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数据信任对AI成功的影响:MIND报告揭示为什么大多数AI项目建立在不稳定的基础上

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数据信任对AI成功的影响”报告由MIND与CISO ExecNet合作编制,传递了一个严峻的信息:AI的采用速度远远超过了组织保护和管理数据的能力。结果是,雄心和执行之间的差距越来越大,大多数企业在没有必要的信任基础的情况下大规模部署AI,使其不可靠、不安全或不成功。

AI采用速度超过数据信任

AI不再是实验性的。它已经嵌入到企业运营中。约90%的组织正在运行企业级的生成式AI工具,但底层的数据基础设施并没有跟上。

这种不平衡创造了一个危险的现实。虽然AI系统正在被快速集成到工作流、决策和面向客户的系统中,但这些系统所依赖的数据仍然没有得到很好的分类、治理和保护。近两-thirds的CISO报告称,他们对在AI环境中执行适当的数据安全控制的能力没有信心。

这种脱节并不是理论上的。它已经产生了可衡量的结果。只有大约五分之一的AI项目达到了预期的KPI,表明失败并不是一个边缘案例,而是一个与弱数据基础直接相关的系统性问题。

核心问题:速度和安全之间的结构性差距

报告的核心是一个简单但有力的论点:数据信任是决定AI是否成功或失败的关键因素。

数据信任是指组织对其系统(包括AI)使用数据安全和适当的信心。当这种信任很高时,AI可以快速扩展并产生有意义的结果。当它很低时,AI变得不可预测、有风险且往往无效。

大多数组织的行动速度超过了他们的治理模型的设计能力。安全框架是为人类用户设计的,人类用户以人类的速度操作,而AI系统可以瞬间访问数据、广泛访问数据且缺乏上下文判断。

这就产生了一个结构性差距。政策可能存在,但执行机制无法跟上AI的速度和规模。组织不再苦于定义规则,他们苦于在实时中应用这些规则。

为什么数据基础无法支撑AI

一个最有启发性的见解是,AI并没有引入全新的风险。相反,它暴露了多年积累的数据问题,这些问题以前被隐藏起来。

多年来,糟糕的数据治理是可以接受的,因为没有系统可以轻松地访问所有内容。AI改变了这一切。AI系统连接到数据源后,可以瞬间显示所有可用的信息,包括未分类、过度共享或敏感数据。

这消除了许多组织以前依赖的东西:数据很难找到。现在,一切都可见且可大规模操作。

后果很严重。组织通常不知道哪些数据对AI工具可访问,哪些数据他们的代理正在使用,甚至哪些AI系统正在他们的环境中运行。这些盲点创造了风险不仅存在,而且正在积累的条件。

AI的行为与人类不同,这改变了一切

当前企业安全模型的一个主要缺陷是,它假设人类行为。人类运用判断力,以有限的速度操作,可以接受培训或审计。AI代理不具备这些特点。

AI系统继承权限并在没有犹豫的情况下执行它们。它们不会根据上下文或意图过滤信息。如果它们可以访问数据,它们将处理数据,无论这种访问是否合适。

这种人类中心的安全框架和机器速度执行之间的不匹配,产生了一个基本的治理问题。组织正在将为人类设计的规则应用于行为完全不同的系统。

结果是过度暴露。AI工具可以无意中显示敏感信息、超出预期的边界或根据不可靠或不可追踪的数据源生成输出。

大多数AI项目都失败了,很多组织甚至不知道

许多AI失败案例仍然不可见。组织通常使用基于活动的指标来衡量成功,例如使用情况、处理的查询或生成的输出。

这些指标产生了虚假的进步感。一个系统可能看起来非常活跃,但实际上产生的是不准确的结果、暴露敏感数据或未能提供商业价值。

这产生了一个衡量差距。没有明确定义的基于结果的KPI,组织无法区分成功和失败的AI项目。失败变得正常、被误诊或被忽视。

这些失败的根本原因很少是AI模型本身。相反,它是数据状况。糟糕的分类、不受监管的访问和不一致的数据质量会产生不稳定的基础,任何模型都无法弥补。

AI是安全成熟度的压力测试

AI作为现有弱点的放大器。具有强大数据治理、身份管理和执行能力的组织能够有效地扩展AI。那些没有这些基础的组织面临着日益增长的风险。

目前,只有很小一部分组织具备部署AI所需的安全成熟度。对于大多数组织,AI引入了严重后果的可能性,范围从项目失败到监管风险,甚至在极端情况下,可能威胁到整个业务。

AI本身并不是危险的。它只是加速了组织数据环境中已经存在的条件的影响。

竞争差距已经形成

虽然讨论的重点在于风险,但报告还强调了一个重要的机会。实现高水平数据信任的组织正在获得明显的竞争优势。

拥有干净、分类和良好治理的数据,AI项目可以更快地推进、更自信地扩展并产生更可靠的结果。安全性成为一种促进因素,而不是瓶颈。

这些组织不仅降低了风险,还建立了允许持续实验、更快迭代和持续竞争动力的基础设施。

与此同时,延迟投资于数据信任的组织面临着日益增长的劣势。每个新的AI项目都增加了复杂性、提高了风险,并使得区分价值和风险变得更加困难。两组组织之间的差距已经扩大,并可能随着AI的采用而继续扩大。

组织接下来需要做什么

前进的道路集中在基础改进上,而不是增量修复。

第一步是可见性。组织必须了解他们拥有什么数据、数据存储在哪里以及如何访问它。没有这一点,治理和执行都是不可能的。

第二步是将身份框架扩展到包括非人类行为者。 AI代理必须被视为具有范围权限的身份,而不是继承广泛访问权限的工具。

第三步是在部署之前定义成功。AI项目应该在开始时就有明确的业务结果、数据质量要求和可衡量的KPI。

最后,组织必须建立能够以AI速度运行的执行机制。仅有政策是不够的。需要实时控制、监控和审计能力来有效地管理数据流。

最终还是关于基础

数据信任对AI成功的影响”报告由MIND编制,提出一个有力的论点:AI的未来不是由模型、算法或计算能力决定的,而是由数据的质量、治理和可信度决定的。

认识到这一点并投资于数据信任的组织不仅会降低风险,还会解锁AI作为竞争优势的全部潜力。那些不这样做的组织将继续经历停滞的项目、隐藏的失败和随着AI超出他们控制能力而扩大的风险。

安托万是一位具有远见的领导者和Unite.AI的创始合伙人,他被对塑造和推广AI和机器人人的未来充满不动摇的热情所驱动。作为一位连续创业者,他相信AI将对社会产生与电力一样的颠覆性影响,他经常被听到对颠覆性技术和AGI的潜力大加赞赏。

作为一位未来学家,他致力于探索这些创新将如何塑造我们的世界。另外,他也是Securities.io的创始人,这是一个专注于投资于重新定义未来和重塑整个行业的尖端技术的平台。