ผู้นำทางความคิด

หยุดถามว่า AI สามารถทำอะไรได้บ้าง และเริ่มถามว่าผู้ใช้ของคุณต้องการอะไร

mm
A photorealistic widescreen photograph focusing on human hands interacting with an advanced, personalized interface, derived from image_3.png. Mature, skilled hands guide a large, curved transparent holographic display that organically flows above a polished rich walnut surface in the right-foreground. The unified interface displays an intricate map of abstract, interconnected user journeys, visualized as a simple network graph with glowing blue and amber icons representing various user profiles: a creator with a camera, a healthcare worker, and a salesperson. Clean, defined lines connect these icons, symbolizing personalized AI pathways. In the blurred background, seen through a large glass wall, the same twilight city skyline from image_3.png is visible, with the indistinct glass hexagons. A second human figure, further back and blurred, stands near the window, observing the interaction thoughtfully, serving as a 'witness' to the human-centric design. The composition is clean, sophisticated, and horizontally balanced, with no visible text, only data visualizations. The lighting is dominated by the soft glow of the blue and amber data.

บริษัทส่วนใหญ่ที่สร้างผลิตภัณฑ์ AI เริ่มต้นด้วยการถามว่า “AI สามารถทำอะไรได้บ้าง” และนี่คือคำถามที่ไม่ถูกต้อง

เทคโนโลยีนี้สามารถเข้าถึงได้ทั่วไปแล้ว ทุกคนสามารถเชื่อมต่อ API ฝึกโมเดล หรือเพิ่ม AI ที่สร้างขึ้นให้กับผลิตภัณฑ์ที่มีอยู่แล้ว อุปสรรคไม่ใช่การเข้าถึงเทคโนโลยี แต่เป็นการเข้าใจผู้ใช้ของคุณอย่างลึกซึ้งเพียงพอที่จะรู้ว่าคุณกำลังแก้ปัญหาใดอยู่

บทเรียนเหล่านี้ได้รับจากการสร้างแพลตฟอร์มและสามารถนำไปใช้กับการสร้างผลิตภัณฑ์สำหรับผู้สร้าง ผู้ให้บริการด้านสุขภาพ ทีมขายระดับองค์กร หรือผู้ใช้ที่คุณต้องการสร้างความไว้วางใจ

เริ่มต้นด้วยผู้คน ไม่ใช่เทคโนโลยี

เมื่อคุณถามผู้ใช้ว่าสิ่งใดที่ทำให้พวกเขาผิดหวังที่สุด คุณจะไม่เคยได้ยินคำพูดว่าเครื่องมือเองเป็นปัญหา แต่ปัญหาเหล่านั้นเป็นปัญหาหลักๆ ที่ไม่ใช่เครื่องมือ ทีมบริการลูกค้ากำลังจมอยู่ในตั๋วที่พวกเขาไม่สามารถตอบได้อย่างรวดเร็ว ทีมขายต้องการการเข้าถึงที่เป็นส่วนตัวในระดับใหญ่ แต่ทำงานในขอบเขตของพนักงานที่จำกัด ผู้สร้างต้องการที่จะถูกค้นพบ แต่แอลกอริทึมให้ความสำคัญกับกลุ่มผู้ฟังที่มีอยู่แล้ว

รูปแบบนี้เหมือนกันในอุตสาหกรรมต่างๆ ไม่มีใครต้องการให้ AI แทนที่พวกเขา พวกเขาต้องการให้ AI จัดการงานที่ซ้ำซากเพื่อให้พวกเขาสามารถมุ่งเน้นไปที่สิ่งที่สำคัญจริงๆ

ให้พิจารณาผู้สร้างที่ต้องการสร้างผู้ติดตามเป็นตัวอย่าง 54% ระบุว่า “การแน่ใจว่าเนื้อหาของฉันถูกค้นพบ” เป็นความท้าทายอันดับต้นๆ และ ใช้เวลาเฉลี่ย 6.5 เดือนในการได้รับเงินครั้งแรก เครื่องมือ AI ที่มีอยู่สร้างเนื้อหาทั่วไปที่ไม่สะท้อนถึงเสียงหรือสไตล์ส่วนบุคคลของแต่ละคน สิ่งที่พวกเขาต้องการไม่ใช่การสร้างเนื้อหาที่มากขึ้น แต่เป็น AI ที่สร้างขึ้นโดยรอบสิ่งที่พวกเขาทำจริงๆ ซึ่งรู้จักสิ่งที่พวกเขาทำ และสามารถจัดการงานที่ซ้ำซากได้ เพื่อให้พวกเขามีงานที่สำคัญที่สุด

หากคุณเริ่มต้นด้วยข้อมูลเช่นนั้น แทนที่จะเริ่มต้นด้วยเทคโนโลยีเอง ผลิตภัณฑ์จะมีลักษณะที่แตกต่าง ลูกค้าและผู้ใช้ต้องการ AI ที่แก้ปัญหาที่พวกเขาเผชิญ ไม่ใช่แค่ปัญหาที่ง่ายที่จะอัตโนมัติเท่านั้น

ไม่มีสิ่งใดเกิดขึ้นหากคุณเริ่มต้นด้วยสิ่งที่เทคโนโลยีสามารถทำได้และทำงานย้อนหลัง คำถามที่ดีที่สุดไม่ใช่สิ่งที่ AI สามารถทำได้ แต่เป็นสิ่งที่ผู้ใช้ของคุณต้องการที่ไม่มีอยู่

ความโปร่งใสไม่ใช่คุณลักษณะ แต่เป็นโครงสร้างพื้นฐาน

เมื่อคุณสร้าง AI สำหรับธุรกิจใดๆ ที่ความไว้วางใจอยู่ในระดับแนวหน้า ความกลัวเดียวกันจะเกิดขึ้น “หากผู้ใช้พบว่าพวกเขาโต้ตอบกับ AI และเราไม่ได้บอกพวกเขา เราจะสูญเสียความน่าเชื่อถือ”

สิ่งนี้ไม่ใช่ความกลัวของผู้สร้าง แต่เป็นสิ่งที่ผู้บริโภคคาดหวัง เกือบ 75% ของผู้บริโภคต้องการทราบว่าพวกเขากำลังโต้ตอบกับ AI หรือไม่ ความเสี่ยงยิ่งมากขึ้นในอุตสาหกรรมที่แบบจำลองธุรกิจทั้งหมดขึ้นอยู่กับความไว้วางใจ — บริการทางการเงิน สุขภาพ กฎหมาย หรือแพลตฟอร์มใดๆ ที่สร้างขึ้นบนความสัมพันธ์ส่วนตัว

สัญชาตญาณของหลายบริษัทคือการซ่อนการโต้ตอบ AI ทำให้พวกเขาไม่เห็นและหลีกเลี่ยงการดึงความสนใจไปที่พวกเขา การสันนิษฐานคือความโปร่งใสจะลดการมีส่วนร่วมหรือทำให้ประสบการณ์รู้สึกไม่พรีเมียม

สิ่งที่ตรงกันข้ามคือความจริง เมื่อความโปร่งใสถูกสร้างเข้าไปในฐานรากแทนที่จะถูกเพิ่มเข้ามาในภายหลัง มันจะเพิ่มความสบายใจและความไว้วางใจ ผู้สร้างใช้ AI มากขึ้นเมื่อไม่มีความเสี่ยงของ “gotcha” และแฟน ๆ ชอบที่จะทราบว่าเกิดอะไรขึ้น

ความท้าทายคือคุณสามารถเป็นโปร่งใสได้เฉพาะเมื่อคุณควบคุมว่า AI ทำงานอย่างไร เครื่องมือของบุคคลที่สามไม่แสดงให้คุณเห็นว่าเกิดอะไรขึ้นภายใต้พื้นผิว คุณไม่สามารถอธิบายว่ามันทำงานอย่างไรหรือใช้ข้อมูลฝึกอบรมใดได้ หากคุณไม่สามารถอธิบายได้ คุณไม่สามารถเป็นโปร่งใสเกี่ยวกับมันได้

หากความไว้วางใจมีความสำคัญต่อธุรกิจของคุณ ความโปร่งใสต้องถูกสร้างเข้าไปในโครงสร้างพื้นฐาน — ไม่ใช่สิ่งที่คุณสามารถเพิ่มเข้ามาในภายหลัง

เมื่อสร้างเทียบกับการซื้อ

ค่าเริ่มต้นคือการใช้สิ่งที่มีอยู่แล้ว เพราะมันเร็วและถูกกว่า สิ่งนี้ทำงานได้ดีเมื่อ AI เป็นคุณลักษณะพิเศษ แต่ไม่ได้ผลเมื่อ AI เป็นจุดสนใจหลักของสิ่งที่คุณสร้าง

มีคำถามที่ควรถามสามข้อ

  1. คุณต้องการการปรับแต่งสำหรับผู้ใช้แต่ละคนหรือไม่? หากผู้ใช้แต่ละคนต้องการ AI ที่มีพฤติกรรมแตกต่างกันตามรูปแบบ สไตล์ หรือความชอบของพวกเขา เครื่องมือที่มีอยู่แล้วไม่เพียงพอ
  2. คุณสามารถอธิบายว่า AI ของคุณทำงานอย่างไรได้หรือไม่? ด้วยเครื่องมือของบุคคลที่สาม คุณไม่สามารถบอกผู้ใช้ว่าเกิดอะไรขึ้นเบื้องหลังหรือใช้ข้อมูลฝึกอบรมใดได้
  3. คุณควบคุมความปลอดภัยและความเป็นส่วนตัวของข้อมูลหรือไม่? หากคุณกำลังจัดการกับเนื้อหาที่ละเอียดอ่อนหรือข้อมูลผู้ใช้ คุณไม่สามารถส่งต่อความรับผิดชอบนี้ให้กับบุคคลอื่นได้

หากคุณตอบว่าใช้กับทั้งสามข้อ คุณอาจต้องสร้าง

42% ของบริษัทที่ยกเลิกโครงการ AI ในปี 2025 เพิ่มขึ้นจาก 17% ในปี 2024 ได้เรียนรู้ว่าเครื่องมือที่มีอยู่แล้วมักไม่สามารถส่งมอบผลลัพธ์ที่ต้องการได้ ความเร็วไม่มีค่าหากผลิตภัณฑ์ไม่ทำงาน

สิ่งนี้จะไม่ใช่การตัดสินใจที่ถูกต้องสำหรับทุกคน แต่หาก AI เป็นศูนย์กลางของสิ่งที่คุณสร้างและผู้ใช้ต้องการความไว้วางใจ การซื้อจะให้ความเร็วในการสร้างจะให้การควบคุม

สิ่งที่สำคัญที่สุด

หลังจากสร้างเครื่องมือ AI ในพื้นที่ที่ความไว้วางใจเป็นทุกอย่าง หลักการบางประการได้กลายเป็นชัดเจน

  • เริ่มต้นด้วยผู้ที่ใช้ ไม่ใช่เทคโนโลยีที่ขับเคลื่อนมัน ใช้เวลาจริงๆ ในการทำความเข้าใจปัญหาของผู้ใช้ก่อนที่คุณจะสร้างอะไร
  • ออกแบบความโปร่งใสตั้งแต่วันแรก คุณไม่สามารถเพิ่มมันในภายหลังได้ หากความไว้วางใจมีความสำคัญต่อธุรกิจของคุณ ให้สร้างมันเป็นส่วนหนึ่งของสถาปัตยกรรม

หาก AI เป็นศูนย์กลางของสิ่งที่คุณทำและคุณต้องการการปรับแต่ง ความเป็นส่วนตัว และความสามารถในการอธิบายว่ามันทำงานอย่างไร ให้สร้าง ไม่ยอมรับเครื่องมือที่มีอยู่แล้วที่ไม่สามารถส่งมอบสิ่งที่ผู้ใช้ของคุณต้องการจริงๆ

เมื่อคุณสร้าง AI สำหรับผู้คน เทคโนโลยีไม่ใช่ส่วนที่ยากที่สุด — การทำความเข้าใจผู้ใช้คุณคือสิ่งที่สำคัญที่สุด

ไคลี่ แมกเดอร์ได้สร้างอาชีพที่มีศูนย์กลางในการทำงานร่วมกับผู้ก่อตั้งและผู้ดำเนินการ โดยใช้พื้นฐานด้านกลยุทธ์เทคโนโลยีและตลาดเพื่อขับเคลื่อนนวัตกรรมและการเติบโตที่ครอบคลุมภาคการลงทุนร่วมทุน อสังหาริมทรัพย์ ลIFESTYLE ของผู้บริโภค และภาคส่วนผลกระทบทางสังคม ความรู้อย่างกว้างขวางของเธอข้ามอุตสาหกรรมได้ทำให้เธอสามารถนำทางภูมิประเทศที่ซับซ้อนของธุรกิจที่หลากหลายได้อย่างราบรื่น เธอเป็นนักประกอบการที่มีประสบการณ์ โดยมีความสามารถในการระบุและใช้ประโยชน์จากแนวโน้มและโอกาสที่เกิดขึ้นใหม่ การอุทิศตนเพื่อส่งเสริมการเติบโต การสนับสนุนธุรกิจเริ่มต้นและธุรกิจที่จัดตั้งขึ้น และผลักดันขอบเขตของสิ่งที่เป็นไปได้ทำให้เธอได้ร่วมมือกับ Ami Gan ใน Vylit โดยที่เธอนำความเชี่ยวชาญนี้มาเป็นผู้ร่วมก่อตั้ง