการนำ AI ไปใช้โดยไม่เลือก lọc แทนที่จะใช้แนวทางที่มีกลยุทธ์โดยให้ความสำคัญกับผลตอบแทนจากการลงทุน ประสิทธิภาพในการดำเนินงาน และการพิจารณาด้านจริยธรรม จะขับเคลื่อนความได้เปรียบในการแข่งขันที่ยั่งยืน

ธุรกิจที่บูรณาการ AI ได้สำเร็จในขณะที่รับประกันการปฏิบัติตามกฎระเบียบ การกำกับดูแล และการใช้งานที่มีความรับผิดชอบ จะเป็นผู้ที่มีโอกาสที่ดีที่สุดในการใช้ประโยชน์จากศักยภาพการเปลี่ยนแปลงของ AI

กอทัม ซิงห์ เป็นหัวหน้าธุรกิจของ WNS Analytics และเป็นผู้ร่วมก่อตั้งและซีอีโอของ The Smart Cube บริษัทในเครือของ WNS เขาใช้เวลา 20 ปีในการสร้างและขยาย The Smart Cube (ผู้นำด้านการวิจัยและวิเคราะห์) ก่อนที่จะถูกซื้อโดย WNS ก่อนหน้านี้เขา曾ทำงานในด้านที่ปรึกษาการจัดการและทุนร่วมลงทุนในยุโรปและอเมริกา กอทัม曾ดำรงตำแหน่งต่างๆ รวมถึงตำแหน่งที่ Coven Partners (ลอนดอน), A.T. Kearney (ลอนดอน), Mitsubishi Motors (อินเดีย) และ Cummins Engines (สหรัฐฯ) เขาได้รับวุฒิปริญญาโทด้านบริหารธุรกิจจากมหาวิทยาลัยมิชิแกน แอนน์ อาร์เบอร์ สหรัฐอเมริกา และปริญญาตรีด้านวิศวกรรมเครื่องกลจาก IIT บอมเบย์ อินเดีย