ริก แฮมเมลล์ ผู้ก่อตั้งและซีอีโอของ Helios – ซีรีส์สัมภาษณ์

ริก แฮมเมลล์ SPHR ผู้ก่อตั้งและซีอีโอของ Helios ได้ก่อตั้งบริษัทหลังจากพบช่องว่างที่สำคัญในการจัดการการขยายธุรกิจระดับโลก ด้วยประสบการณ์ในการก่อตั้งบริษัท Employer of Record (EOR) ที่ประสบความสำเร็จ – โมเดลที่บริษัทที่สามจ้างพนักงานแทนธุรกิจเพื่อทำให้การจ้างงานระดับโลกง่ายขึ้น – แฮมเมลล์ ได้เห็นว่าหลายองค์กรต้องการการสนับสนุนมากกว่าที่โซลูชัน EOR แบบดั้งเดิมสามารถให้ได้ โดยเฉพาะอย่างยิ่ง เขาเห็นว่าบริษัทต่างๆ มักจะดิ้นรนในการเปลี่ยนแปลงจากการจ้างงานระหว่างประเทศในช่วงแรกไปสู่การขยายและดำเนินการอย่างเต็มรูปแบบทีมงานระดับโลก

Helios ถูกสร้างขึ้นเพื่อตอบสนองความต้องการนี้ผ่านแพลตฟอร์มที่ใช้เทคโนโลยีเป็นหลัก ซึ่งทำให้การจัดการ พนักงาน และการชำระเงินของพนักงานระหว่างประเทศง่ายขึ้น แพลตฟอร์มนี้มีเครื่องมือสำหรับการจัดเตรียมอัตโนมัติ การปฏิบัติตามกฎระเบียบในพื้นที่ การจัดการพนักงานและผู้รับเหมา การชำระเงินระดับโลก และข้อมูลเชิงลึกที่ได้รับการสนับสนุนจาก AI – ทั้งหมดนี้อยู่ในระบบที่รวมกัน โดยการลดความซับซ้อนของการดำเนินงานระดับโลก Helios ทำให้บริษัทสามารถขยายธุรกิจระดับโลกได้อย่างมั่นใจและแข่งขันได้อย่างมีประสิทธิภาพในเศรษฐกิจที่ไม่มีพรมแดนในปัจจุบัน

อะไรเป็นแรงบันดาลใจให้คุณก่อตั้ง Helios และประสบการณ์ของคุณใน HR และการจัดการพนักงานระดับโลกมีอิทธิพลต่อทิศทางของบริษัทอย่างไร?

การก่อตั้ง Helios ถูกขับเคลื่อนด้วยความปรารถนาที่จะทำให้การจัดการพนักงานระดับโลกง่ายขึ้น โดยอาศัยประสบการณ์อย่างกว้างขวางของฉันใน HR ฉันเห็นความซับซ้อนของบริษัทต่างๆ เมื่อจัดการทีมงานระหว่างประเทศ และ Helios.io ถูกสร้างขึ้นเพื่อทำให้กระบวนการเหล่านี้ง่ายขึ้นด้วยเทคโนโลยีที่เป็นนวัตกรรม

Helios ถูกสร้างขึ้นโดยมีการขยายธุรกิจระดับโลกในใจ What ช่องว่างที่คุณตั้งเป้าที่จะแก้ไขสำหรับบริษัทที่ดำเนินงานข้ามพรมแดน?

Helios จัดการกับความท้าทายข้ามพรมแดนโดยการให้แพลตฟอร์มที่รวมกันซึ่งจัดการกับความต้องการการปฏิบัติตามกฎระเบียบและความแตกต่างทางวัฒนธรรมอย่างหลากหลาย มันพยายามที่จะทำให้การชำระเงินและงาน HR ระหว่างประเทศง่ายขึ้น ลดภาระการบริหาร และรับประกันความสม่ำเสมอ ตั้งแต่เริ่มต้น เราเห็นว่าบริษัทที่กำลังขยายธุรกิจระดับโลกถูกขัดขวางโดยระบบที่กระจัดกระจายและมาตรฐานการปฏิบัติตามกฎระเบียบที่ไม่สอดคล้องกัน Helios ถูกออกแบบมาเพื่อขจัดอุปสรรคเหล่านี้โดยการให้โซลูชันที่รวมศูนย์ซึ่งปรับให้เข้ากับกฎระเบียบในท้องถิ่น ทำให้บริษัทสามารถขยายธุรกิจได้อย่างมั่นใจและเน้นการเติบโต

AI มักถูกมองว่าเป็นเรื่องที่รบกวน แต่คุณได้จัดตำแหน่งให้มันเป็นเครื่องมือที่ช่วยเหลือ คุณเห็นว่า AI เข้ากันได้กับ HR เทคโนโลยีสมัยใหม่อย่างไร?

AI ใน HR เป็นเครื่องมือที่ช่วยเหลือที่เพิ่มประสิทธิภาพและความสามารถในการตัดสินใจ ใน HR เทคโนโลยีสมัยใหม่ AI ช่วยให้ได้รับข้อมูลเชิงลึกที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูล อัตโนมัติงานที่ซ้ำๆ และทำให้ HR มีเวลาในการมุ่งเน้นไปที่การวางแผนเชิงกลยุทธ์และการมีส่วนร่วมของพนักงาน เรามอง AI ว่าเป็นเครื่องมือที่ช่วยเสริมความสามารถของมนุษย์ ไม่ใช่การแทนที่ โดยการทำให้กระบวนการที่ซ้ำๆ อัตโนมัติ AI ช่วยให้บริษัทและทีม HR มีเวลาในการวางแผนเชิงกลยุทธ์และการมีส่วนร่วมของพนักงานมากขึ้น ทำให้เกิดสถานที่ทำงานที่มีพลังและตอบสนองได้ดีขึ้น

คุณสามารถแบ่งปันว่า AI ที่ช่วยเหลือของคุณ Albert-IQ ช่วยให้ทีม HR ตัดสินใจได้อย่างมีข้อมูลมากขึ้นได้อย่างไร?

Albert-IQ ช่วยเหลือทีม HR โดยการวิเคราะห์ข้อมูลจำนวนมากเพื่อให้ได้ข้อมูลเชิงลึกที่สามารถนำไปใช้ได้จริง มันช่วยในการคาดการณ์แนวโน้ม การวางแผนกำลังคน และการรับรองการปฏิบัติตามกฎระเบียบ ทำให้เกิดการตัดสินใจที่มีข้อมูลและเชิงกลยุทธ์มากขึ้น

ในโลกที่ AI สามารถจัดการงานอย่างการเข้างานและค่าจ้างในเวลาไม่กี่วินาที คุณคิดว่าอะไรจะกลายเป็นสิ่งสำคัญสำหรับทีม HR ที่จะต้องมุ่งเน้น?

เมื่อ AI เข้ามาแทนที่งานซ้ำๆ เช่น การเข้างานและค่าจ้าง ทีม HR จะต้องมุ่งเน้นไปที่การวางแผนเชิงกลยุทธ์ การมีส่วนร่วมของพนักงาน และการสร้างวัฒนธรรมในที่ทำงานที่มีพลังและสร้างนวัตกรรม ส่วนสำคัญของมนุษย์ยังคงจำเป็นในด้านการพัฒนาผู้นำและการจัดแนววัฒนธรรม ผู้เชี่ยวชาญด้าน HR และผู้นำธุรกิจจะมีบทบาทสำคัญในการชี้นำการเปลี่ยนแปลงขององค์กรและรับรองว่าการพัฒนาทางเทคโนโลยีจะกลายเป็นประสบการณ์ของพนักงานที่มีความหมาย

ในมุมมองของคุณ บทบาทใดๆ ใน HR หรือการปฏิบัติตามกฎระเบียบที่เหมาะสมสำหรับการเพิ่มประสิทธิภาพด้วย AI เทียบกับบทบาทที่ต้องการการสัมผัสของมนุษย์?

บทบาทที่เกี่ยวข้องกับการวิเคราะห์ข้อมูลและการติดตามการปฏิบัติตามกฎระเบียบเหมาะสมสำหรับการเพิ่มประสิทธิภาพด้วย AI อย่างไรก็ตาม พื้นที่ด้านความสัมพันธ์ของพนักงานและการสร้างวัฒนธรรมจะจำเป็นต้องมีการสัมผัสของมนุษย์เสมอ AI มีความช่วยเหลืออย่างมากเมื่อมันมาถึงการค้นหาความสัมพันธ์ระหว่างข้อมูล โดยเฉพาะอย่างยิ่งในด้านการปฏิบัติตามกฎระเบียบหรือการรายงาน แต่เมื่อมันมาถึงการทำความเข้าใจสิ่งที่กระตุ้นให้ผู้คนตัดสินใจ การสร้างความไว้วางใจหรือการชี้นำผู้คนผ่านช่วงเวลาที่ยากลำบาก มันไม่มีทางเทียบเท่ากับการเชื่อมต่อของมนุษย์

Helios รวบรวมข้อมูลจำนวนมาก คุณช่วยให้บริษัทแปลข้อมูลนั้นเป็นข้อมูลเชิงลึกที่มีความหมายได้อย่างไร?

Helios ช่วยให้บริษัทโดยใช้ AI เพื่อวิเคราะห์ข้อมูลของตน และให้ข้อมูลเชิงลึกที่ชัดเจนและสามารถนำไปใช้ได้จริง ซึ่งช่วยให้บริษัทต่างๆ ตัดสินใจอย่างมีข้อมูลที่เพิ่มประสิทธิภาพและเติบโต

Helios แตกต่างจากแพลตฟอร์มอื่นๆ ในพื้นที่การชำระเงินระดับโลกและ HCM อย่างไร?

Helios แตกต่างด้วยการให้โซลูชันที่สามารถปรับแต่งได้สูงซึ่งรวมเข้ากับระบบที่มีอยู่อย่างราบรื่น โดยให้ข้อมูลเชิงลึกแบบเรียลไทม์และการวิเคราะห์เชิงทำนายที่ปรับให้เข้ากับความต้องการทางธุรกิจเฉพาะ

คุณมีวิสัยทัศน์อย่างไรเกี่ยวกับวิธีการที่ AI จะพัฒนาในแพลตฟอร์ม Helios ในช่วง 3-5 ปีข้างหน้า?

ในช่วง 2-3 ปีข้างหน้า เราเห็นภาพ AI ใน Helios ที่จะพัฒนาเพื่อให้มีความสามารถส่วนบุคคลและทำนายมากขึ้น เพื่อเพิ่มการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์และทำให้ HR มีการจัดการที่มีประสิทธิภาพมากขึ้น เป้าหมายของเราคือการพัฒนาหน้าที่ของ AI ที่สามารถคาดการณ์ความต้องการขององค์กร เช่น การคาดการณ์ความต้องการที่ขาดแคลนและแนะนำโปรแกรมพัฒนาที่ปรับให้เหมาะสม โดยการรวมการวิเคราะห์เชิงทำนาย Helios มุ่งหวังที่จะทำให้บริษัทต่างๆ ตัดสินใจอย่างมีข้อมูลที่สอดคล้องกับวัตถุประสงค์ระยะยาว

ขอขอบคุณสำหรับการสัมภาษณ์ที่ยอดเยี่ยม ผู้อ่านสามารถเรียนรู้เพิ่มเติมได้ที่ Helios