ผู้สร้าง Claude Code กล่าวว่าผู้ชำนาญการกำลังจะกลายเป็นผู้สร้าง

บอริส เชอร์นี สร้าง Claude Code และเขาไม่ได้เขียนโค้ดมาเป็นเวลา 6 เดือนแล้ว

สิ่งนี้ไม่ใช่การสารภาพ ในการให้สัมภาษณ์ใหม่ๆ กับ Casey Newton ผู้สร้างเอเย่นต์โค้ด Anthropic กล่าวว่าตำแหน่ง “วิศวกรซอฟต์แวร์” อาจเริ่มหายไปภายในปีนี้ และกลายเป็น “ผู้สร้าง” การเขียนโค้ด ซึ่งเป็นสิ่งที่เขาทำ ไม่ใช่เรื่องที่ “แก้ได้แล้ว” เขาไม่ได้รู้สึกเสียใจ เขากำลังสร้างทั้งวัน และโมเดลทำการเขียนแทนเขา

หัวข้อข่าวสามารถเขียนได้ด้วยตัวเองว่าเป็นเรื่องราวของการเสียงาน และส่วนใหญ่ของการรายงานไปในทางนั้น แต่นั่นไม่ใช่การอ่านข่าวที่ถูกต้องสำหรับผู้ที่กำลังดำเนินธุรกิจอยู่ เชอร์นีไม่ได้อธิบายถึงการสิ้นสุดของงาน แต่เขาอธิบายถึงการเกิดขึ้นของ ผู้ทำงานชนิดใหม่ ซึ่งถูกกำหนดไม่ใช่โดยสิ่งที่พวกเขาสามารถเขียนโค้ดได้ แต่โดยสิ่งที่พวกเขาสามารถสร้างได้ด้วยเอเย่นต์ที่อยู่ตรงกลางของทุกสิ่งที่พวกเขาทำ

สิ่งที่บอกไม่ใช่ผู้ที่เสียงาน แต่เป็นผู้ที่ชนะการแฮกกาธอน

ในระหว่างการให้สัมภาษณ์มีรายละเอียดที่สำคัญมากกว่าการทำนายเรื่องจำนวนคนงาน Anthropic จัดการแฮกกาธอนสำหรับการเปิดตัว Opus 4.7 และผู้ชนะ “ส่วนใหญ่ไม่ใช่วิศวกรมืออาชีพ” เช่น พนักงานไฟฟ้า แพทย์ และช่างไม้ที่ใช้ Claude เพื่อสร้างแอป เชอร์นีเห็นสิ่งเดียวกันในการแฮกกาธอน 4.6 และเขามีความคิดเห็นที่ตรงไปตรงมา “ผู้ที่ได้รับคุณค่าสูงสุดจาก Claude Code ไม่ใช่ผู้ที่ฉันคาดหวัง”

สิ่งนี้ควรส่งผลกระทบหากคุณรอจนกว่าคุณจะมีความรู้ทางเทคนิคเพียงพอจึงจะเริ่มทำ สิ่งที่เป็นอุปสรรคไม่ใช่โค้ด ช่างไม้ไม่ได้ชนะวิศวกรเพราะเขาเรียนรู้การเขียนโปรแกรมในช่วงสุดสัปดาห์ แต่เพราะเขา знаสิ่งที่เขาต้องการสร้างและชี้เอเย่นต์ไปที่นั่น

คุณสามารถสังเกตสิ่งเดียวกันภายในทีมของเชอร์นีได้ ผู้จัดการของเขา ฟิโอน่า ไม่ได้เขียนโค้ดมา 15 ปี แต่เธอกำลังเขียนโค้ดอยู่ในขณะนี้ ผู้จัดการผลิตภัณฑ์ Kat กำลังเขียนโค้ด ดีไซเนอร์ Megan กำลังเขียนโค้ด “ทุกคนในทีมเขียนโค้ด” เขากล่าว “คุณไม่ต้องเป็นวิศวกรอีกต่อไป” บทบาทไม่ได้ลดลง แต่กลับดูดซับคนจากภายนอก

สิ่งนี้คือส่วนที่การรายงานการปลดคนงานพลาดไป เมื่อการเขียนโค้ดหยุดเป็นปัญหาที่ต้องแก้ ทักษะที่หายากกลายเป็นการตัดสินใจว่าอะไรที่ควรสร้างและวินัยในการดำเนินระบบที่สร้างสิ่งนั้น ทักษะนั้นไม่เกี่ยวข้องกับวุฒิการศึกษาด้านวิทยาศาสตร์คอมพิวเตอร์ แต่เป็นทักษะของผู้ดำเนินการ และมันซ่อนอยู่ในนักบัญชี นักการตลาด และช่างฝีมือทั้งหมด

วาง Claude ไว้ที่ศูนย์กลาง หรือทิ้งมันไว้ที่มุม

สิ่งที่ชัดเจนที่สุดที่เชอร์นีกล่าวไม่ใช่เรื่องการเขียนโค้ด แต่เป็นบทเรียนทางประวัติศาสตร์ เขาได้กล่าวถึงบทความ Harvard Business Review ในปี 1990 เกี่ยวกับบริษัทที่ใช้คอมพิวเตอร์ส่วนบุคคล บริษัทที่มีประสิทธิภาพมากขึ้นได้โยนตู้เก็บเอกสารออกไปและวางคอมพิวเตอร์ไว้ที่ศูนย์กลางของการทำงาน บริษัทที่ไม่ได้ทำเช่นนั้นได้วางคอมพิวเตอร์ไว้ที่มุมและไม่เห็นผลลัพธ์ใดๆ

จากนั้นเขาอธิบาย Anthropic ในลักษณะเดียวกัน “เราจัดทุกสิ่งรอบๆ Claude” ถามเกี่ยวกับฐานโค้ด ให้ถาม Claude การยื่นใบเรียกเก็บเงิน ให้ถาม Claude วันหยุดของบริษัทต่อไป ให้ถาม Claude “บริษัทที่เข้าใจจริงๆ วาง Claude ไว้ที่ศูนย์กลาง ไม่ใช่ที่มุม”

สิ่งนี้คือทฤษฎีของผู้ดำเนินการ ตามที่ผู้สร้างเครื่องมือกล่าวไว้ ประโยชน์ไม่ได้มาจากโมเดล ทุกคนมีโมเดลเดียวกัน แต่มันมาจากการสร้างระบบการทำงานใหม่รอบๆ โมเดลแทนการเพิ่มมันเข้าไปด้านข้าง หน้าต่างแชทที่เปิดอยู่ในแท็บอื่นเป็นคอมพิวเตอร์ที่มุม พื้นที่ทำงานที่เอเย่นต์ดำเนินการวิจัย การเขียน การจัดตาราง การส่งมอบลูกค้าเป็นตู้เก็บเอกสารที่ถูกทิ้งไป

หน้าต่างเปิดและเป็นโอกาสของผู้ดำเนินการ

คำแนะนำของเชอร์นีสำหรับผู้สำเร็จการศึกษาด้านวิทยาศาสตร์คอมพิวเตอร์ใหม่ๆ ไม่ใช่ “เรียนรู้การ提示” แต่เป็น “ไปสร้างสตาร์ทอัพ” เขาให้เหตุผลว่า “ไม่มีเวลาที่ดีกว่านี้ในการทำ” เขากำลังดูลูกค้าดำเนินธุรกิจจริงๆ ด้วยคน 1-2-3 คน เช่นเดียวกับที่ Claude Code เริ่มต้นด้วยมือไม่กี่คน

เขาจะไม่ทำนายว่าโลกจะจบลงด้วยวิศวกรมากขึ้นหรือน้อยลง แต่เกี่ยวกับผู้สร้าง เขามั่นใจว่า “ฉันคิดว่าจะมีผู้สร้างมากกว่า 100 เท่าของที่มีในปัจจุบัน”

ตัวเลขเป็นเพียงการเดา แต่แนวทางไม่ใช่ การทำงานกำลังเปลี่ยนจากผู้ที่สามารถเขียนโค้ดไปสู่ผู้ที่สามารถตัดสินใจว่าอะไรที่ควรสร้างและสร้างระบบที่จะสร้างสิ่งนั้นได้ บุคคลนั้นไม่ต้องการการอนุญาต ชื่อหน่วยงาน หรือวุฒิการศึกษา แต่ต้องการการดำเนินการที่แท้จริงด้วยเอเย่นต์เป็นศูนย์กลาง และต้องเริ่มต้นก่อนที่ชื่อหน่วยงานจะตามทันสิ่งที่พวกเขากำลังทำ

ช่างไม้ไม่ได้รอ คุณก็ไม่ควร