นีล ฮันช์ CEO และ Managing Partner ของ Silicon Foundry – สัมภาษณ์ ซีรีส์

นีล ฮันช์ เป็น CEO และ Managing Partner ของ Silicon Foundry ซึ่งเป็นบริษัทในเครือ Kearney โดยเขาใช้ประสบการณ์มากกว่า 25 ปี ในด้านการลงทุนธุรกิจ การจัดการผลิตภัณฑ์ การดำเนินงานเทคโนโลยี การพัฒนาธุรกิจ และการให้คำปรึกษาที่เชื่อถือได้ เพื่อเป็นผู้นำของบริษัท

ก่อนที่จะเข้าร่วม Silicon Foundry นีล曾เป็น Managing Director ของโปรแกรมการฝึกอบรม เทคโนโลยี การลงทุน และการเพาะปลูกธุรกิจเริ่มต้นของ Meltwater Entrepreneurial School of Technology (MEST) โดยที่เขาจัดการทีมระดับโลกที่มีสมาชิกมากกว่า 150 คน มีการลงทุนในธุรกิจเริ่มต้นมากกว่า 20 รายการ และมีการร่วมมือกับ Google (GOOGL ), Samsung และ Vodafone

นีล曾เป็น General Partner ของ Rustic Canyon Partners (RCP) ซึ่งเป็นกองทุนการลงทุนธุรกิจเริ่มต้นที่มีมูลค่ามากกว่า 500 ล้านดอลลาร์ และเขา曾ทำงานในกลุ่ม Corporate Development ของ Macromedia (Nasdaq: MACR, acq. by ADBE) โดยที่เขารับผิดชอบในการทำธุรกรรม M&A และการลงทุนเชิงกลยุทธ์

Silicon Foundry เป็นบริษัทที่ให้คำปรึกษาด้านนวัตกรรม โดยมีเป้าหมายในการสร้างโอกาสและเร่งการเปลี่ยนแปลงเพื่อขยายขอบเขตของสิ่งที่เป็นไปได้ บริษัทมุ่งมั่นที่จะขยายเครือข่ายและความสามารถเพื่อสนับสนุนระบบนิเวศของนวัตกรรมระดับโลก

คุณได้ทำงานใน Silicon Valley มากกว่า 25 ปี ในความคิดของคุณ ปัจจัยที่ทำให้ San Francisco กลายเป็นศูนย์กลาง AI ที่กำลังเติบโตคืออะไร?

ฉันคิดว่ามันเป็นปัจจัยเดียวกับที่ทำให้ Silicon Valley กลายเป็นศูนย์กลางของเทคโนโลยีใหม่ๆ เช่น อินเทอร์เน็ตและเครื่องมือค้นหา เมื่อเราพูดถึงสิ่งที่กำลังเกิดขึ้นใน San Francisco ในขณะนี้ และเปรียบเทียบกับเสียงของนวัตกรรมและความก้าวหน้าที่เคยเกิดขึ้นใน Silicon Valley มันเหมือนกับ Déjà vu

วิธีการที่ Silicon Foundry ใช้ประโยชน์จากความได้เปรียบในภูมิภาคเพื่อประโยชน์ของสมาชิกคืออะไร?

Silicon Foundry ตั้งอยู่ในศูนย์กลางนวัตกรรมที่สำคัญ เราได้รับการสนับสนุนจากบริษัทที่มีชื่อเสียงและธุรกิจเริ่มต้นที่มีความคิดก้าวหน้าซึ่งอยู่ในแนวหน้าของการเปลี่ยนแปลงและความก้าวหน้า

เกี่ยวกับ AI ในฐานะเครื่องมือในการดึงข้อมูลเชิงลึกจากข้อมูล บริษัทต่างๆ เผชิญกับความท้าทายอะไรในการใช้ข้อมูล?

ความท้าทายที่สำคัญสำหรับบริษัทต่างๆ ในการใช้ AI สำหรับการวิเคราะห์ข้อมูลคือการรับประกันคุณภาพของข้อมูลภายในบริษัท

Silicon Foundry เน้นย้ำถึงการร่วมมือเชิงกลยุทธ์และการลงทุนขององค์กร คุณสามารถให้ตัวอย่างของการร่วมมือและลงทุนที่ประสบความสำเร็จซึ่งเร่งการนวัตกรรมสำหรับทั้งธุรกิจเริ่มต้นและสมาชิกองค์กรหรือไม่?

หนึ่งในการร่วมมือที่น่าจดจำคือการร่วมมือระหว่างผู้ให้บริการโลจิสติกส์ระดับโลกและ Fountain ซึ่งเป็นธุรกิจเริ่มต้นในการสรรหาบุคลากร การฝึกอบรม และการรักษาบุคลากร

เทรนด์ AI และเทคโนโลยีที่กำลังเกิดขึ้นที่คุณคิดว่าจะมีความสำคัญในช่วง 10 ปีข้างหน้าคืออะไร?

เมื่อเรามองไปข้างหน้า มีเทรนด์ที่ชัดเจนในด้านลูกค้าและภายในองค์กร ในด้านลูกค้า เราได้เห็นความสำคัญของการปรับปรุงประสบการณ์ดิจิทัลผ่านการปรับแต่ง โดยเฉพาะอย่างยิ่งในด้านการโต้ตอบกับลูกค้าและบริการลูกค้า

บริษัทควรเตรียมตัวเพื่อการรวมเทคโนโลยีเหล่านี้เข้ากับกลยุทธ์ของตนอย่างไร?

นอกเหนือจากด้านเทคนิคแล้ว บริษัทต่างๆ ต้องพิจารณาในด้านกลยุทธ์ว่าจะเริ่มทดสอบและทดลองใช้เทคโนโลยี AI เหล่านี้ใน đâu

ความท้าทายที่ใหญ่ที่สุดในปัจจุบันในภาค AI ใน San Francisco คืออะไร? และโอกาสที่ความท้าทายเหล่านี้นำมาสำหรับธุรกิจเริ่มต้นและบริษัทที่มีชื่อเสียงคืออะไร?

หนึ่งในความท้าทายที่ใหญ่ที่สุดคือการหลั่งเงินลงทุนเข้าสู่บริษัท AI ซึ่งส่วนใหญ่集中ใน San Francisco ไม่ใช่แค่ Silicon Valley

วิธีการที่ Silicon Foundry ช่วยให้สมาชิกของตนสามารถนำทางตลาดเทคโนโลยีที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วและระบุบริษัทที่มีแนวโน้มว่าจะเกิดการเปลี่ยนแปลงคืออะไร?

เริ่มต้นด้วยการทำความเข้าใจความต้องการและพารามิเตอร์ของสมาชิกของเรา จากนั้นเราจะทำการวิเคราะห์ภูมิทัศน์ของผู้ให้บริการโซลูชันที่มีแนวโน้มในพื้นที่เหล่านั้น

ขอขอบคุณสำหรับการสัมภาษณ์ที่ดี ผู้อ่านสามารถเยี่ยมชม Silicon Foundry เพื่อเรียนรู้เพิ่มเติม