Лідери думок

2025 Тренди штучного інтелекту, які змінюють світ маркетингу та PR

mm
Додайте Unite.AI до бажаних джерел у Google

Когда ми вступаємо в 2025 рік, штучний інтелект проходить через сейсмічну зміну, яка виходить за рамки звичної агітації навколо генеративного штучного інтелекту. Спостереження тепер звернено на когнітивний штучний інтелект – більш досконалу, контекстно-чутливу еволюцію штучного інтелекту. Ця парадигматична зміна позиціонує дані не як пасивний ресурс, а як активну, динамічну силу – резервуар кінетичної енергії, яка рухає стратегічне прийняття рішень у різних галузях. Від маркетингових кампаній до управління ризиками, когнітивний штучний інтелект переозначить спосіб, яким організації працюють, інновують і конкурують.

Давайте глибше розглянемо тенденції та прогнози, які сформують траєкторію штучного інтелекту в 2025 році, трансформуючи майбутнє бізнесу, творчості та подальшого розвитку.

1. Дані стають кінетичним каталізатором прийняття рішень

У 2025 році дані вже не будуть сплячим активом, який сидить у базах даних, чекаючи на витягання та аналіз. Натомість когнітивний штучний інтелект активує дані як безперервну рухову силу, дозволяючи здійснювати прийняття рішень в реальному часі. Ця еволюція позначає значний відхід від традиційних моделей штучного інтелекту, які залежали від історичного аналізу, надаючи бізнесу динамічний, орієнтований у майбутнє крах.

Наприклад, маркетингові команди, які використовують когнітивний штучний інтелект, вже не будуть покладатися виключно на минулу продуктивність або ручне прогнозування для побудови кампаній. Натомість ці системи будуть аналізувати настрій аудиторії, діяльність конкурентів та ринкові тенденції в реальному часі, забезпечуючи тим самим своєчасність та високу ефективність кампаній. Цей кінетичний підхід перетворює дані з статичного резервуара у стратегічного партнера, здатного передбачати потреби, мінімізувати ризики та виявляти можливості з неперевершеною швидкістю.

Аналогічно, у сфері управління ризиками системи когнітивного штучного інтелекту будуть безперервно моніторити глобальні тенденції, економічні показники та внутрішні операції для прогнозування та подолання уразливостей. Чи то прапор потенційних порушень ланцюга постачання, чи виявлення моделей шахрайства, можливість розглядати дані як кінетичну силу дозволить підприємствам швидше маневрувати та приймати більш точні, обґрунтовані рішення.

2. Закупівля штучного інтелекту під мікроскопом: сутність над гіперболою

Золотий похід штучного інтелекту на початку 2020-х років часто віддавав перевагу гіперболі над сутністю, коли організації поспішали приймати інструменти на основі завищених обіцянок та нечітких метрик ROI. У 2025 році, однак, команди з закупівлі підходять до оцінки рішень штучного інтелекту більш інформованим та дисциплінованим способом.

Ця зміна включає оснащення команд з закупівлі кваліфікованими технологами, які можуть проводити стрес-тести заяв вендорів. Інструменти штучного інтелекту повинні довести свою функціональність, масштабованість та безпеку під суворими умовами. Більше не будуть достатніми ефектні демонстрації або індустріальні слогани – вендори будуть притягнуті до відповідальності за демонстрацію реальної ефективності та вимірюваної цінності.

Ця еволюція в практиці закупівлі створить чітку розмежувальну лінію на ринку. Постачальники з справжніми, впливовими рішеннями піднімуться, тоді як ті, хто покладається на гіперболу, будуть боротися за збереження актуальності. Врешті-решт, ця тенденція породить здоровішу екосистему штучного інтелекту, засновану на довірі, підзвітності та осяжних результатах.

3. Навчання та інвестиції в штучний інтелект

Когда штучний інтелект стає невід’ємною частиною几乎 кожної сфери бізнесу, організації вже не можуть розглядати навчання та інвестиції в інструменти штучного інтелекту як опціональні. Будування приватних середовищ штучного інтелекту стане ключовим фокусом, дозволяючи компаніям зберігати контроль над своїми даними, а також забезпечувати відповідність новим регуляціям.

Навчання працівників ефективно працювати зі штучним інтелектом є рівнозначно критичним. Багато організацій все ще стикаються з пробілами у навичках, коли працівники не впевнені, як взаємодіяти зі штучним інтелектом або максимізувати його можливості. Комплексні програми навчання дадуть командам змогу повністю використати можливості штучного інтелекту, а також сприяти співробітництву між людьми та машинами.

Ключові області для інвестицій включають:

  • Пермісіонінг: реалізація точного контролю доступу для забезпечення взаємодії систем штучного інтелекту лише з авторизованими джерелами даних, зменшення ризиків та підвищення безпеки.
  • Гігієна даних: встановлення суворих стандартів для підтримки точності та цілісності навчальних даних, мінімізації упереджень та помилок.
  • Відповідність: приведення практики штучного інтелекту у відповідність з юридичними рамками, такими як GDPR, та галузевими регуляціями, забезпечення етичної та прозорої діяльності.

Ці інвестиції позиціонуватимуть компанії як довірених лідерів у своїх галузях, а також створять міцну основу для довгострокового успіху у світі, який усе більше залежить від штучного інтелекту.

4. Вхід агентного штучного інтелекту та зростання персоналізованих помічників штучного інтелекту

Агентний штучний інтелект представляє наступну еволюцію штучного інтелекту, трансформуючи робочі процеси та переозначаючи продуктивність. Ці інтелектуальні системи будуть діяти як персоналізовані розширення своїх людських аналогів, здатні адаптуватися до індивідуальних стилів роботи та потреб.

Для професіоналів у сфері комунікацій, маркетингу та публічних відносин агентний штучний інтелект буде виконувати часоємні завдання з неперевершеною ефективністю. Уявіть собі помічника штучного інтелекту, який може генерувати детальні звіти про кампанії за секунди, аналізувати результати кампаній для отримання дієвих інсайтів та налаштовувати вивід відповідно до унікального стилю окремої особи.

Ці “міні-ви” не тільки оптимізуватимуть робочі процеси, а й підвищать творчість та прийняття рішень, звільняючи професіоналів для фокусування на високоцінних, стратегічних діяльності. З часом ці агенти стануть ще більш інтуїтивними, вчучися у своїх користувачів та надаючи все більш персоналізовану підтримку.

Агентний штучний інтелект сигналізує про майбутнє, у якому професіонали можуть досягати більшого з меншими зусиллями, розширюючи межі продуктивності та інновацій.

5. Демократизація просунутого штучного інтелекту

Історично висока вартість просунутих технологій штучного інтелекту, таких як великі мовні моделі (LLM), була значною бар’єром для менших організацій. Однак 2025 рік позначить поворотний момент у демократизації штучного інтелекту, який буде спровокований двома ключовими факторами:

  • Падіння витрат на LLM: інновації в інфраструктурі штучного інтелекту та посилення конкуренції зроблять розгортання LLM більш доступним, дозволяючи середнім та меншим організаціям отримувати доступ до передових інструментів, раніше зарезервованих для підприємств рівня.
  • Рост малих галузевих мовних моделей (SLM): хоча LLM домінують у розмові, SLM – моделі, адаптовані до конкретних галузей або застосунків, – здобудуть популярність. Ці менші, більш ефективні моделі пропонуватимуть бізнесу ефективні рішення без жертвування актуальністю чи точністю.

Демократизація просунутих інструментів штучного інтелекту спровокує інновації у різних галузях, рівнізаючи ігрове поле та дозволяючи меншим гравцям та брендам конкурувати з більшіми, більш усталеними компаніями.

Підготовка до ери когнітивного штучного інтелекту

Перехід від генеративного штучного інтелекту до когнітивного штучного інтелекту – це не просто технологічна зміна, а також заклик до дії. Успіх у цій новій ері буде вимагати від підприємств прийняття проактивного підходу, зосередженого на трьох критичних областях:

  • Грамотність штучного інтелекту: надання команд знань та навичок для ефективної взаємодії зі штучним інтелектом.
  • Етичні практики: пріоритет прозорості, підзвітності та справедливості для побудови довіри та забезпечення відповідального використання штучного інтелекту.
  • Співробітництво: розгляд штучного інтелекту як партнера, а не інструменту, поєднуючи людську експертизу з машинною інтелектуальністю для досягнення більшого.

Когнітивний штучний інтелект – це не просто еволюція технології, а трансформаційна сила, яка переозначає, як ми взаємодіємо з інформацією, приймаємо рішення та стимуємо творчість. Розкривши його потенціал, організації можуть вийти за рамки адаптації до змін та позиціонувати себе як лідери цих змін. Питання полягає в тому: чи ви готові?

Аарон Квітткен, засновник і генеральний директор PRophet, є нагородженим техно-евангелістом, який перетворює комунікації та маркетинг за допомогою інструментів, що працюють на основі штучного інтелекту, для залучення журналістів та інфлюенсерів. Визнаний ICCO, Cannes LIONS та PR Week, він з'являвся у списку Dashboard AI Edition 25 видання PR Week три роки поспіль (2022-2024). Під його керівництвом PRophet розширився завдяки ключовим придбанням, включаючи IMAI для маркетингу інфлюенсерів та UNICEPTA для глобальної медійної розвідки, зміцнивши свою позицію лідера галузі.