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数据信任对AI成功的影响:MIND报告揭示大多数AI项目为何建立在不稳定的基础之上

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“数据信任对AI成功的影响”报告由MIND与CISO ExecNet合作编制,传递了一个严峻的信息:AI的采用速度远远超过了组织保护和治理其所依赖的数据的能力。结果是,雄心和执行之间的差距越来越大,大多数企业正在大规模部署AI,却缺乏让AI可靠、安全或成功所必需的信任基础。

AI采用速度超过数据信任

AI不再是实验性的。它已经嵌入到企业运营中。约90%的组织正在运行企业级的生成式AI工具,但底层的数据基础设施并没有跟上。

这种不平衡创造了一个危险的现实。虽然AI系统正在被快速集成到工作流、决策和面向客户的系统中,但这些系统所依赖的数据仍然没有得到很好的分类、治理和保护。近三分之二的CISO报告称,他们对在AI环境中落实适当的数据安全控制措施的能力信心不足。

这种脱节并不是理论上的。它已经产生了可衡量的结果。只有大约五分之一的AI项目达到了预期的KPI,表明失败并不是一个边缘案例,而是一个与弱数据基础直接相关的系统性问题。

核心问题:速度和安全之间的结构性差距

报告的核心是一个简单但有力的论点:数据信任是决定AI是否成功或失败的关键因素。

数据信任是指组织相信其系统(包括AI)会安全且恰当地使用数据的程度。当这种信任很高时,AI可以快速扩展并产生有意义的结果。当它很低时,AI变得不可预测、有风险且往往无效。

大多数组织的行动速度超过了他们的治理模型的设计能力。安全框架是为人类用户设计的,人类用户以人类的速度操作,而AI系统可以瞬间访问数据、广泛访问数据且缺乏上下文判断。

这就产生了一个结构性差距。政策可能存在,但执行机制无法跟上AI的速度和规模。组织的难题不在于制定规则,而在于实时落实这些规则。

为什么数据基础无法支撑AI

一个最有启发性的见解是,AI并没有引入全新的风险。相反,它暴露了多年积累的数据问题,这些问题以前被隐藏起来。

多年来,数据治理不善的问题尚可应付,因为没有系统可以轻松地访问所有内容。AI改变了这一切。AI系统连接到数据源后,可以瞬间显示所有可用的信息,包括未分类、过度共享或敏感数据。

这消除了许多组织在不知不觉中赖以维系的条件:数据很难找到。现在,一切都可见且可大规模操作。

后果很严重。组织通常不知道哪些数据对AI工具可访问,哪些数据他们的代理正在使用,甚至哪些AI系统正在他们的环境中运行。这些盲点创造了风险不仅存在,而且正在积累的条件。

AI的行为与人类不同,这改变了一切

当前企业安全模型的一个主要缺陷是,它假设人类行为。人类运用判断力,以有限的速度操作,可以接受培训或审计。AI代理不具备这些特点。

AI系统继承权限并在没有犹豫的情况下执行它们。它们不会根据上下文或意图过滤信息。如果它们可以访问数据,它们将处理数据,无论这种访问是否合适。

这种人类中心的安全框架与机器速度执行之间的不匹配,产生了一个基本的治理问题。组织正在将为人类设计的规则应用于行为完全不同的系统。

结果是过度暴露。AI工具可以无意中显示敏感信息、超出预期的边界或根据不可靠或不可追踪的数据源生成输出。

大多数AI项目都失败了,很多组织甚至不知道

许多AI失败案例仍然不可见。组织通常使用基于活动的指标来衡量成功,例如使用情况、处理的查询或生成的输出。

这些指标产生了虚假的进步感。一个系统可能看起来非常活跃,但实际上产生的是不准确的结果、暴露敏感数据或未能提供商业价值。

这产生了一个衡量差距。没有明确定义的基于结果的KPI,组织无法区分成功和失败的AI项目。失败变得正常、被误诊或被忽视。

这些失败的根本原因很少是AI模型本身。相反,它是数据状况。糟糕的分类、不受监管的访问和不一致的数据质量会产生不稳定的基础,任何模型都无法弥补。

AI是安全成熟度的压力测试

AI作为现有弱点的放大器。具有强大数据治理、身份管理和执行能力的组织能够有效地扩展AI。那些没有这些基础的组织面临着日益增长的风险。

目前,只有很小一部分组织具备安全地大规模部署AI所需的安全成熟度。对于大多数组织,AI引入了严重后果的可能性,范围从项目失败到监管风险,甚至在极端情况下,可能威胁到整个业务。

AI本身并不是危险的。它只是加速了组织数据环境中已经存在的条件的影响。

竞争差距已经形成

虽然讨论的重点在于风险,但报告还强调了一个重要的机会。实现高水平数据信任的组织正在获得明显的竞争优势。

拥有干净、分类和良好治理的数据,AI项目可以更快地推进、更自信地扩展并产生更可靠的结果。安全性成为一种促进因素,而不是瓶颈。

这些组织不仅降低了风险,还建立了允许持续实验、更快迭代和持续竞争动力的基础设施。

与此同时,延迟投资于数据信任的组织面临着日益增长的劣势。每个新的AI项目都增加了复杂性、提高了风险,并使得区分价值和风险变得更加困难。两组组织之间的差距已经扩大,而且很可能随着AI的采用的持续推进而加速扩大。

组织接下来需要做什么

前进的道路集中在基础改进上,而不是增量修复。

第一步是可见性。组织必须了解他们拥有什么数据、数据存储在哪里以及如何访问它。没有这一点,治理和执行都是不可能的。

第二步是将身份框架扩展到包括非人类行为者。 AI代理必须被视为权限范围受到明确限定的身份,而不是继承广泛访问权限的工具。

第三步是在部署之前定义成功。AI项目应该在开始时就有明确的业务结果、数据质量要求和可衡量的KPI。

最后,组织必须建立能够以AI速度运行的执行机制。仅有政策是不够的。需要实时控制、监控和审计能力来有效地管理数据流。

归根结底,关键在于基础

“数据信任对AI成功的影响”报告由MIND编制,提出一个有力的论点:AI的未来不是由模型、算法或计算能力决定的,而是由一个远不那么显眼、却重要得多的因素决定的:底层数据的质量、治理和可信度。

认识到这一点并投资于数据信任的组织不仅会降低风险,还会解锁AI作为竞争优势的全部潜力。那些不这样做的组织将继续经历停滞的项目、隐藏的失败和随着AI超出他们控制能力而扩大的风险。

安托万是一位富有远见的领导者,也是 Unite.AI 的创始合伙人。他怀着坚定的热情,致力于塑造和推动人工智能与机器人技术的未来。作为一名多次创业的企业家,他相信人工智能将像电力一样深刻地改变社会,并经常热情地谈论颠覆性技术和通用人工智能(AGI)的潜力。

作为一名未来学家,他致力于探索这些创新将如何塑造我们的世界。此外,他还是 Securities.io 的创始人。该平台专注于投资正在重新定义未来、重塑整个行业的前沿技术。