อเล็กซ์ ยาคูโบวิช ผู้ร่วมก่อตั้งและซีอีโอของ Levelpath – ซีรีส์สัมภาษณ์

อเล็กซ์ ยาคูโบวิช ผู้ร่วมก่อตั้งและซีอีโอของ Levelpath เป็นนักธุรกิจด้านเทคโนโลยีที่มีประสบการณ์ในการสร้างและขยายซอฟต์แวร์สำหรับการจัดซื้อจัดจ้างและปฏิบัติการ ก่อนที่จะก่อตั้ง Levelpath ในปี 2022 เขา曾ดำรงตำแหน่ง GM of Spend at Workday หลังจากที่ Workday เข้าซื้อกิจการ Scout RFP ซึ่งเขาเคยดำรงตำแหน่ง Vice President และเคยเป็น CEO หลังจากที่เขาร่วมก่อตั้งและขยายบริษัทให้เป็นแพลตฟอร์มการจัดซื้อจัดจ้างที่มีชื่อเสียง ในบทบาทก่อนหน้านี้ที่ ONOSYS และ LivingSocial ได้เสริมสร้างประสบการณ์ของเขาในด้านการดำเนินงานขององค์กร การพัฒนาผลิตภัณฑ์ และการเปลี่ยนแปลงดิจิทัล

Levelpath เป็นแพลตฟอร์มการจัดซื้อจัดจ้างที่ขับเคลื่อนด้วย AI ที่สร้างขึ้นเพื่อทำให้กระบวนการจัดซื้อจัดจ้างขององค์กรมีความง่ายและทันสมัย แพลตฟอร์มนี้รวมการทำงานที่เคยกระจัดกระจายอยู่ในหลายเครื่องมือเข้าด้วยกัน โดยใช้การทำงานอัตโนมัติและประมวลผลข้อมูลอัจฉริยะเพื่อกำจัดความซับซ้อน ปรับปรุงความสามารถในการมองเห็น และเร่งการตัดสินใจที่มีประสิทธิภาพ แพลตฟอร์มนี้ได้รับการออกแบบให้มีความใช้งานง่ายและสามารถขยายได้ ทำให้องค์กรสามารถทำให้กระบวนการจัดซื้อจัดจ้างมีประสิทธิภาพ ลดความเสี่ยง และดำเนินงานด้วยความมีประสิทธิภาพตลอดวงจรการจัดซื้อจัดจ้าง

หลังจากที่คุณเป็นผู้นำทีม Spend ที่ Workday และก่อนหน้านั้นได้ขยาย Scout RFP ให้เป็นหนึ่งในแพลตฟอร์มการจัดซื้อจัดจ้างที่มีชื่อเสียงที่สุด คุณได้รับประสบการณ์หรือปัญหาที่คุณพบในช่วงหลายปีที่ผ่านมา ซึ่งได้ผลักดันให้คุณสร้าง Levelpath ขึ้นมาเป็นระบบการจัดซื้อจัดจ้างที่มี AI เป็นหลัก?

ผู้ร่วมก่อตั้ง Stan Garber และฉันสร้าง Scout RFP ขึ้นมาเพื่อช่วยให้องค์กรสามารถทำให้กระบวนการจัดซื้อจัดจ้างมีความง่ายขึ้น ในช่วงการเดินทางนั้น เราได้เห็นว่ากระบวนการจัดซื้อจัดจ้างที่ไม่สอดคล้องกันทำให้เกิดความซับซ้อน ความหงุดหงิด และความล่าช้า ตั้งแต่ขั้นตอนการรับข้อมูลเข้ามา หลังจากที่ Scout RFP ถูกซื้อกิจการโดย Workday เรายังคงได้ยินเรื่องราวเดียวกัน กระบวนการจัดซื้อจัดจ้างไม่ใช่เรื่องที่น่าพอใจ และผู้ใช้ทั่วไปไม่สามารถผ่านพ้นความยากลำบากของกระบวนการที่ซับซ้อนและกระจัดกระจายได้

เรามีโอกาสสังเกตเห็นด้วยตัวเองที่ Workday ว่าการซื้อขายในบริษัทขนาดใหญ่สามารถซับซ้อนได้ขนาดไหน และเราเห็นโอกาสที่สำคัญ บริษัทเหล่านี้มีแนวโน้มที่จะมีผู้จัดหาสินค้าและบริการที่ต้องการสำหรับทุกอย่างตั้งแต่บริการระดับมืออาชีพไปจนถึงของที่ระลึกของบริษัท อย่างไรก็ตาม ความน่าจะเป็นที่ผู้ใช้ที่เป็นพนักงานทุกคนในบริษัทจะรู้จักข้อมูลผู้จัดหาสินค้าและบริการเหล่านั้นคือต่ำ เนื่องจากมีความรู้และความซับซ้อนที่กระจัดกระจาย เมื่อเราเห็นปัญหาเหล่านี้สำหรับผู้ใช้ธุรกิจและผู้จัดซื้อจัดจ้าง เราจึงตั้งเป้าที่จะทำให้กระบวนการจัดซื้อจัดจ้างมีความน่าพอใจ

เมื่อ Stan และฉันพัฒนาวิสัยทัศน์ของเราสำหรับ Levelpath เราได้เห็นโอกาสในการสร้างแพลตฟอร์มที่ถูกสร้างขึ้นด้วย AI ตั้งแต่เริ่มต้น ประสบการณ์การจัดซื้อจัดจ้างต้องการการปฏิวัติในลักษณะที่ให้ความสำคัญกับคนใช้ระบบ เราได้พัฒนา Levelpath ให้เป็นแพลตฟอร์มการจัดซื้อจัดจ้างที่มี AI เป็นหลักและเน้นผู้จัดหาสินค้าและบริการ โดยมุ่งเน้นไปที่การรับข้อมูลเข้ามาและการจัดซื้อจัดจ้าง วัตถุประสงค์ของเราคือการทำให้กระบวนการจัดซื้อจัดจ้างมีความน่าพอใจโดยให้ทีมงานมีเครื่องมือที่รวดเร็วและง่ายขึ้นในการทำงานร่วมกัน

เครื่องมือการจัดซื้อจัดจ้างหลายเครื่องมือยังคงพึ่งพาสถาปัตยกรรมแบบเก่า คุณได้ออกแบบ Levelpath ให้เป็น AI-native ตั้งแต่วันแรกอย่างไร และสิ่งนี้ให้ประโยชน์เชิงปฏิบัติแก่ผู้ใช้ของคุณอย่างไร?

เครื่องมือแบบเก่าไม่สามารถเชื่อมช่องว่างระหว่างสิ่งที่ธุรกิจต้องการในปัจจุบันและความสามารถที่เครื่องมือแบบเก่าสามารถให้ได้ เช่นเดียวกับกระบวนการทางธุรกิจอื่นๆ การจัดซื้อจัดจ้างได้ผ่านการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญในช่วงสองทศวรรษที่ผ่านมา ดังนั้นจึงสมเหตุสมผลที่เทคโนโลยีที่รองรับการจัดซื้อจัดจ้างจะต้องมีการเปลี่ยนแปลงอย่างมาก โดยเฉพาะอย่างยิ่งด้วยความก้าวหน้าของ AI ที่เรามีในขณะนี้

แทนที่จะพยายามติดตั้ง AI ที่สร้างขึ้นและแบบจำลองภาษาที่กำหนดเองลงในซอฟต์แวร์แบบเก่า เราได้สร้าง Levelpath ให้เป็นโซลูชันการจัดซื้อจัดจ้างที่มี AI เป็นหลักจริงๆ การเริ่มต้นด้วยกระดานที่สะอาดตั้งแต่เริ่มต้นในยุค AI ที่สร้างขึ้นหมายความว่าทุกกระบวนการและปฏิสัมพันธ์ถูกออกแบบด้วยความสามารถ AI-native ซึ่งเป็นข้อได้เปรียบสำหรับผู้ใช้ของเรา เนื่องจากซอฟต์แวร์โซลูชันการจัดซื้อจัดจ้าง SaaS ที่สร้างขึ้นก่อนปี 2022 ไม่ได้ถูกสร้างขึ้นตั้งแต่เริ่มต้นด้วย AI ที่สร้างขึ้น

การฝัง AI ลงในกระบวนการจัดซื้อจัดจ้างเป็นธีมหลักในขณะนี้ Levelpath ใช้ AI เพื่อทำให้กระบวนการจัดซื้อจัดจ้างที่ซับซ้อน การจัดการผู้จัดหาสินค้าและบริการ และการทำงานที่เกี่ยวข้องกับสัญญามีประสิทธิภาพอย่างไร?

ตัวแทน AI ของ Levelpath ช่วยให้กระบวนการจัดซื้อจัดจ้างมีประสิทธิภาพโดยการทำงานอัตโนมัติ เช่น การสร้างแบบสอบถามสำหรับการจัดซื้อจัดจ้าง การรวบรวมข้อมูลการลงทะเบียนผู้จัดหาสินค้าและบริการ และการตรวจสอบความเสี่ยงเพื่อช่วยให้ทีมงานสามารถมุ่งเน้นไปที่กลยุทธ์ ตัวแทนเหล่านี้นำความฉลาดทางปัญญาเข้ามาในกระบวนการและช่วยให้ทีมงานสามารถระบุความเสี่ยงและรับรองความสอดคล้องกับสัญญา

เนื่องจากความฉลาดถูกฝังอยู่ทั่วทั้ง Levelpath ผ่าน Hyperbridge reasoning engine แพลตฟอร์มนี้สามารถเข้าใจความตั้งใจของผู้ใช้และลดความพยายามด้วยมือ แสดงถึงการนำไปใช้งานที่เร็วขึ้น การนำไปใช้ที่ดีขึ้นทั่วทั้งธุรกิจ และการตัดสินใจที่มีข้อมูลมากขึ้นซึ่งให้ผลลัพธ์ทางธุรกิจที่ดีขึ้น ข้อมูลผู้จัดหาสินค้าและบริการ สัญญา และการจัดซื้อจัดจ้างทั้งหมดอาศัยอยู่ในแบบจำลองที่รวมกัน ซึ่งหมายความว่าตัวแทน AI สามารถดำเนินการตลอดวงจรการจัดซื้อจัดจ้าง การทำให้กระบวนการเหล่านี้ซึ่งเคยเป็นกระบวนการด้วยมือที่น่าเบื่อและใช้เวลานานมีประสิทธิภาพ ทำให้การจัดซื้อจัดจ้างมีโอกาสที่จะเปลี่ยนจากการตอบสนองเป็นเชิงกลยุทธ์

การซื้อจัดจ้างที่ไม่เกี่ยวข้องโดยตรงมักเป็นหมวดที่ยากที่สุดในการควบคุม Levelpath ช่วยให้บริษัทต่างๆ มีความสามารถในการมองเห็นอย่างลึกซึ้ง ลดการรั่วไหล และนำทางความผันผวนของอัตราแลกเปลี่ยนได้อย่างไร?

หมวดการซื้อจัดจ้างที่ไม่เกี่ยวข้องโดยตรงมักจะกระจัดกระจายทั่วทั้งแผนกและระบบต่างๆ ซึ่งทำให้เห็นค่าใช้จ่ายที่เพิ่มขึ้นในเวลาจริง บริษัทที่พึ่งพาแบบจำลองด้วยมือ รายงานที่ไม่เปลี่ยนแปลง หรือระบบที่ไม่เชื่อมต่อกันไม่สามารถติดตามการเปลี่ยนแปลงและผลกระทบของอัตราแลกเปลี่ยนได้จนกว่างบประมาณจะได้รับผลกระทบ

Levelpath แก้ไขปัญหานี้โดยการระบุหมวดผู้จัดหาสินค้าและบริการที่มีความเสี่ยงและช่วยให้สามารถจัดสรรการซื้อจัดจ้างที่ไม่เกี่ยวข้องโดยตรงอย่างมีกลยุทธ์มากขึ้น การจัดซื้อจัดจ้างที่ขับเคลื่อนด้วย AI ให้ความสามารถในการมองเห็นแบบเรียลไทม์แก่ผู้นำธุรกิจ ข้อมูลการซื้อจัดจ้างที่ไม่เกี่ยวข้องโดยตรงทั้งหมด แพลตฟอร์มนี้จะแจ้งเตือนสัญญาณเตือนเร็วๆ นี้ของการเพิ่มขึ้นของค่าใช้จ่าย เช่น ค่าใช้จ่ายวัสดุอุปกรณ์ที่เพิ่มขึ้น ความผิดปกติของสัญญา หรือการเปลี่ยนแปลงของราคาเนื่องจากอัตราแลกเปลี่ยน ผู้นำในห่วงโซ่อุปทานสามารถตอบสนองได้ทันที แทนที่จะรอหลายสัปดาห์สำหรับรายงานหรือเรียนรู้เกี่ยวกับการเพิ่มขึ้นของราคาหลังจากที่ใบเรียกเก็บเงินเข้ามา

นอกจากนี้ ด้วยตัวแทน AI ของ Levelpath ผู้นำสามารถถามคำถามภาษาธรรมชาติเกี่ยวกับสัญญาของตนและรับคำตอบระดับข้อความภายในไม่กี่วินาที สิ่งนี้ช่วยให้ทีมงานทุกทีมสามารถค้นหาสัญญาของตนเพื่อหาการเปลี่ยนแปลงที่อาจเกิดขึ้นระหว่างความผันผวนและตอบสนองล่วงหน้าได้

คุณได้พูดถึงการสร้างตัวแทน AI ที่แท้จริงมีคุณค่าสำหรับผู้ซื้อ B2B สิ่งที่ “มีประโยชน์” หมายถึงอะไรในบริบทของการจัดซื้อจัดจ้าง และสิ่งใดที่ทำให้ตัวแทน AI ที่มีประสิทธิผลแตกต่างจากตัวแทน AI ที่ผิวเผิน?

เมื่อพูดถึงตัวแทน AI ในการจัดซื้อจัดจ้าง การรวมเข้าด้วยกันในทางปฏิบัติมีความสำคัญมากกว่าความซับซ้อนทางเทคนิค ตัวแทน AI ในองค์กรมักล้มเหลวในอดีตเนื่องจากพวกมันทำหน้าที่เหมือนตัวช่วยสนทนาหรือการทำงานอัตโนมัติที่ถูกยึดเข้ากับระบบ แทนที่จะเป็นตัวแทน AI ที่แท้จริง ทีมงานการจัดซื้อจัดจ้างต้องการตัวแทน AI ที่ทำงานเหมือนผู้ร่วมงานที่มีข้อมูล โดยให้ผลลัพธ์ที่แม่นยำ ตรงตามบริบท และเชื่อถือได้

ตัวแทน AI ที่มีประโยชน์เริ่มต้นด้วยรากฐานที่ถูกต้อง หากข้อมูลผู้จัดหาสินค้าและบริการ สัญญา และการจัดซื้อจัดจ้างที่ไม่ได้รับการรวมเข้าด้วยกันและฝึกอบรมอย่างเหมาะสม ตัวแทน AI ไม่สามารถให้เหตุผลหรือดำเนินการได้อย่างน่าเชื่อถือ นั่นเป็นเหตุผลที่แพลตฟอร์ม AI-native เช่น Levelpath ฝึกอบรมตัวแทน AI โดยตรงจากกระบวนการทำงานและโครงสร้างข้อมูลของบริษัท ทำให้สามารถดำเนินการด้วยบริบทแทนการเดา

ในการค้นหาตัวแทน AI ที่มีประสิทธิผล ผู้ซื้อควรถามว่า “ตัวแทน AI นี้แก้ปัญหาหรือไม่?” ตัวแทน AI ที่มีประสิทธิผลเชื่อมโยงกับเป้าหมายทางธุรกิจโดยตรง ไม่ว่าจะเป็นการเร่งรอบการซื้อจัดจ้าง การเสริมสร้างความสัมพันธ์กับผู้จัดหาสินค้าและบริการ หรือการลดต้นทุนและความเสี่ยง เมื่อตัวแทน AI ได้รับการฝึกอบรมจากชุดข้อมูลที่รวมเข้าด้วยกันและฝังอยู่ในโครงสร้าง AI-native พวกมันจะปลดล็อกความฉลาดในการดำเนินงานและความคล่องตัวที่ช่วยให้ทีมงานสามารถเปลี่ยนแปลงวิธีการดำเนินธุรกิจได้

การจัดซื้อจัดจ้างส่งผลกระทบต่อการเงิน กฎหมาย ความเสี่ยง และผู้จัดหาสินค้าและบริการ Levelpath นำผู้มีส่วนได้ส่วนเสียเหล่านี้มารวมกันอย่างไร เพื่อให้กระบวนการทำงาน ข้อมูล และการสื่อสารไหลลื่นมากขึ้น?

Levelpath เชื่อมต่อทีมงานที่ทำงานข้ามฟังก์ชันโดยการทำให้ทุกคนในองค์กรสามารถเข้าร่วมในกระบวนการทำงานที่เป็นมาตรฐาน การรวมข้อมูลการจัดซื้อจัดจ้างเข้าด้วยกันทำให้การทำงานร่วมกันและความสามารถในการมองเห็นง่ายขึ้นสำหรับการรายงานและการติดตาม ในอินเทอร์เฟซที่มีตัวแทน AI ที่มีประสิทธิผล ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียสามารถขอ การทบทวน และร่วมมือในกระบวนการจัดซื้อจัดจ้าง สัญญา และการอนุมัติได้อย่างมีประสิทธิภาพ

Levelpath ยังปรับปรุงการทำงานร่วมกันทั่วโลกโดยการลบอุปสรรคทางภาษา ผู้จัดหาสินค้าและบริการสามารถเขียนภาษาแม่ของตนเอง และผู้บริหารจะได้รับสรุปผลในภาษาของตนเอง

คุณสามารถแบ่งปันข้อมูลเชิงลึกเฉพาะเกี่ยวกับวิธีที่ Levelpath เปลี่ยนแปลงชีวิตประจำวันของทีมงานการจัดซื้อจัดจ้าง ไม่ว่าจะผ่านความเร็ว การลดต้นทุน หรือการปรับปรุงการทำงานร่วมกับผู้จัดหาสินค้าและบริการ?

Levelpath มุ่งมั่นที่จะทำให้กระบวนการจัดซื้อจัดจ้างมีความน่าพอใจโดยการสร้างกระบวนการทำงานที่直截และเชื่อถือได้สำหรับทีมงานการจัดซื้อจัดจ้างด้วยนวัตกรรมที่เร็วขึ้นและอัตโนมัติที่สามารถขยายได้ ในผลลัพธ์ ลูกค้าของเราสามารถประหยัดเวลาและเงินในกระบวนการด้วยมือแบบดั้งเดิม

ตัวอย่างเช่น:

• GATX ลดเวลาในการประมวลผล RFP จากเดือนเป็นนาที และบรรลุความสามารถในการจัดซื้อจัดจ้าง 10 เท่าต่อพนักงานการจัดซื้อจัดจ้าง ซึ่งนำไปสู่การประหยัดสัญญามูลค่า 3.5 ล้านดอลลาร์ GATX ใช้ตัวแทน AI ของ Levelpath เพื่อรวบรวมเอกสาร thay ทดแทนกระบวนการทำงานแบบเก่า และขับเคลื่อนผลลัพธ์ที่เร็วขึ้น
• Acrisure บรรลุความสามารถในการจัดซื้อจัดจ้าง 10 เท่าต่อพนักงานการจัดซื้อจัดจ้าง ในขณะที่จัดการการซื้อจัดจ้างที่สามารถจัดการได้ 80% โดยการนำ Levelpath ไปใช้เป็นระบบการจัดซื้อจัดจ้างแรกของบริษัท การนำไปใช้งานที่รวดเร็ว การขยายที่มีประสิทธิภาพ และเครื่องมือการจัดซื้อจัดจ้างที่ชาญฉลาดของ Levelpath ส่งมอบคุณค่าในทันที
• PADNOS ประหยัดเวลา 6,000 ชั่วโมงในการหยุดทำงานของฝูงบินด้วยการลดเวลาในการจัดซื้อจัดจ้าง 76% และเพิ่มขึ้น 5 เท่าในโครงการการจัดซื้อจัดจ้างต่อพนักงานการจัดซื้อจัดจ้าง โดยการเชื่อมต่อโดยตรงกับผู้จัดหาสินค้าและบริการและลดเวลาในการหยุดทำงาน
• Western Union ลดเวลาในการทบทวนสัญญาสำหรับข้อตกลงการให้บริการของซัพพลายเออร์ 60% และประหยัดหลายสัปดาห์ในช่วงการตรวจสอบประจำปี โดยการได้รับการมองเห็นอย่างเต็มที่ในภูมิทัศน์ของสัญญา

ห่วงโซ่อุปทานทั่วโลกยังคงเผชิญกับแรงกดดันที่ไม่แน่นอน AI ช่วยให้องค์กรสามารถรับรู้ถึงความเสี่ยงได้เร็วขึ้นและตอบสนองได้อย่างมีกลยุทธ์มากขึ้นอย่างไร?

แรงกดดันของห่วงโซ่อุปทาน เช่น อัตราแลกเปลี่ยนและอัตราเงินเฟ้อ เป็นความเป็นจริงที่คงอยู่ต่อไป ผู้นำการจัดซื้อจัดจ้างต้องการเครื่องมือที่ช่วยให้พวกเขาได้แผน ไม่ใช่แค่ตอบสนองต่อแรงกดดันที่ไม่แน่นอน ความสามารถของ AI เช่น Optical Character Recognition และการค้นหาที่ชาญฉลาดของ Levelpath ช่วยให้สามารถระบุเงื่อนไขสัญญาที่เกี่ยวข้องกับคำสำคัญเกี่ยวกับอัตราแลกเปลี่ยน ดัชนีราคาผู้บริโภค และอัตราเงินเฟ้อ ด้วยความโปร่งใสนี้ องค์กรสามารถกำหนดความเสี่ยงก่อนที่จะส่งผลกระทบต่อปัญหาเงิน

โดยใช้โซลูชันของเรา ลูกค้าในภาคสุขภาพวิเคราะห์เอกสาร 30,000 ฉบับภายในไม่กี่นาที ซึ่งเป็นงานที่จะใช้เวลา 3,350 ชั่วโมงในการทำงานด้วยมือ เมื่อเผยให้เห็นความเสี่ยงของสัญญาที่ซ่อนอยู่ก่อนหน้านี้ ทีมงานของพวกเขาได้สามารถต่อรองเงื่อนไขที่ไม่พึงประสงค์ใหม่ จับข้อตกลงที่จะหมดอายุ และระบุทางเลือกที่ดีกว่า ความสามารถนี้ยังเพิ่มคุณค่าเชิงกลยุทธ์ของการจัดซื้อจัดจ้าง โดยทำให้ทีมงานสามารถนำเสนอข้อมูลสัญญาที่สำคัญให้กับฝ่ายบริหารได้อย่างรวดเร็วและง่ายดาย โดยตำแหน่งทีมงานให้เป็นหุ้นส่วนทางธุรกิจเชิงรุก แทนที่จะเป็นเพียงฟังก์ชันการประมวลผล สิ่งนี้ช่วยขจัดความประหลาดใจที่มีค่าใช้จ่ายและปกป้องประสิทธิภาพทางการเงิน

เมื่อบริษัทต่างๆ นำการจัดซื้อจัดจ้างที่ขับเคลื่อนด้วย AI มาใช้เป็นครั้งแรก อุปสรรคทางวัฒนธรรมหรือการดำเนินงานที่คุณเห็นบ่อยที่สุดคืออะไร และผู้นำควรนำทางพวกเขาอย่างไร?

AI มีพลังในการปฏิวัติธุรกิจ ซึ่งเห็นได้ชัดเมื่อเกือบ 80% ขององค์กร ใช้ AI ในฟังก์ชันทางธุรกิจอย่างน้อยหนึ่งฟังก์ชัน อย่างไรก็ตาม ความเป็นจริงคือ เพียง 1% เท่านั้นที่ประสบความสำเร็จ ในการขยายโครงการเหล่านี้เกินกว่าโครงการนำร่อง การใช้งาน AI ภายในที่ถูกยึดเข้ากับโซลูชันแบบเก่าทำให้บริษัทต่างๆ ต้องทนทุกข์ทรมานกับพนักงานที่ผิดหวังและไม่สามารถเห็น ผลตอบแทน 5 เท่า ได้

ผู้นำมักจะตามหาโซลูชัน AI เนื่องจากพวกเขาให้ความสำคัญกับคุณลักษณะของเทคโนโลยีมากกว่าผลลัพธ์ทางธุรกิจที่สามารถส่งมอบได้ เพื่อให้ได้รับประโยชน์จริงจากโซลูชันการจัดซื้อจัดจ้างที่ขับเคลื่อนด้วย AI องค์กรต้องเริ่มต้นด้วยโครงการนำร่องที่แก้ปัญหาที่เจาะจง เลือกปัญหาที่ AI สร้างผลกระทบในทันที และวางแผนสำหรับการขยายขนาด

โดยรวมแล้ว องค์กรต้องหยุดลงทุนในโซลูชันที่ถูกติดตั้งซ้ำซึ่งจะถูกขัดขวางและต้องการทางออกที่ไม่มีอยู่สำหรับแพลตฟอร์ม AI-native ผู้นำต้องสร้างรากฐานที่ถูกต้องโดยเลือกโซลูชัน AI-native ที่หลีกเลี่ยงความท้าทายในการรวมเข้าด้วยกันและจะพัฒนาไปพร้อมกับการเปลี่ยนแปลงการดำเนินงานการจัดซื้อจัดจ้างต่อไป

เมื่อ AI ยังคงพัฒนาไป Levelpath กำลังวางตำแหน่งตัวเองสำหรับอนาคตอย่างไร และการจัดซื้อจัดจ้างจะเปลี่ยนแปลงไปอย่างไรในช่วงสามถึงห้าปี?

ฉันเห็นว่าเศรษฐกิจที่นำโดยตัวแทน AI กำลังเปลี่ยนแปลงการจัดซื้อจัดจ้างในองค์กรนี้ ปีนี้ ตัวแทน AI ได้กระโดดจากกระแสผู้บริโภคไปสู่ผู้บุกรุกในองค์กร และการเปลี่ยนแปลงนี้จะยังคงดำเนินต่อไป การเปลี่ยนแปลงที่สำคัญที่สุดของ AI นำไปสู่วิธีการดำเนินธุรกิจ และสิ่งนี้ใช้กับการจัดซื้อจัดจ้างโดยเฉพาะ องค์กรไม่ต้องการผู้ซื้อจำนวนมากอีกต่อไปเพื่อนำทางระบบที่กระจัดกระจาย

แพลตฟอร์ม AI-native ของ Levelpath ช่วยให้องค์กรสามารถจัดซื้อจัดจ้าง ต่อรอง และปิดการซื้อขายด้วยความโปร่งใสและความเร็ว การทำงานอัตโนมัติของ AI กำลังประเมินผู้จัดหาสินค้าและบริการ ระบุความเสี่ยง และเร่งการทำธุรกรรมด้วยความเร็วที่เปลี่ยนแปลงธุรกิจสมัยใหม่

ในอนาคต ตัวแทน AI จะหยุดช่วยเหลือและเริ่มดำเนินการ โดยเปลี่ยนแปลงประสิทธิภาพขององค์กรจากภายในสู่ภายนอก

ขอขอบคุณสำหรับการสัมภาษณ์ที่ยอดเยี่ยม ผู้อ่านสามารถเยี่ยมชม Levelpath เพื่อเรียนรู้เพิ่มเติม