Co to jest DevOps? (Rozwój i operacje)

Kultura DevOps została wprowadzona około 2007 roku, kiedy eksperci zaczęli podkreślać ograniczenia tradycyjnych modeli rozwoju oprogramowania. W tradycyjnym podejściu, deweloperzy pisali kod bez współpracy z zespołami operacyjnymi, które wdrażały i testowały kod.

DevOps łamie bariery pomiędzy deweloperami oprogramowania a zespołami operacyjnymi. Jest to połączenie rozwoju i operacji, które integrują te procesy w jeden ciągły proces.

Ten post blogowy pomoże Ci zrozumieć DevOps i jak pomaga on deweloperom i zespołom operacyjnym w osiąganiu wydajności w rozwoju oprogramowania. Rozważmy to szczegółowo.

Co to jest DevOps?

DevOps jest organizacyjnym paradygmatem kulturowym, który zapewnia wydajny i szybszy rozwój oprogramowania, QA, wdrożenie i monitorowanie. Kultura DevOps pozwala zespołom deweloperskim i operacyjnym pracować w środowisku współpracy na każdym etapie rozwoju oprogramowania.

Środowisko DevOps redukuje czas wprowadzenia na rynek poprzez automatyzację, współpracę i elastyczność. Elastyczność DevOps jest głównym powodem jego funkcjonalności międzyfunkcyjnych, które pozwalają na szybsze rozwijanie i dostarczanie aplikacji.

Cykl DevOps – wyjaśniony

Cykl DevOps odzwierciedla elastyczny i iteracyjny proces, w którym każdy etap inicjuje następny. Elastyczność DevOps pomaga organizacjom w poprawie wydajności i niezawodności praktyk rozwoju i wdrożenia. Pomaga również w szybkim rozwiązywaniu błędów i lepszym spełnianiu potrzeb klientów.

8 etapów cyklu rozwoju i operacji prowadzi do solidnego dostarczania złożonych aplikacji. Na każdym etapie zespoły współpracują, aby osiągnąć elastyczność, szybkość, jakość i synchronizację.

• Plan

Na tym etapie, deweloperzy definiują cele projektu, zarys, technologię, funkcje, moduły, zasoby itp. Obejmuje to tworzenie szczegółowej mapy drogowej do ukończenia projektu.

• Kod

Na tym etapie, deweloperzy piszą i testują kod dla różnych modułów. System kontroli wersji, taki jak repozytorium Git, jest używany do rozwoju, śledzenia i współpracy nad zmianami w kodzie.

• Budowanie

Na trzecim etapie, opracowany kod jest budowany w środowisku deweloperskim do testowania. Testowanie na tym etapie zapewnia, że kod jest wolny od błędów i nie jest w konflikcie z wymaganą funkcjonalnością.

• Test

Na tym etapie, zespół QA testuje kod ponownie, aby sprawdzić, czy działa zgodnie z oczekiwaniami i czy wykonuje się gładko. Etap testowy obejmuje rutyny testowe ręczne i automatyczne.

• Wydanie

Zespół QA zatwierdza kod i wysyła go do wdrożenia. Zespół QA wykonuje ostatnią kontrolę pod kątem jakichkolwiek luk w zabezpieczeniach lub błędów przed wysłaniem kodu do wdrożenia.

• Wdrożenie

Następnie jest wdrożony w środowisku produkcyjnym i udostępniony użytkownikom końcowym.

• Eksploatacja

Na tym etapie, zespół operacyjny konfiguruje i przydziela aplikacje lub infrastrukturę. Zespół operacyjny zapewnia stałe, bezpieczne i gładkie dostarczanie aplikacji do użytkownika.

• Monitorowanie

Zespół DevOps monitoruje aplikację ustawioną w produkcji. Podczas monitorowania, zespół DevOps odkrywa informacje o tym, jak aplikacja reaguje na działania użytkownika. Te informacje są używane do poprawy i optymalizacji aplikacji w celu poprawy niezawodności i wydajności.

Narzędzia DevOps dla każdego etapu cyklu życia DevOps

Narzędzia używane do ułatwienia różnych etapów w cyklu są podzielone na dwie główne kategorie.

Całościowy łańcuch narzędzi – zbiór narzędzi, które spełniają wszystkie wymagania zespołów deweloperskich i operacyjnych oraz ułatwiają wszystkie etapy. Niektóre renomowane całościowe łańcuchy narzędzi obejmują

• Azure DevOps,
• GitLab,
• AWS CodePipeline.

Otwarty łańcuch narzędzi – różni dostawcy oferują te narzędzia jako otwarte narzędzia, które użytkownicy mogą dostosować i zintegrować z innymi narzędziami, aby spełnić różne wymagania cyklu. Niektóre otwarte łańcuchy narzędzi to

• Jenkins,
• Ansible,
• Docker.

Poniżej znajduje się lista narzędzi używanych na każdym etapie cyklu DevOps.

Dlaczego wybrać DevOps?

Kultura DevOps może pomóc firmom w byciu bardziej elastycznymi, zwinymi i szybkimi w rozwiązywaniu ewoluujących wyzwań na przestrzeni całego cyklu życia oprogramowania. Poniżej znajdują się niektóre z zalet DevOps:

• Szybkość – główne atrybuty tego elastycznego frameworku, takie jak automatyzacja, CI/CD i Infrastruktura jako Kod (IaaC), pomagają organizacjom automatyzować i optymalizować ich praktyki rozwoju i wdrożenia.
• Współpraca – przejrzystość i synchronizacja osiągane poprzez współpracę zapewniają maksymalną wydajność projektu oprogramowania.
• Zmniejszony czas wprowadzenia na rynek – automatyzacja iteracyjnych procesów pomaga organizacjom zmniejszyć czas potrzebny do wprowadzenia nowych funkcji i aktualizacji oprogramowania do użytkownika końcowego.
• Niezawodność – koncentruje się na ciągłym testowaniu i monitorowaniu kodu podczas fazy rozwoju i produkcji. Pomaga organizacjom maksymalizować jakość i niezawodność ich oprogramowania, zapewniając ciągłość.
• Bezpieczeństwo – dzięki automatycznemu testowaniu i ciągłemu dostarczaniu, eksperci mogą skutecznie znaleźć nawet najmniejsze luki w zabezpieczeniach i naprawić je szybko. Eliminuje to prawdopodobieństwo jakichkolwiek wtargnięć do aplikacji lub infrastruktury.

Wyzwania w implementacji DevOps i ich rozwiązanie.

Poniższe powody mogą sprawić, że każda organizacja będzie miała trudności z przyjęciem kultury DevOps bez odpowiedniego planu zarządzania.

• Kultura – największe przeszkody w adaptacji DevOps to kultura organizacyjna i mentalność ludzi. Większość ludzi uważa, że jest to trudne do nauczenia się nowych rzeczy i uważa to za zagrożenie dla ich władzy i strefy komfortu.
• Ograniczenia zasobów – DevOps całkowicie zmienia sposób, w jaki aplikacje są rozwijane, testowane i dostarczane klientom. Organizacje z ograniczonymi zasobami mogą mieć trudności z implementacją DevOps.
• Narzędzia – implementacja DevOps oznacza użycie różnych narzędzi do uproszczenia i monitorowania cyklu życia oprogramowania. Wybór odpowiednich narzędzi i ich integracja z istniejącą infrastrukturą i procesami jest wyzwaniem.

Aby rozwiązać te wyzwania, organizacje mogą podjąć następujące kroki:

• Motywacja zespołu – motywuj członków zespołu do dzielenia się wiedzą, współpracy i łamania barier. Wyposażyć ich w umiejętności, aby mogli uczyć się i eksperymentować z nowymi narzędziami i metodologiami.
• Model Agile – stosowanie metodologii Agile, takich jak spotkania Scrum w regularnych odstępach, może pomóc członkom zespołu w byciu bardziej elastycznymi i responsywnymi.
• Szkolenie i edukacja pracowników – organizuj szkolenia i warsztaty dla pracowników, aby pomóc im zrozumieć najlepsze praktyki w DevOps.

Podsumowanie

Około 47% organizacji już przeniosło się do frameworku DevOps lub DevSecOps w 2022 roku. DevOps nie tylko łamie bariery, ale także zachęca organizacje do optymalizacji całego systemu. Poprawia ogólną wydajność biznesu, zapewniając bardziej elastyczne i oparte na danych działania zgodne z potrzebami klientów.