āļœāļđāđ‰āļ™āļģāļ—āļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļīāļ”

āļāļēāļĢāļ™āļģāļ—āļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļ‹āļąāļšāļ‹āđ‰āļ­āļ™āļ‚āļ­āļ‡āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢ AI āđƒāļ™āļŠāļļāļ‚āļ āļēāļžāđāļĨāļ°āļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāļŠāļĩāļ§āļīāļ•: āļšāļ—āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļ—āļļāļāļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—

mm

ปัญญาประดิษฐ์ (AI) กำลังเปลี่ยนแปลงสุขภาพและวิทยาศาสตร์ชีวิต โดยมีศักยภาพในการเร่งการค้นพบยาใหม่ๆ ปรับปรุงการวินิจฉัย และปรับปรุงผลลัพธ์ของผู้ป่วย รายงานอุตสาหกรรมล่าสุดบ่งชี้ว่าการนำ AI ไปใช้ในงานวิจัยทางคลินิกกำลังเพิ่มขึ้น โดยมีมากกว่าครึ่งหนึ่งขององค์กรที่นำ AI ไปใช้ในบางรูปแบบ และ 73% ของผู้ใช้รายงานว่าการรวม AI ได้ตรงตามหรือเกินความคาดหวัง

ความก้าวหน้าเหล่านี้ส่งผลให้เกิดประโยชน์ที่เป็นรูปธรรม เช่น ความแม่นยำของข้อมูลที่ดีขึ้น การรวบรวมข้อมูลที่เร็วขึ้น และ การเร่งการพัฒนาการทดลองทางคลินิก อย่างไรก็ตาม เมื่อองค์กรเปลี่ยนจากโครงการนำร่องไปสู่การนำไปใช้จริง พวกเขาจะพบกับความท้าทายทางเทคนิค การกำกับดูแล และจริยธรรมที่ไม่เหมือนใคร

ประสบการณ์และบทเรียนที่ได้รับจากการนำ AI ไปใช้ในภาคส่วนนี้สามารถให้คำแนะนำที่มีคุณค่าสำหรับอุตสาหกรรมอื่นๆ ที่ต้องการใช้ AI อย่างรับผิดชอบและมีประสิทธิภาพ

ความท้าทายที่ไม่เหมือนใครของ AI ในสุขภาพและวิทยาศาสตร์ชีวิต

สุขภาพและวิทยาศาสตร์ชีวิตนำเสนอสภาพแวดล้อมที่ท้าทายสำหรับการนำ AI ไปใช้ สิ่งที่มีความเสี่ยงสูงคือความปลอดภัยของผู้ป่วย การปฏิบัติตามกฎระเบียบ และความไว้วางใจของสาธารณชน หนึ่งในความท้าทายที่สำคัญที่สุดคือความสามารถในการทำงานร่วมกันของข้อมูลและคุณภาพของข้อมูล การทดลองทางคลินิกในระยะที่ล่าช้าปัจจุบันสร้างข้อมูลถึง 3.6 ล้านจุดข้อมูล ซึ่งเพิ่มขึ้น 7 เท่าใน 20 ปีที่ผ่านมา ข้อมูลนี้มักจะกระจายอยู่ในระบบเก่าและรวบรวมในรูปแบบต่างๆ ทำให้การรวมและมาตรฐานเป็นอุปสรรคที่สำคัญ การรับรองความถูกต้องและความต่อเนื่องของข้อมูลเป็นรากฐานสำหรับโครงการ AI ใดๆ

การตรวจสอบกฎระเบียบเป็นอีกปัจจัยสำคัญหนึ่ง วิธีแก้ปัญหา AI ในสุขภาพต้องตรงตามมาตรฐานการกำกับดูแลที่เข้มงวด พวกเขาต้องสามารถอธิบายได้ ตรวจสอบได้ และสร้างขึ้นจากข้อมูลที่มีคุณภาพสูงและเป็นไปตามกฎระเบียบ ข้อผิดพลาดอาจมีผลกระทบที่ลามไปมากกว่าความสูญเสียทางการเงิน และอาจส่งผลกระทบต่อความปลอดภัยของผู้ป่วยและความถูกต้องของการทดลองทางคลินิก

ข้อพิจารณาด้านจริยธรรมและความเป็นส่วนตัวก็มีความสำคัญเช่นกัน การจัดการข้อมูลสุขภาพที่ละเอียดอ่อนต้องมากกว่าการปฏิบัติตามกฎระเบียบ เช่น GDPR และ HIPAA มีหลักจริยธรรมในการจัดการข้อมูลด้วยความซื่อสัตย์และความโปร่งใส ซึ่งจำเป็นต่อการรักษาความไว้วางใจในระยะยาวกับผู้ป่วยและผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย

สุดท้าย มีความจำเป็นต่อความสามารถในการอธิบาย ในการตัดสินใจทางคลินิก ระบบ AI ที่ไม่สามารถอธิบายได้ไม่ถูกต้อง ผู้เชี่ยวชาญด้านสุขภาพ ผู้กำกับดูแล และผู้ป่วยต้องเข้าใจว่า AI ได้ข้อสรุปเหล่านั้นมาอย่างไร โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อข้อสรุปเหล่านั้นมีอิทธิพลต่อการออกแบบการทดลองหรือการดูแลผู้ป่วย

บทเรียนที่ได้รับ: การสร้าง AI ที่มีความรับผิดชอบ มีประสิทธิภาพ และมีความปลอดภัย

ประสบการณ์ในสุขภาพและวิทยาศาสตร์ชีวิตได้แสดงให้เห็นว่าการนำ AI ไปใช้สำเร็จต้องมากกว่าความเชี่ยวชาญทางเทคนิค หนึ่งในบทเรียนที่สำคัญที่สุดคือความจำเป็นในการเริ่มต้นด้วยข้อมูลที่มีคุณภาพสูง เนื่องจากโมเดล AI มีคุณภาพเท่ากับข้อมูลที่ใช้ฝึกอบรม ในการวิจัยทางคลินิก การใช้ข้อมูลที่เป็นมาตรฐานและเป็นไปตามกฎระเบียบได้พิสูจน์แล้วว่าจำเป็นต่อการสร้าง AI ที่น่าเชื่อถือ หลักการนี้ใช้ได้กับภาคส่วนอื่นๆ องค์กรควรให้ความสำคัญกับคุณภาพ ความสม่ำเสมอ และความเกี่ยวข้องของข้อมูลตั้งแต่เริ่มต้น

บทเรียนสำคัญอีกประการหนึ่งคือความสำคัญของการออกแบบ AI สำหรับวงจรชีวิตทั้งหมดของกระบวนการ ไม่ใช่แค่การแก้ปัญหาเฉพาะจุด ในการทดลองทางคลินิก สิ่งนี้หมายถึงการนำ AI ไปใช้ตั้งแต่การออกแบบโพรโทคอล การเลือกไซต์ ไปจนถึงการมีส่วนร่วมของผู้ป่วยและการทบทวนข้อมูล องค์กรในอุตสาหกรรมอื่นๆ ควรหาวิธีในการฝัง AI ทั่วทั้งกระบวนการทำงานเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและผลกระทบให้สูงสุด

การให้ความสำคัญกับความปลอดภัยและความเป็นส่วนตัวก็มีความสำคัญเช่นกัน เมื่อการเปลี่ยนแปลงดิจิทัลเร่งตัวขึ้น ความปลอดภัยและความเป็นส่วนตัวของข้อมูลที่ละเอียดอ่อนจะกลายเป็นเรื่องสำคัญมากขึ้น การเข้ารหัสขั้นสูง การควบคุมการเข้าถึง และการตรวจสอบอย่างต่อเนื่องควรเป็นแนวปฏิบัติที่ดี ความปลอดภัยไม่เพียงแต่เกี่ยวกับการปฏิบัติตามกฎระเบียบเท่านั้น แต่ยังเป็นรากฐานของความไว้วางใจกับผู้ใช้และผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย

การนำระบบ human-in-the-loop มาใช้ก็มีความสำคัญเช่นกัน AI ควรเสริมทักษะของมนุษย์ ไม่ใช่แทนที่ AI ที่สามารถอธิบายได้ โปร่งใส และตรวจสอบได้สนับสนุนการดูแลของผู้เชี่ยวชาญในขณะที่เพิ่มความเร็วและความแม่นยำ ทุกข้อสรุปควรสามารถติดตามและป้องกันได้ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในสภาพแวดล้อมที่มีความเสี่ยงสูงซึ่งการตัดสินใจมีผลกระทบอย่างมาก

นอกเหนือจากความร่วมมือระหว่างมนุษย์และเทคโนโลยีแล้ว การรวมทีมที่มีความหลากหลายทางวิชาชีพก็ได้พิสูจน์แล้วว่าเป็นรากฐานของโครงการ AI ที่ประสบความสำเร็จ โครงการที่มีประสิทธิภาพสูงสุดจะรวมทีมนักวิทยาศาสตร์ข้อมูล ผู้เชี่ยวชาญด้านการวิจัย ผู้เชี่ยวชาญด้านกฎระเบียบ และผู้ใช้สิ้นสุด การทำงานร่วมกันนี้รับประกันว่าวิธีแก้ปัญหา AI ไม่เพียงแต่มีความเชี่ยวชาญทางเทคนิคเท่านั้น แต่ยังมีความหมาย ความเป็นไปได้ และมีจริยธรรมอีกด้วย

AI ในการดำเนินการ: การเปลี่ยนแปลงประสบการณ์ทั่วทั้งกระดาน

ผลกระทบของ AI เป็นที่เห็นได้ชัดเจนแล้วในการวิจัยทางคลินิกและนำเสนอเป็นแบบอย่างสำหรับอุตสาหกรรมอื่นๆ ที่ต้องการใช้ AI เมื่อพูดถึงการจัดการและโต้ตอบกับข้อมูล AI ที่ฝังตัวสามารถทำให้การจัดการข้อมูลง่ายขึ้นและเร่งการปรับให้เข้ากัน ทำให้ง่ายต่อการรับมือกับข้อมูลที่ซับซ้อนจากแหล่งต่างๆ

จากมุมมองของประสบการณ์ของผู้ใช้ AI ช่วยให้สามารถปรับให้เหมาะกับผู้ใช้ได้ในระดับใหม่ นอกเหนือจากการเรียกผู้ป่วยหรือลูกค้าด้วยชื่อของพวกเขา ในสุขภาพและวิทยาศาสตร์ชีวิต AI สามารถคาดการณ์ได้ว่าผู้ป่วยมีแนวโน้มที่จะตอบสนองต่อการเตือนหรือไม่ หรืออำนวยความสะดวกในการโต้ตอบที่มีความหมายกับแชทบอทที่ตอบคำถามเกี่ยวกับการนัดหมายและข้อมูลสุขภาพส่วนบุคคล โดยการเรียนรู้ความชอบและพฤติกรรมส่วนบุคคล องค์กรสามารถสร้างประสบการณ์ที่เกี่ยวข้องและน่าดึงดูดมากขึ้น แนวทางนี้ในการปรับให้เหมาะกับผู้ใช้สามารถนำไปใช้กับอุตสาหกรรมอื่นๆ เพื่อช่วยให้ธุรกิจสร้างความสัมพันธ์ที่แข็งแกร่งและนำเสนอประสบการณ์ที่แท้จริงกับลูกค้าแต่ละราย

ประสบการณ์ในการดำเนินงานก็มีผลประโยชน์อย่างมากจากการรวม AI การวิเคราะห์เชิงพยากรณ์ได้ถูกนำมาใช้เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการออกแบบและการดำเนินการของการศึกษาทางคลินิก ลดความพยายามในการสรรหาบุคลากรและลดการแก้ไขการทดลองที่มีค่าใช้จ่ายสูง ตัวอย่างเช่น AI คอปิโลต์เป็นระบบอัจฉริยะที่วิเคราะห์การดำเนินงานของไซต์อย่างต่อเนื่อง ระบุปัญหาในระยะแรก และให้คำแนะนำสำหรับการดำเนินการแก้ไขแบบเรียลไทม์ สิ่งนี้นำไปสู่การเปลี่ยนแปลงของโพรโทคอลที่น้อยลงและความพึงพอใจที่สูงขึ้นในหมู่ผู้ตรวจสอบหลัก ความก้าวหน้าเหล่านี้แสดงให้เห็นว่า AI สามารถทำให้กระบวนการที่ซับซ้อนง่ายขึ้นและปรับปรุงการดูแลให้ดีขึ้น ในอุตสาหกรรมอื่นๆ เทคโนโลยีแบบเดียวกันสามารถใช้เพื่อติดตามโซ่จ่ายส่งสินค้า คาดการณ์การหยุดชะงัก และแนะนำการปรับเปลี่ยน ส่งผลให้เกิดประสิทธิภาพและผลลัพธ์ที่ดีขึ้นในหลายๆ ด้านของการดำเนินธุรกิจ

มองไปข้างหน้า: แนวทางสำหรับการเป็นผู้นำ AI

เมื่อองค์กรพิจารณาเกี่ยวกับขั้นตอนต่อไปของการรวม AI เป็นสิ่งสำคัญที่จะต้องดำเนินไปอย่างตั้งใจ ไม่ใช่แค่ตามกระแสหรือความนิยม การนำ AI ไปใช้สำเร็จต้องอาศัยความตั้งใจ เช่น การระบุจุดที่ AI สามารถเพิ่มมูลค่าได้จริง และรับประกันว่าการนำไปใช้ตรงกับภารกิจและเป้าหมายขององค์กร สิ่งนี้ต้องรวมถึงการรวบรวมมุมมองต่างๆ ตั้งแต่ผู้เชี่ยวชาญทางเทคนิคไปจนถึงผู้ใช้สิ้นสุด เพื่อสร้างระบบ AI ที่สอดคล้องกัน

AI ไม่ใช่เทคโนโลยีที่ตั้งค่าและลืม การปรับปรุงอย่างต่อเนื่องเป็นสิ่งจำเป็น โดยมีการประเมินและการอัปเดตอย่างสม่ำเสมอเพื่อให้แน่ใจว่าโมเดลยังคงมีความแม่นยำ ความเกี่ยวข้อง และสอดคล้องกับความต้องการและมาตรฐานที่เปลี่ยนแปลงไป แนวทางเชิงอุปนัยนี้ช่วยให้องค์กรสามารถตอบสนองต่อความท้าทายและโอกาสใหม่ๆ ทำให้ AI เป็นหุ้นส่วนที่มีพลังในการก้าวหน้า ไม่ใช่เครื่องมือที่คงที่

เมื่อมองไปข้างหน้า ศักยภาพของ AI นั้นกว้างใหญ่ ในวิทยาศาสตร์ชีวิต AI มีแนวโน้มที่จะปรับปรุงชีวิตของผู้ป่วยโดยการเร่งการพัฒนาการรักษาที่ดีขึ้นและนำสิ่งเหล่านั้นเข้าสู่ตลาดเร็วขึ้น ในอุตสาหกรรมอื่นๆ AI สามารถช่วยให้ผู้คนประหยัดเวลาและเงิน ทำให้พวกเขามุ่งเน้นไปที่สิ่งที่สำคัญที่สุด เช่น การสร้างความสัมพันธ์ส่วนตัว ความสร้างสรรค์ และนวัตกรรม โดยการรวม AI อย่างตั้งใจและร่วมมือกัน องค์กรสามารถปลดปล่อยผลประโยชน์ที่เปลี่ยนแปลงได้สำหรับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียและอุตสาหกรรมของตน

āļˆāļēāļ„āļ­āļš āļ­āļžāđ€āļ—āļ„āļēāļĢāđŒ āđ€āļ›āđ‡āļ™ Vice President of Data Science & AI āļ—āļĩāđˆ Medidata āļ‹āļķāđˆāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļŠāđˆāļ§āļ™āļŦāļ™āļķāđˆāļ‡āļ‚āļ­āļ‡ Dassault Systemes āļ”āļĢ. āļ­āļžāđ€āļ—āļ„āļēāļĢāđŒāļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļĄāļēāļāļāļ§āđˆāļē 10 āļ›āļĩāđƒāļ™āļāļēāļ™āļ°āļ™āļąāļāļ§āļīāļˆāļąāļĒāļ”āđ‰āļēāļ™āļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāļžāļ·āđ‰āļ™āļāļēāļ™ āļœāļđāđ‰āļ™āļģāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ āđāļĨāļ°āļ™āļąāļāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨ āđƒāļ™āļŠāđˆāļ§āļ‡āļāđˆāļ­āļ™āļŦāļ™āđ‰āļēāļ™āļĩāđ‰ āđ€āļ‚āļēāđ„āļ”āđ‰āļāđˆāļ­āļ•āļąāđ‰āļ‡āđāļĨāļ°āđ€āļ›āđ‡āļ™āļœāļđāđ‰āļ™āļģ Qurator Inc āļ‹āļķāđˆāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ”āđ‰āļēāļ™āļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ—āļĩāđˆāļĄāļļāđˆāļ‡āđ€āļ™āđ‰āļ™āđ„āļ›āļ—āļĩāđˆāļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āđ‚āļĢāļ„āđ„āļ•āđ€āļĢāļ·āđ‰āļ­āļĢāļąāļ‡āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ§āļēāļ‡āđāļœāļ™āļāļēāļĢāļ”āļđāđāļĨāļœāļđāđ‰āļ›āđˆāļ§āļĒāļ—āļĩāđˆāļ•āđ‰āļ­āļ‡āđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļāļēāļĢāļŸāļ­āļāđ„āļ• āļ”āļĢ. āļ­āļžāđ€āļ—āļ„āļēāļĢāđŒāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļš MD āļˆāļēāļ David Geffen School of Medicine āļ—āļĩāđˆ UCLA āđāļĨāļ°āđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļš PhD āļˆāļēāļ UCLA āđƒāļ™āļŠāļēāļ‚āļēāļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļ—āļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāļ āļēāļĒāđƒāļ•āđ‰āļāļēāļĢāļāļģāļāļąāļšāļ”āļđāđāļĨāļ‚āļ­āļ‡ Mark Frye āļ™āļąāļāļ§āļīāļˆāļąāļĒāļˆāļēāļ Howard Hughes Medical Institute āđāļĨāļ°āđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļš AB āđƒāļ™āļŠāļēāļ‚āļēāļŸāļīāļŠāļīāļāļŠāđŒāļˆāļēāļ Harvard College