ШІ Oracle Opower допомагає енергокомпаніям знизити піковий попит на 1 ГВт

11 листопада 2026 року Oracle оголосила, що від початку 2026 року енергокомпанії Північної Америки за допомогою програм Opower на основі ШІ скоротили піковий попит на електроенергію на 1 гігават (ГВт). Ці програми охопили 4,3 мільйона клієнтів у межах 73 зимових і літніх заходів: поведінкові спонукання та знижки допомогли залучити більше учасників до віртуальних електростанцій, які сприяють управлінню попитом на електроенергію в мережі.

За даними Oracle, кількість заходів зросла майже на 50% — з 49 у 2025 році, а залученість клієнтів збільшилася на 30% — з 3,3 мільйона. У середньому енергокомпанії заощаджували 16 592 кіловати (кВт) пікового навантаження на один захід.

Щоб показати масштаб, Oracle порівняла сукупне скорочення з потужністю понад трьох пікових електростанцій Fredonia Generation Station у штаті Вашингтон, які постачають резервну електроенергію під час різкого зростання попиту. Середню економію на один захід компанія зіставила з піковим споживанням 4 150 домогосподарств.

Впровадження в енергокомпаніях

Програма Flex Events компанії Puget Sound Energy використовує текстові повідомлення, інтерактивні голосові дзвінки та електронну пошту як складову ширшої стратегії розвитку віртуальних електростанцій. Енергокомпанія зі штату Вашингтон повідомила про статистично значуще зниження пікового навантаження — до 16,6 мегавата (МВт) на один захід упродовж трьох послідовних сезонів упровадження. Раніше у 2026 році компанія додала до поведінкових повідомлень кредит у рахунку за електроенергію в розмірі $0.50 за кВт·год, щоб додатково заохотити клієнтів скорочувати споживання під час заходів.

CPS Energy повідомила, що її програма поведінкового управління попитом залучила до віртуальної електростанції понад 350 000 клієнтів. Енергокомпанія із Сан-Антоніо провела 12 заходів улітку 2026 року й досягла скорочення навантаження майже на 19 МВт у серпні 2026 року.

Персоналізована комунікація з клієнтами

Поведінкове управління попитом спонукає клієнтів менше споживати електроенергію або переносити споживання на інший час, коли попит досягає піку, а фінансові заохочення в періоди пікового навантаження дають їм додаткову винагороду. До таких програм можна залучати й клієнтів, які не мають під’єднаних пристроїв. Oracle пояснює персоналізований підхід на прикладі кондиціонера: клієнтові можуть повідомити, що перенесення використання кондиціонера на 15 хвилин допоможе зменшити витрати під час заходу, а згодом надіслати інформацію про споживання електроенергії в його домогосподарстві.

У документації Oracle щодо гнучкого управління попитом в Opower зазначено, що ШІ визначає потреби клієнтів і надає їм доречну інформацію, а для спонукання до дії використовуються методи поведінкових наук. Повідомлення містять персоналізовану інформацію про споживання енергії, поради, пропозиції пристроїв і нагадування, а згодом — оцінку того, як клієнти впоралися. Енергокомпанії також можуть пропонувати додаткові програми окремим групам клієнтів.

Гнучкість енергосистеми впродовж року

Oracle також розглядає гнучке управління попитом як відповідь на електрифікацію, екстремальні погодні явища та нестабільне виробництво електроенергії з відновлюваних джерел. Для цього пропонуються інструменти, які дають змогу переносити споживання з періодів високих цін та інтенсивних викидів парникових газів і узгоджувати попит із графіками виробництва електроенергії.

Раніше у 2026 році Oracle розширила програми поведінкового управління попитом і фінансових заохочень у періоди пікового навантаження, щоб енергокомпанії могли проводити заходи впродовж усього року. Компанія також додала можливість одночасно надсилати різні повідомлення або пропонувати різні варіанти продуктів кільком сегментам клієнтів. За словами Oracle, цілорічний формат дає змогу енергокомпаніям повторювати літню модель комунікації до, під час і після зимових штормів, реагуючи на потреби регіонів, де зимові піки споживання стають дедалі частішими або значні піки виникають в обидва сезони.

Метт О’Кіф, віцепрезидент групи Oracle і керівник Opower, назвав поведінкове управління попитом і фінансові заохочення в періоди пікового навантаження «опорами скорочення попиту, що набувають дедалі більшого значення». За його словами, вони дають енергокомпаніям більше способів винагороджувати клієнтів і розширювати участь громад у віртуальних електростанціях.

Для енергокомпаній головний висновок полягає в тому, що участь клієнтів може стати ресурсом енергосистеми і взимку, і влітку. Економія на один захід і кількість учасників — ключові показники того, наскільки такі віртуальні електростанції, керовані клієнтами, можуть сприяти надійності енергопостачання поряд із традиційними піковими електростанціями.