Лідери думок

Юридична сучасна проблема даних: чому штучний інтелект тепер є необхідною інфраструктурою

mm
Додайте Unite.AI до бажаних джерел у Google

По всьому бізнес-спектру сучасне робоче середовище швидко стає багатомовним і гіперзалежним від інструментів зв’язку та платформ управління проєктами, які стали критичними для підтримки організаційної продуктивності. Багато працівників сьогодні кажуть, що їм тепер потрібно перемикатися між багатьма платформами сотні разів за один робочий день, що вказує на ширшу трансформацію, яка продовжує перевертати кожний аспект робочого світу.

Юридична галузь, яку раніше вважали повільним рухом у сфері технологій, зараз переживає свій власний період прискореної інновації та трансформаційних змін. Це частково пов’язано з появою складних і випробуваних інструментів штучного інтелекту, які починають переозначати професію та спосіб, яким адвокати практикують право.

Цей зсув до використання працівників більшої кількості застосунків призводить до експоненційного зростання користувацьких даних, а в юридичному світі це починає впливати на розслідування фактів, юридичний аналіз та судові процеси. Обсяг і характер цифрових доказів у судових процесах драматично змінюються, і процес більше не обертається навколо електронних листів і PDF-додатків. Докази виходять за рамки формату документів і стають більш динамічними за своєю природою. Теми Slack, обмін текстами, коментарі Google Doc, записи екрану, транскрипції зустрічей, емоджі, часткові повідомлення та автозбереження контенту в хмарі – тільки деякі з них – визначають сучасні докази. Ця зміна парадигми означає, що більшість юридичних фахівців інвестують у штучний інтелект для управління новими типами даних, які роблять справи довшими та більш складними.

Ці формати генеруються на десятках застосунків, відбуваються в різний час у різних часових зонах, зникають або оновлюються автоматично, що спричиняє зміну значення залежно від часу, реакцій та редагувань. Нещодавно Work Trend Index від Microsoft показав, що середній працівник надсилає більше цифрових повідомлень, ніж будь-коли раніше. Навіть з короткими повідомленнями від інструментів зв’язку важлива інформація може легко розподілятися по мікрозв’язках.

Юридична галузь може бути попередженням того, що весь корпоративний світ переживає: масову, незворотню зміну у бік неструктурованих, багатомодальних даних. Отримання контролю над цими даними означає, що використання штучного інтелекту вже не є необов’язковим; це стає єдиним масштабованим способом керувати, інтерпретувати та діяти на потік інформації.

Нова цифрова доказова база

Адвокати сьогодні стали залежними від технологічних рішень, таких як електронне відкриття, яке є аспектом ідентифікації, збору та виробництва електронних даних. У юридичній галузі традиційні інструменти електронного відкриття були створені в час, коли електронна пошта домінувала у корпоративній комунікації, а документи були статичними, одноразовими файлами. Вони припускали, що один файл – це одна стабільна артефакт, додатки зберігаються локально, а метадані є консистентними та надійними.

Поточна реальність нічого не має спільного з цим. Коли юридичні команди беруться за більш складні судові процеси та високоставкові справи, комунікація сьогодні відбувається зовсім інакше. Тепер ми отримуємо фрагменти розмов та дані, розсіяні по каналами Slack і DM, чатам Microsoft Teams, які поєднують зустрічі, журнали чатів та коментарі до файлів, а також колаборативні платформи, такі як Google Drive та Microsoft 365, які зберігають історію версій та внутрішньоаплікаційні чати та функції коментарів.

Одна з причин, чому юридична галузь переживає такий масовий перехід, полягає в тому, що традиційні інструменти не були розроблені для гіперпосилань документів, які змінюються з часом, історії версій, які порушують концепцію “одного джерела правди”, або комунікацій, розсіяних по десятках застосунків. Відновлення “чого насправді відбулося” майже неможливо без допомоги сучасних технологій.

Розгляньте типову робочу розмову. Вона починається з мозковий штурм у Slack, переходить до текстових повідомлень, ескалує у виклик Zoom, зміщується до коментарів всередині спільного документа Google, а закінчується підсумковим електронним листом. Не людина, ні традиційне програмне забезпечення не можуть надійно відтворити цю розповідь у масштабі. Адвокатам потрібно відстежувати хронологію, яка охоплює кілька платформ, включає десятки типів файлів, охоплює конфліктні часові зони, має неповні метадані та може бути відсутнім або мати перезаписані редагування. Нещодавнє дослідження DISCO показує, як інструменти колаборації, такі як Slack та Teams, стали ключовими драйверами ускладнення судових процесів.

У юридичному світі складні дані представляють нові поведінки, а сучасні інструменти комунікації мають особливі емоційні та контекстні сигнали. Розгляньте саркастично-тоновані емоджі чи ГІФки та меми, які передають реакції без тексту. Інтерпретація тепер вимагає розуміння відносин між повідомленнями, а не просто читання статичного вмісту.

Юридичний технологічний інвестиційний ландшафт процвітає

Інтерес венчурного капіталу до юридичних технологій збільшується з моменту запуску ChatGPT та буму генерації штучного інтелекту на початку 2023 року. Багато з цього спричинено зміною вимог до юридичних фірм та корпоративних юридичних департаментів, які шукають просунуті інструменти, які можуть забезпечити ефективність, швидкість, точність, захищеність, передбачуваність витрат та відповідати експоненційному зростанню джерел даних. Інструменти штучного інтелекту та генеративного штучного інтелекту现在 стають необхідною інфраструктурою у судових процесах.

Інструменти генерації штучного інтелекту починають доводити, як вони можуть допомогти юридичним командам у способах, які часто виходять за межі людських можливостей. Це включає допомогу адвокатам автоматично групувати пов’язані повідомлення та документи, відновлювати хронологію по платформам, визначати комунікаційні моделі та настрій, а також підсумовувати великі колекції даних, які можуть виділити тільки найбільш важливі факти.

Фреймворк управління ризиками штучного інтелекту NIST формалізує цю партнерську модель: штучний інтелект + людина у циклі – це золотий стандарт для високоризикових середовищ. Штучний інтелект посилює людський суд; він не замінює його, і може обробляти обсяг, виявлення моделей, кластеризацію, підсумки та організацію. Але в кінцевому підсумку адвокати все ще займаються інтерпретацією, етичним судом, юридичної стратегією, розробкою нарративу та прийняттям рішень.

Як штучний інтелект покращує судовий процес з кінця в кінець

Процес перегляду драматично змінюється, оскільки адвокати тепер використовують штучний інтелект, щоб проникнути в гору доказів та зменшити кількість наборів даних, які адвокати повинні безпосередньо торкнутися. Сучасна обробка даних, підтримана досягненнями штучного інтелекту, може допомогти адвокатам синтезувати великі обсяги даних новими способами, видаляючи тенденції та дублікати.

Штучний інтелект посилює здатність адвоката шукати ясність та контекст для побудови нарративу своєї справи – відновлення того, хто брав участь, що вони сказали, коли події відбулися по різних джерелах доказів. Він може драматично прискорити швидкість отримання доказів та виділити інсайти, яких люди часто не помічають, а також виявити раптові сплески комунікації, поведінкові аномалії, нових учасників, які приєднуються до чутливих розмов, та повторювані теми по каналам.

Людський нагляд покращується, він не зникає. З імплементацією штучного інтелекту у робочих процесах адвокати зосереджуються на валідуванні результатів, розслідуванні аномалій, інтерпретації значення та побудові стратегії. Штучний інтелект займається важкою роботою, але люди завжди займатимуться судом.

Як юридична галузь адаптується до майбутнього, керованого штучним інтелектом?

Юридичні команди стикаються з тими ж неструктурованими даними, що й кожна інша галузь, і галузь просто приймає наслідки раніше та під вищою увагою. Судові процеси вимагають захищеності, яка встановлює стандарт для всіх галузей. Вихід штучного інтелекту у юридичній сфері повинен бути пояснюваним, відстежуваним, аудитованим та в кінцевому підсумку захищеним у суді. Якщо штучний інтелект може працювати в цьому середовищі, він може працювати будь-де.

Штучний інтелект зсувається від окремого рішення до основної операційної інфраструктури, а юридичні команди перейдуть від експериментів до інтегрованих робочих процесів з формальною системою управління.

Що далі: підготовка до юридичного робочого процесу, орієнтованого на штучний інтелект

По всьому корпоративному ландшафту терміни прийняття скорочуються. Нещодавнє дослідження PwC показало, що кожен третій генеральний директор каже, що генерація штучного інтелекту збільшила доходи та прибутковість за останній рік, а половина очікують, що їхні інвестиції в цю технологію збільшать прибутки в наступному році.

У юридичній сфері дані показують, що понад третина юридичних фахівців вже інтегрували інструменти генерації штучного інтелекту, а багато очікується зробити це протягом наступного року.

Штучний інтелект візьме на себе більшу частину першого проходу документа. Людські рецензенти переходять від читання всього до валідування вихідних даних штучного інтелекту. За даними звіт Thomson Reuters 2025 року, основним застосуванням генерації штучного інтелекту серед юридичних фахівців та внутрішніх департаментів є перегляд документів (74% користувачів). Адвокатам потрібно будуть нові навички щодо грамотності штучного інтелекту, валідування та нагляду за інструментами, розуміння помилок та обмежень, а також ефективної інтеграції штучного інтелекту у робочі процеси.

Висновок

Когда юридична професія продовжує орієнтуватися у швидкозмінному середовищі, адвокати будуть зіштовхуватися з тим же вибухом даних, який переживають усі галузі, але під вищою увагою, з вищими ставками та тіснішими термінами. Коли комунікація поширюється на десятки платформ, штучний інтелект стає єдиним масштабованим способом зрозуміти сучасні докази.

Юридичні команди, які приймають штучний інтелект, не гоняться за модою; вони будують блупринт того, як кожна корпорація буде керувати багатомодальними, неструктурованими даними. Те, що відбувається у судових процесах сьогодні, є попередженням майбутнього для всіх.

Від часу вступу до компанії DISCO у 2018 році, Змрхал займала різні керівні посади у професійних послугах та клієнтському успіху до того, як очолити продукти та стратегію, орієнтовану на штучний інтелект. До вступу до компанії вона провела вісім років у штаб-квартирі Google у Маунтін-В'ю, Каліфорнія, керуючи командою управління проектами та операцій з електронного відкриття доказів.