Connect with us

Зростання агентських ІІ та архітектури, яка її підтримуватиме

Лідери думок

Зростання агентських ІІ та архітектури, яка її підтримуватиме

mm

За останні кілька років більшість прогресу в галузі ІІ була пов’язана з розміром. Більші моделі, більші набори даних, все більші. І, звичайно, це привело нас далеко. Але оскільки ми вступаємо в 2026 рік, здається, що ми досягли точки зниження віддачі. Моделі стають все більші, а відеодемонстрації – все привабливішими, але це не перетворюється на реальну операційну цінність для більшості компаній. Пропуск між “крутим прототипом” і “це справді керує нашим бізнесом” все ще занадто широкий.

Що починає рухатися цю лінію, це зрушення в бік агентських ІІ. Замість того, щоб чекати на запит і надавати один відповідь, ці системи працюють більш як постійні компоненти програмного забезпечення, які переслідують мету, реагують на нову інформацію та коригують себе в процесі. Це дуже інший спосіб мислення порівняно з тим, до чого ми будували за останні десять років, і це вимагає від нас переосмислити архітектуру навколо ІІ – не тільки самі моделі.

Перехід від одноразових виходів до безперервної дії

Генеративні ІІ змінили спосіб, у який люди взаємодіють з комп’ютерами, але цикл майже не змінився. Ви запитуєте, воно відповідає, і розмова перезапускається. Агентські системи не поводяться так. Вони приймають живі дані, спостерігають за змінами, приймають рішення та коригують їх, якщо все не відбувається так, як очікувалося.

Подумайте про проблеми, які не вкладаються в один крок:客户ські історії, які розгортаються протягом днів або тижнів, рівні запасів, які коливаються за годину, схеми шахрайства, які еволюціонують в реальному часі. Це не “дайте мені відповідь один раз, і я закінчую” проблеми. Це безперервні цикли.

Дивовижна частина в тому, що瓶еньок не в моделі. Це архітектура навколо неї. Якщо агент не має правильних даних або дані не узгоджуються між системами, агент приймає неправильне рішення, швидко і впевнено.

Уніфіковані дані стають основою для кожного агента

Ми всі пережили біль від нечітких, фрагментованих даних. У агентській системі нечіткі дані не просто незручність – вони ламають весь цикл.

Агенти повинні розуміти світ так само, як і ваш бізнес. У маркетингу це означає розуміння, хто такий клієнт, що він зробив і що йому зараз важливо. Коли одна система вважає “Клієнта А” однією особою, а інша система бачить три різні профілі, агент не може прийняти розумне рішення.

Ідентифіковані, уніфіковані клієнтські дані стають “шаром пам’яті” для автономних систем. Це утримує кожен агент в роботі з одними і тими ж фактами. Бонус: це робить ці системи набагато легшими для розуміння. Коли рішення слідують з чистих, узгоджених даних, команди не повинні проводити судово-медичні дослідження, щоб з’ясувати, чому ІІ зробило щось дивне.

Екосистеми агентів замінюють платформи ІІ всередині

Багато компаній схилилися до платформ ІІ всередині, зазвичай через страх шити все разом. З агентськими ІІ баланс змінюється.

Ми побачимо екосистеми менших, спеціалізованих агентів, які ділиться контекстом і координують дії один з одним. Це ближче до зрушення, яке ми бачили від великих, монолітних застосунків до мікросервісів – тільки тепер ці “сервіси” можуть мислити.

Щоб це здійснити, дані та ідентичність повинні бути узгодженими. API повинні нести сенс, а не тільки поля. Два агенти повинні бачити одну й ту ж подію та інтерпретувати її однаково. Коли ви робите це правильно, ви можете додати нових агентів або оновити існуючі без видалення всієї системи.

Маркетинг буде відчувати цей перехід раніше за всіх

Якщо є частина бізнесу, яка відчує це зрушення першою, то це маркетинг.

Зараз інсайти живуть в одному місці, творча робота живе десь інде, а активація відбувається в інструменті зовсім. Все це склеєно руками та застарілими експортами. З агентськими системами ці кроки перестають бути окремими.

Агенти можуть приймати уніфіковані профілі, поведінкові моделі та сигнали намірів в реальному часі та використовувати їх для формування контенту та пропозицій на льоту. Кампанії стають живими об’єктами, які коригують себе, коли клієнти поводяться інакше. З часом стек стає легшим і більш зв’язаним, оскільки інтелект сидить посередині, а не розсіяний по інструментам.

Більшість компаній будуть потребувати оновлення своєї архітектури

Ось реальність: більшість компаній намагаються підключити агентські ІІ до систем, які не були побудовані для цього. І тріщини починають проявлятися.

У недавньому опитуванні майже 60% лідерів ІІ сказали, що їхні найбільші перешкоди були інтеграцією спадщини та управлінням ризиками. Це інший спосіб сказати: наші системи не були розроблені для автономного програмного забезпечення, а управління не встигає за цим.

Щоб зробити це працювати в масштабі, організації будуть потребувати:

  • Будувати моделі даних, які можуть еволюціонувати, коли агенти вчаться і бізнес змінюється
  • Ставити обмеження, які контролюють поведінку агентів, ловлять дрейф і прапорець проблем
  • Створювати зворотні зв’язки, щоб агенти могли покращуватися без потреби постійних людських перезапусків

Люди переходять від інструктування до керування

Когда агенти беруть на себе більше тактичної роботи, людська роль стає більш орієнтованою на узгодження, ніж на інструктування. Замість того, щоб казати агенту, що робити крок за кроком, люди встановлюють цілі, обмеження та принципи. Надзір стає спостереженням за моделями, а не затвердженням кожного дії.

Це єдиний спосіб масштабування нагляду. Одна людина може наглядати за багатьма агентами, якщо метою є перевірка того, чи вони колективно залишаються на правильному шляху. Люди все ще приймають великі рішення, встановлюють пріоритети та керують обмеженнями. Агент виконує важку роботу всередині циклу.

Справжній прорив не буде більшим моделлю

Когда ми оглянемося назад на 2026 рік, історія не буде “модель з подвійними параметрами змінила все”. Це буде зрушення від думки, орієнтованої на модель, до думки, орієнтованої на архітектуру.

Агентські системи потребують безперервності, спільного контексту та можливості співпраці. Ніщо з цього не приходить від розміру сам по собі. Це приходить від архітектури, яку ви будуєте навколо інтелекту.

Компанії, які переосмислюють свої дані, модернізують свою інфраструктуру та приймають міжопераційні агенти, будуть тими, хто розблокує справжню здатність автономних систем – ще до того, як наступний раунд масштабування моделей потрапить на ринок.

Derek співзаснував Amperity, щоб створити платформу, яка дала б маркетологам та аналітикам доступ до точних, послідовних та повних даних про клієнтів. Як технічний директор, він очолює команди продукту, інженерії, операцій та інформаційної безпеки компанії для виконання місії Amperity щодо допомоги людям у використанні даних для обслуговування клієнтів. До Amperity Derek входив до засновницької команди Appature та обіймав керівні інженерні посади в різних бізнесових та споживчих стартапах, зосереджуючись на великомасштабних розподілених системах та безпеці.