Лідери думок

Що підприємства неправильно розуміють про Agentic AI

mm
Додайте Unite.AI до бажаних джерел у Google

Agentic AI стало однією з найбільш обговорюваних технологій підприємства в 2025 році, проте справжні розгортання залишаються рідкісними. Аналітики відзначили, що хоча тисячі інструментів рекламуються як “агенти”, більшість з них не мають справжньої автономності. Огляд Gartner близько 3 000 пропозицій агентів виявив, що лише 4% продемонстрували справжню агентську поведінку, тоді як більша частина були просто чат-ботами або скриптовою автоматизацією. Ця “агентська містифікація” призводить до того, що компанії помилково приймають RPA, автоматизацію робочих процесів або доступ до підприємства ChatGPT за справжні агентські системи, які переслідують цілі, реагують на нову інформацію та працюють з неструктурованими даними.

Помилкові уявлення: RPA, ліцензії ChatGPT та гіп

RPA проти Agentic AI:

Традиційні інструменти RPA слідують статичним, попередньо визначеним інструкціям. Agentic AI планує дії на основі контексту та використовує доступні інструменти, API та джерела даних. Як відзначають IDC та інші дослідження галузі, RPA виконує фіксовані правила, тоді як агенти адаптуються динамічно. Багато робочих процесів, продаваних як “інтелектуальна автоматизація”, що поєднують чат-боти з екранним скрапінгом, неправильно представлені як агентські системи.

Ліцензії ChatGPT проти розгортання AI:

Підприємства часто припускають, що покупка місць для ChatGPT Enterprise або Copilot означає, що вони “розгорнули AI”. Насправді це просто надає працівникам інтерфейс чату. Menlo Ventures повідомляє, що менше 10% компаній реалізували AI за межами загальних чат-інструментів, навіть якщо експерименти працівників спонукають команди ІТ до їх прийняття. Інтерфейс чат-бота фундаментально відрізняється від агента, орієнтованого на цілі.

Переоцінка постачальників:

Стартапи та консалтингові компанії часто рекламують “агентів” як рішення для кожного бізнес-процесу. Дослідження показують, що 88% керівників фінансують ініціативи агентського AI, проте менше 2% цих проєктів досягають масштабу виробництва. Gartner передбачає, що понад 40% поточних ініціатив агентського AI будуть скасовані до 2027 року через недосягнення результатів або нечіткі вимоги.

Що таке Agentic AI насправді

Agentic AI включає майже автономне прийняття рішень. Справжній агент отримує мету, отримує доступ до інформації та інструментів і визначає кроки, необхідні для досягнення своєї мети. На відміну від жорстких робочих процесів, агенти можуть змінити напрямок, коли з’являються нові змінні.

Сучасні框ки ілюструють, як екосистема розвивається. LangChain’s LangGraph пропонує готовий до виробництва runtime для агентів. DeepLearning.AI’s DSPy пропонує примітиви для планів, працівників та інструментів. Нові платформи, такі як IBM’s crewAI та Microsoft’s AutoGen, підкреслюють зростання багатоцільової оркестрації. Ці інструменти ще знаходяться на ранній стадії, і більшість підприємств не мають внутрішнього досвіду, необхідного для ефективної роботи з ними.

Можливості в регульованих галузях

Регульовані галузі, такі як фінанси, страхування та охорона здоров’я, несподівано є сильними кандидатами на агентську автоматизацію. Ці галузі покладаються на структуровані політики, документацію та аудитні сліди, що робить їх ідеальними середовищами для агентів, керованих правилами.

Фінанси:

Інструменти AI та агентської автоматизації використовуються банками для оптимізації дотримання вимог, процесів відкриття рахунків та KYC/AML-робочих процесів – автоматично верифікуючи документи, проводячи ризикові та санкційні перевірки та виділяючи випадки для розгляду людиною. За даними SS&C Blue Prism, це може суттєво прискорити процес відкриття рахунків: один банк побачив зниження часу відкриття рахунку на 49% до початку торгівлі. Тим часом, станом на 2025 рік все більша частина банків у світі розгортає або оцінює генерацію AI, опитування Temenos виявило, що 36% вже розгортають або знаходяться в процесі, а 39% оцінюють. Опитування EY-Parthenon 2025 року повідомляє, що 61% банків, які використовують генерацію AI, вже спостерігають суттєві вигоди. Аналізи галузевого рівня свідчать про те, що автоматизація на основі AI може принести вигоди з продуктивності в 30-50% у сфері дотримання вимог, операцій та управління ризиками.

Страхування:

Обробка претензій, страхування та виявлення шахрайства добре підходять для агентських систем. Агент з претензій може читати документи, витягувати дані поліси, верифікувати вимоги та пропонувати наступні кроки. Дослідження BCG показує, що ранні приймачі досягли приблизно на 40% швидшої обробки претензій та двозначних збільшень задоволеності клієнтів. З регулюваннями, такими як директива NAIC про AI, страховикам можна безпосередньо закодувати правила в оперативну логіку агента. Аналіз Menlo Ventures 2025 року виявив, що 92% страховиків США використовують AI для тестування дотримання вимог, перевірок упередженості та аудитних завдань.

Охорона здоров’я:

Організації охорони здоров’я звертаються до агентів для підтримки клінічної документації, тріажу, планування та ранньої стадії аналізу під наглядом клініцистів. Kaiser Permanente розгорнув генерацію AI у 40 лікарнях для документації згідно з Menlo Ventures, зменшивши адміністративне навантаження. Mayo Clinic інвестує понад 1 мільярд доларів у стратегії автоматизації, підтримуваної AI. Строгі вимоги до дотримання вимог часто призводять до безпечнішої, більш аудитної агентської системи.

По всім цим галузям добре визначені правила, такі як підзвітні керівництва, кредитні політики та клінічні протоколи, можуть бути закодовані як обмежувачі, які формують поведінку агента.

Технічні та управлінські виклики

Підприємства стикаються з кількома перешкодами при реалізації агентських систем.

Комплексність даних та інтеграції:

Агентам потрібен доступ до API, документів, баз даних та інформації в режимі реального часу. Команди повинні індексувати великі обсяги неструктурованих даних, конфігурувати сервери Model Context Protocol та будувати надійні інтерфейси інструментів. Ці завдання часто перевищують поточні навички ІТ.

Фрагментована інструментальна база:

Не існує стандартної агентської бази. LangGraph, DSPy, AutoGen та подібні інструменти мають компроміси щодо безпеки, гнучкості та зрілості. Багато підприємств звертаються до консалтингових фірм або постачальників “агента в коробці”, але отримують крихкі або неповні рішення.

Оцінка та спостереження:

Вимірювання точності агента, безпеки та дрейфу вимагає оціночних трубопроводів, тестування сценаріїв та моніторингу в режимі реального часу. Без цих систем агенти можуть приймати неправильні рішення без виявлення.

Безпека та нові ризики:

Аутономія агента вводить нові ризики. Аналіз BCG підкреслює каскадні помилки, ризики імперсонації між агентами та уразливості в послідовностях викликів інструментів. Ці вектори атак особливо небезпечні у сфері фінансів та охорони здоров’я, де витік даних або помилки у прийнятті рішень мають високі наслідки.

Пробіли у навичках:

Більшість інженерів підприємств розуміють API та бази даних, але не мають досвіду роботи з агентськими петлями, інженерією підказок або ланцюжками інструментів. Gartner відзначає, що багато керівників, які фінансують ініціативи агентів, не повністю розуміють, що становить справжнього агента, що призводить до низьких показників успіху.

Розгортання агентів, готових до підприємства

Експерти рекомендують кілька практик для організацій, які будують агентські робочі процеси, особливо у високих ставках середовищ.

Безпека за проектуванням:

Визначте межі автономності, дозволи та аудитні сліди з самого початку. Надайте лише необхідний доступ та впровадьте журналювання та безпечні засоби у систему. BCG підкреслює проектування керування у核心 архітектури.

Платформи, керовані політикою:

Використовуйте платформи, які інтегруються з існуючими системами та забезпечують дотримання правил у режимі виконання. Двигуни політики можуть валідувати виклики інструментів проти корпоративних стандартів до виконання, забезпечуючи повторювану, аудитну поведінку.

Моніторинг людини в циклі:

Критичні кроки повинні включати ручний огляд, особливо у регульованих процесах. Панелі управління та сповіщення дозволяють командам наглядати за діями агентів у режимі реального часу та швидко ескалювати аномалії.

Надійне тестування та зворотний зв’язок:

Підприємства повинні проводити симуляції пісочниці, бектести та тестування сценаріїв до розгортання. Постійна оцінка може виявити дрейф, помилки та відхилення дотримання вимог. Обробка агентів як програмних компонентів з конвеєрами CI/CD збільшує надійність.

Фреймворки продовжують еволюціонувати з функціями пам’яті, авторизації та аудитності. У довгостроковій перспективі підприємства хочуть єдину платформу, де вони визначають цілі та політики, а система керує підказками, доступом до даних та робочими процесами дотримання вимог.

Висновок

Agentic AI має значний потенціал для трансформації складних робочих процесів у регульованих галузях. Реальний успіх вимагає безпечної архітектури, керування, заснованого на політиці, нагляду людини та ретельного тестування. Підприємства, які підходять до агентського AI як до основної програмної здатності, а не до маркетингового ярлика, будуть захоплювати значну цінність, тоді як ті, хто покладається на гіп, ризикує зупинити пілоти та марнувати інвестиції.

Джон Форрестер є CEO та співзасновником MightyBot, платформи Agentic AI для підприємств. З більш ніж 30-річним досвідом у Кремнієвій долині, він очолював продукти та команди go-to-market у стартапах та підприємствах.